E物业公司业绩材料范本_第1页
E物业公司业绩材料范本_第2页
E物业公司业绩材料范本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、E物业公司业绩材料范本E物业公司业绩材料范本E物业管理公司成立于2022年，属于*市XX房地产公司的全资子公司，公司从成立时的几个人进展到今日的近两百人，有5人取得建设部经理人上岗证书，很多管理人员都取的管理员的上岗证.管理面积从无到现在的管理面积近50万平方米，公司在成立的两年里快速的进展壮大.公司在日常管理中注意长效管理与创新管理结合，在对E花园的经济适房的管理中摸索了一整套比较实际和可行的管理阅历，使E花园经济适用房这样的让整个物业管理行业公认的难管的项目取的让人赞美的成果.在管理E花园小区前，公司领导充分考虑到E花园居住人群的特别性和简单性，打算在开头就肯定要严格要求内部管理及小区的日

2、常管理，不能有一点的松懈，否则一但消失问题就无发或很难订正过来，所以公司在管理处的人员配备和日常可能回遇到的问题方面都做了充分的预备，使许多经济适用房简单消失的问题在萌芽状态就坚决坚决的解决了，小区两年多来没有一处违章乱建现象，小区干净，草坪绿化修剪整齐，使许多业主从不了解支持物业管理到现在理解支持物业管理，进而许多方面支持物业公司的工作，如物业公司的人员在出来有业主种菜的问题上和某个业主发生了争吵时，绝多数业主都是在为物业公司讲话和劝阻这个业主，从这点可以看出物业公司的辛勤劳动得到了广阔业主的支持和理解.公司严格的管理带来的成果得到了区政府的许多领导的欣赏和表扬，同时E花园今年被市里评为绿色

3、人居小区的光荣称号，这在经济适房的项目中是不多见的.一个公司取的成果要靠公司有完整的制度和稳定的人员，E物业公司在建立的初期就加强管理制度的制定与落实，使管理的每个环节都有据可依，每个工作环节都工作标准和流程，9000的体系和标准在E物业公司得到很好的体现.同时公司管理层认为作为物业管理这个新型的行业，要想公司取的长足的进步和成果，人员的的稳定是至关重要，为此公司领导制定较完善的用人机制，不但给他进展的空间，也给给他良好的工作环境和可以有竞争力的薪酬，让员工进了公司后可以安心的工作.物业管理是一个微利行业，特殊对于象E花园这种经济适房的管理项目，收到的物管费发工作都不够，更被说福利什么的了，物业公司领导经过思索后，打算通过管理的项目较大，人口较多等的特点大力开展第三产业，我们开展了房屋中介，家政保洁，快餐经营，代售报纸等一系列的多种经营服务，既便利了小区的业主，有为公司增加了经济效益，提高了员工的福利待遇，稳定的公司的人员流淌.总之几年来，E物业公司无论是公司的内部管理，还是外部的社会评价，业主的认可度上都是很高的，信任E物业公司在规范

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论