混凝土公司扬尘治理方案说明_第1页
混凝土公司扬尘治理方案说明_第2页
混凝土公司扬尘治理方案说明_第3页
混凝土公司扬尘治理方案说明_第4页
混凝土公司扬尘治理方案说明_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、*扬尘治理方案 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 扬尘治理方案 一、总 则(1)公司必须认真贯彻执行国家和地方在环境保护方面的方针、政策和法令。(2)扬尘治理工作的任务执行“预防为主,防治结合,以管促治,讲效”的方针,确保在生产作业过程中,合理地利用各种资源,防治扬尘污染。(3)防治扬尘污染,要做到技术上可行,经济上合理,充分挖掘部潜力,少花钱,多办事,办实事。(4)各种生产装置及各作业环节,必须选用无污染或减少污染的工艺,技术。要先搞好综合利用,用现有设施防治扬尘污染,积极采取治理措施。(5)任何领导和个人,都有保护环境的义务,并有权对污染环境的行为进行制止、批评和检举。 二、基础管

2、理(1)公司成立专门“扬尘防治”领导小组。高度重视环保工作、切实把扬尘防治工作列入工作日程,认真学习有关环保工作的方针、政策和标准,正确指挥、协调、监督、检查有关扬尘防治工作。公司“扬尘防治”领导小组根据生产的具体特点,制定相应的制度,划分责任区,落实责任人,实行责任管理。扬尘整治管理小组1、 扬尘整治管理小组机构组成根据公司管理机构分解图,制定扬尘整治管理小组人员如下:组长:* 副组长:* *组员:* * * * * 扬尘治理管理小组机构图组 长:*副组长:* *组织各组员负责人学习最新的政策、方针。扬尘治理方案编制、执行、监督;定期对扬尘治理方案执行情况检查;负责督促各部门整改,执行奖罚。

3、搅拌过程扬尘控制;清扫、冲洗划定生产区卫生;定期检查、维护生产各除尘设备;清扫划定生活区、办公区卫生。清扫试验室工作区卫生;试验器材卫生;排水沟清理。清扫划定生活区、办公区卫生;运输罐车、混凝土泵车清洁、清理;防抛撒滴漏措施监督执行;车辆出入厂区轮胎清洗。清扫划定生活区、办公区卫生。划定各部门办公区卫生责任;监督办公区生活区地面清扫、冲洗;生活办公垃圾清理;排水沟清理;化粪池清理. 车队队长:* 试验室主任:* 财务经理:* 办公室主任:唐自新 生产部经理:*二、扬尘治理管理小组职责1、小组组长负责组织小组组员学习各级政府、部门学习最新政策、方针,各专项措施或制度要科学,符合国家规定要求,具有

4、可操作性,积极配合政府部门开展工作;负责扬尘治理方案的编制、执行、监督,检查措施或制度在运行中存在的问题,进行修改、补充、完善;副组长负责定期组织全体组员对扬尘治理方案的执行情况检查,督促各部门进行整改,执行奖罚。2、生产部经理负责生产过程扬尘控制;清扫、冲洗划定生产现场整体卫生;定期检查、维护生产各除尘设备;3、试验室主任负责部门清扫划定生活区、办公区卫生。试验器材卫生;排水沟清理,整顿。4、车队队长负责清扫划定生活区、办公区卫生;运输罐车、混凝土泵车清洁、清理;防抛撒滴漏措施监督执行;全厂车辆出入厂区轮胎清洗。5、财务经理负责清扫划定生活区、办公区卫生。6、办公室主任负责划定各部门办公区卫

5、生责任;监督办公区生活区地面清扫、冲洗;生活办公垃圾清理;排水沟、化粪池清理;监督清洁工生产区域洒扫工作,保持厂区清洁。三、具体要求1)公司“扬尘防治”领导小组根据生产的具体特点,制定相应的环保制度或措施,划分责任区,落实责任人,实行责任管理,并在责任区设立责任标识。2)生产部、车队加强生产技术管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象,制止乱排乱放、乱丢乱弃。搞好技术革新,开展综合利用,最大限度地利用各种资源和能源,把“三废”消除或减少在规定要求以。3)生产或生活排放的废水,分别处理,污水循环使用。各种污油和含有毒有害物质的废水,须罐装后集中处理,不得随便排放。严禁将任何未经处理的废水直接排入附近水系。4

6、)各种垃圾或废料,须集中定点存放,按照相关法规定期统一处理,严禁乱倾乱倒。遗落地面的混凝土,须及时清理,并存至定点场地,废渣、废水(或其胶结物)亦须定点存放、统一处理。5)水泥罐体除尘设备及时维护维修,防止水泥扬尘飞散。勤检查水泥及粉煤灰输送状态,各处软处的密封状况,杜绝跑、冒现象。6)切实用好管好现有的环保装置。做到环保装置与生产装置同时运行。任何人不得任意决定停用,拆迁或损坏环保装置。7)出现环境污染事故相关负责人员应立即向小组组长汇报,同时积极组织处理。对事故要按照“三不放过”的原则,找出原因,吸取教训,提出防措施和处理意见,谁疏忽谁负责。8)进出场车辆必须进行冲洗,防止将扬尘带出施工场地。厂区主要道路进行每天专人(清洁工)进行冲洗,并且保证道路湿润,防止扬尘产生。四、管理及检查制度:扬尘治理是本公司环保治理的组成环节、关系到对周边环境的影响,关系到本公司的公司形象、关系到全体人员身心健康的大事,公司高度重视,制定以下检查制度:1、每周组织一次由各部门负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各负责人在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,组长监督落实有关部门问题的解决情况,考核结果纳入部门及部门负责人绩效考核中。2、每周六下午在进行安全文明现场检查过

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论