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文档简介

1、如何写领导讲话如何写领导讲话 功功 夫夫 在在 平平 时时 多学习:上级和本级的重要会议、文件、领导讲话精神;国情、省情、市情、本地区本部门的基本情况;外地的经验;各级领导讲话的写法;广泛涉猎,扩大知识面等。 多积累:学习笔记、剪报、搜集资料等。 多观察:观察领导、观察各个工作部门。 多思考:在观察的基础上思考他们为什么这么做。 多交流:向有经验的同志请教,同行之间交流。常用领导讲话类型常用领导讲话类型 常见类型:工作报告、专项工作动员讲话、总结讲话、庆功会(表彰会)讲话、庆祝会(纪念会)讲话、汇报会材料、现场会(经验交流会)材料、致词、在新旧领导工作交接会议上的讲话等等。 从运行方向的角度来

2、划分,分为下行、平行、上行三类。下行讲话即指对下级的讲话;平行讲话即指那些礼仪性的讲话,向兄弟单位介绍情况和经验的讲话等;上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言。后两类虽然不能算领导讲话,但对于本级秘书人员来讲,则是需要自己帮助起草和整理的“领导讲话稿”。常用领导讲话基本模式(一)常用领导讲话基本模式(一) 工作报告 包括党代会(全委会)、人代会(常委会)、职代会、单位年度工作会议上的工作报告。 内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结,对今后工作提出安排意见。其基本模式有三种: 第一种:前一阶段工作回顾;下一阶段的目标和工作方针、原则;下一阶段的工作重点。 第二种:前一阶段

3、工作回顾;下一阶段的目标、工作重点和保证措施。 第三种:将各项重点工作与回顾、目标并列为一级标题。 内容既要照顾全面,又要突出重点,安排工作要有针对性,措施要具体,操作性强.常用领导讲话基本模式(二)常用领导讲话基本模式(二) 专项工作动员讲话 也属于工作部署性质,但只是对专项工作的部署。有两种情况:一是首次动员,二是再次动员。 首次动员讲话的模式:一是思想认识,二是目标任务,三是保证措施。 再次动员讲话的模式:一是对前一阶段的工作进行总结,二是提问题、找差距,三是做好下一步工作的措施。常用领导讲话基本模式(三)常用领导讲话基本模式(三) 总结讲话 两种情况: 一是作为主持人在会议结束时作简要

4、总结,主要是总结会议的收获,就贯彻落实会议精神提出具体要求,要富有号召性。 二是参加会议的主要领导在会议结束前的讲话。没有固定模式。要求是高屋建瓴、高度概括,讲出抓工作的关键,但不能简单重复前边分管领导的主题讲话。常用领导讲话基本模式(四)常用领导讲话基本模式(四) 庆功会、表彰会讲话 主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。如果是某项工作的总结表彰,需要概括出这项工作取得的经验对其他工作的借鉴意义,以便推动其他工作的开展;如果是某项工作中途的表彰,就要对下一步的工作做出安排部署。 要富有激情和感召力。常用领导讲话基本模式(五)常用领

5、导讲话基本模式(五) 庆祝会、纪念会讲话 根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。 要讲得客观、准确、实际。常用领导讲话基本模式(六)常用领导讲话基本模式(六) 汇报会材料 上级领导来检查工作,或者上级召开某项工作的汇报会,往往需要准备这方面的材料。这首先要了解上级的意图,看上级要了解什么,是了解全面工作,还是了解某一方面的工作,然后根据上级的意图,来组织材料。 基本模式:一是汇报基本情况,二是谈存在问题,三是下一步的措施,四是需要上级支持的问题。 注意把握角度。常用领导讲话基本模式(七)常用领导讲话基本模式(七) 现场会、经验交流会材料 充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验

6、,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。 基本模式:一是工作取得的成效,二是基本做法和经验(要说亮点,把人无我有、人有我特的东西总结出来),三是需要进一步加强的地方。 要有较强的说服力、号召力。常用领导讲话基本模式(八)常用领导讲话基本模式(八) 致词 包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。作为“致词”,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形式活泼,热情洋溢,短小精练。常用领导讲话基本模式(九)常用领导讲话基本模式(九) 在新旧领导工作交接会议上的讲话 这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的

7、讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。具体写作前的准备工作具体写作前的准备工作 搜集资料,熟悉情况; 全面分析,综合概括(列提纲); 讨论交流,确定框架; 提炼观点,组织材料。起草领导讲话注意事项(一)起草领导讲话注意事项(一)处理好“非我”与“有我”的关系 “非我”之一:作者的代言身份 ,立场、观点、语言,都是非个人化的。 “非我”之二:公文写作是群体化写作 首先,写作动机来源于机关的领导和管理行为。 其次,内容是机关领导集体的共识,是经过会议讨论或者磋商之后形成的一致意见。 其三,起草、修改和定稿需要多人的参与。 但 不能“无我”(有我): 首先,起草好领导讲话稿是“我”的责任。 其次,语言和材料的组织由“我”负责。 第三,起草的过程是“我”为领导发挥参谋作用的过程。起草领导讲话注意事项(二)起草领导讲话注意事项(二)处理好创造性与被动性的关系 起草领导讲话是一项创造性很强的工作:写作本身就是思考工作、谋划工作、总结工作的过程,因此这是一项创造性很强的工作。 起草领导讲话又是一项被动性很强的工作:起草领导讲话又是一项

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