医院后勤工作计划

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑医院后勤工作计划医院后勤工作计划 时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将迎来新一轮的努力，让我们一起来学习写工作计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是我为大家整理的医院后勤工作计划，欢迎大家分享。 医院后勤工作计划1为加强我院精神文明建设，营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，根据卫生部关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定和中国控制吸烟协会全国无烟医院评估标准，结合医院实际，制定医院控烟工作计划。一、巩固无烟医院的目的1、为患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境；2、提高医务人员戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，保护医务人员

2、的身体健康；3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展；4、总结医院控烟经验，为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据；二、完善医院控烟组织机构。医院成立控烟领导小组，下设控烟工作办公室，负责制定医院控烟工作计划、实施办法、管理制度和评估办法；协调各部门开展控烟的宣传、教育工作；监督落实日常工作的开展情况。1、医院控烟领导小组组 长：叶春福副组长：何旗明严松林成 员：王亮兴陈键斌钟建良刘 静李美珍领导小组下设办公室。2、医院控烟监督员和巡查员。监督员负责指导和监督控烟工作，巡查员负责加强巡视和规劝。巡查员：钟建良、陈键斌 刘 静、李美珍、保安人员4、各科室实行科

3、主任负责制，成立以科主任为组长，护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组，各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度，根据医院工作计划开展控烟管理工作。三、制定控烟计划和实施办法。1、根据基线调查情况，有针对性地制定控烟计划和实施办法，并将巩固无烟医院纳入医院发展计划。2、建立健全医院控烟制度和管理办法。（1）制定控烟领导小组的工作制度及职责，负责检查实施办法的执行情况。（2）将创建无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中，实行院、科两级管理。（3）认真执行控烟考核办法与奖惩制度。（4）落实控烟监督员及巡查员的工作制度及职责，定期检查记录执行情况。（5）落实医务人员简短戒烟劝导规定，明确医院

4、全体员工劝阻吸烟的责任和义务，将就诊者吸烟情况纳入问诊内容，并在病历中记录。（6）落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。（7）完善室外吸烟区设置和管理办法，配置吸烟危害健康的警示语标牌。四、加强控烟宣传，创建无烟环境。1、通过媒体等多种形式向社会宣布医院是“无烟医院”，接受社会各界的支持、理解和监督。2、医院室内全面禁烟，在室外设置吸烟区。（1）医院内所有室内场所，包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所全面禁烟。（2）在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属及来

5、访者不得在医院室内吸烟。（3）分别在花园、停车场设置吸烟区，有明确的引导标识。3、进行控烟知识宣传：（1）在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识（如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧）。（2）利用医院网站、宣传栏、电子屏、院周会、职工大会、医患沟通会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。（3）将控烟宣传资料纳入住院及门诊病人须知，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人、家属和来访者禁止在医院室内吸烟。（4）每年为医务人员及社会吸烟人员安排吸烟危害性与戒烟方法的知识讲座，新员工上岗安排控烟教育培训。

6、（5）医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。4、医院室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具。5、医院餐厅等区域内禁止出售烟草制品，禁止各种形式的烟草广告和赞助活动。6、控烟监督员加强对各科室的控烟工作的指导和监督，控烟巡查员加强巡视及劝阻吸烟。五、进行控烟干预活动。1、对员工进行控烟培训。（1）培训目的：加强员工控烟能力，了解烟草对健康的危害和医生对控烟的责任；掌握戒烟方法和技巧，降低医院员工吸烟率，提高控烟参与意识。（2）培训对象与内容：全院员工培训内容：医院控烟计划、政策、奖惩和有关管理规定等。控烟负责部门工作人员培训内容：吸烟者数据库的建

7、立和管理、如何指导、监督、检查各科室的控烟工作。医务人员培训内容：控烟知识，对吸烟者提供简短的劝阻指导（包括：吸烟的危害、评估吸烟的程度、戒烟的益处及戒断症状的处理、防止复吸的技术指导和安排随访）。控烟监督员培训内容：以检查要点培训为主。控烟巡查员培训内容：重点是规劝技巧的培训。2、进行控烟干预：（1）向医务人员发放控烟知识材料。（2）开展多种形式的控烟活动：如控烟知识讲座、知识竞赛、征集控烟短信等，促进医务人员掌握控烟知识、戒烟方法和技巧。（3）帮助吸烟员工设计戒烟方案，进行药物治疗，消除因戒断症状而出现的恐惧心理，提供防止复吸的技术指导，最大限度地减少戒烟带来的不良反应。（4）对门诊、住院

8、患者、家属和来访者进行控烟宣传。提供宣传材料或在患者就诊手册中加入控烟宣传内容，进行吸烟有害的健康宣传和促进。（5）医务人员对门诊及住院患者要询问吸烟情况，进行简短的劝阻和指导，提出戒烟建议，并在病历中记录。六、提供戒烟指导和服务。1、在内科门诊设立戒烟门诊和咨询电话。2、各科室医务人员应掌握戒烟方法，对所有就诊者进行有针对性的、简短的戒烟询问和指导。3、戒烟医生对准备戒烟者制定有针对性的戒烟计划，进行戒烟干预，开展咨询指导和药物治疗并举的综合服务。4、对戒烟者进行定期随访，及时提供咨询指导，努力提高戒断率。医院后勤工作计划2一、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”

9、的总体目标，20xx年医院要努力实现以下具体目标：1、增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。2、强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。3、继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。4、改善服务态

10、度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。5、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。6、增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。二、工作计划和措施1、进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动。（1）、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。（2）、加强

11、与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。（3）、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。2、加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全。（1）、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。（2）、严格落

12、实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。（3）、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。（4）、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。（5）、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，

13、防止各种冲动行为的发生。（6）、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。（7）、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。（8）、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。（9）、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。医院后勤工作计划320XX年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的'形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转

14、的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并配合体检科完成各项体检工作，共计体检2000多人，实现了早发现、早干预，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊更加方便、便捷，上半年顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。以上就是我科半年年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划