物流经济学：第6章 仓储活动经济性分析

1、第第6 6章章仓储活动经济性分析仓储活动经济性分析 物流经济学物流经济学第第6 6章章 仓储活动经济性分析仓储活动经济性分析 2重重 点：点： 仓储活动的作业环节及其成本核算仓储活动的作业环节及其成本核算难难 点：点： 仓储仓储成本分析与控制成本分析与控制基本要求：基本要求：了解仓储活动流程，仓储活动成本构成了解仓储活动流程，仓储活动成本构成、收益收益分析分析第第6 6章章 仓储活动经济性分析仓储活动经济性分析 3第一节第一节 仓储活动的作用及分类仓储活动的作用及分类 第二节第二节 仓储活动的作业流程仓储活动的作业流程 第三节第三节 仓储设施设备配置仓储设施设备配置 第四节第四节 仓储活动成本

2、分析仓储活动成本分析 第五节第五节 仓储成本控制仓储成本控制 第六节第六节 仓储活动收益分析仓储活动收益分析 第一节第一节 仓储活动的作用及分类仓储活动的作用及分类 4一、一、仓储活动在物流系统中的作用仓储活动在物流系统中的作用二、二、仓储类型的划分与选择仓储类型的划分与选择一、仓储活动在物流系统中的作用一、仓储活动在物流系统中的作用5（1）调节产品生产与消费）调节产品生产与消费（2）衔接运输与配载）衔接运输与配载（3）拓展增值服务）拓展增值服务（4）是物资供销管理工作的重要组成部分）是物资供销管理工作的重要组成部分（5）不合理的仓储活动会削减物流系统整体）不合理的仓储活动会削减物流系统整体利

3、益利益一、仓储活动在物流系统中的作用一、仓储活动在物流系统中的作用6（1）调节产品生产与消费）调节产品生产与消费 仓储实现产品时间上的最优配置；仓储实现产品时间上的最优配置； 产品产品有的是均衡生产集中消费、有的是集有的是均衡生产集中消费、有的是集中生产均衡消费，供求在时间上的矛盾通过仓储来中生产均衡消费，供求在时间上的矛盾通过仓储来调节；调节；一、仓储活动在物流系统中的作用一、仓储活动在物流系统中的作用7（2）衔接运输与配载）衔接运输与配载 协助实现批量运输；协助实现批量运输； 协助实现不同运输工具的转换与衔接；协助实现不同运输工具的转换与衔接； 协助合理的配载、运输工具的充分利用；协助合理

4、的配载、运输工具的充分利用；一、仓储活动在物流系统中的作用一、仓储活动在物流系统中的作用8（3）拓展增值服务）拓展增值服务 需求多样化推动服务多样化，现代仓储活动要需求多样化推动服务多样化，现代仓储活动要求企业从传统的单一功能的储存和保管型仓库向多求企业从传统的单一功能的储存和保管型仓库向多功能的仓库转型，最大限度的拓展增值服务功能；功能的仓库转型，最大限度的拓展增值服务功能； 目前，仓储关联的物流增值服务超过四十项；目前，仓储关联的物流增值服务超过四十项；一、仓储活动在物流系统中的作用一、仓储活动在物流系统中的作用9（4）是物资供销管理工作的重要组成部分）是物资供销管理工作的重要组成部分 物

5、资供销管理工作、包括供需预测、计划分配、物资供销管理工作、包括供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、客户服务等主要环节，其中许多环节属于仓储活动。客户服务等主要环节，其中许多环节属于仓储活动。一、仓储活动在物流系统中的作用一、仓储活动在物流系统中的作用10（5）不合理的仓储活动会削减物流系统整体利益）不合理的仓储活动会削减物流系统整体利益 不合理的仓储活动使得产品受到不合理的仓储活动使得产品受到化学、物化学、物理、生物、机械等方面因素

6、理、生物、机械等方面因素而而导致一定的损失，导致一定的损失，甚至会失去产品的全部价值和使用价值甚至会失去产品的全部价值和使用价值； 仓储规模的扩大，固定资产的投入，流动资仓储规模的扩大，固定资产的投入，流动资金的占用，员工福利的增加，社会保险的支出，金的占用，员工福利的增加，社会保险的支出，都需要物流企业投入大量的资金都需要物流企业投入大量的资金，仓储规划不当，仓储规划不当会削弱系统整体利益；会削弱系统整体利益；二、仓储类型的划分与选择二、仓储类型的划分与选择11按仓储经营主按仓储经营主体划分体划分按仓储对象按仓储对象划分划分按仓储功能划分按仓储功能划分按仓储物处理按仓储物处理方式划分方式划分

7、公共仓储普通产品仓储储存仓储保管式仓储企业自营仓储特殊产品仓储物流中心仓储加工式仓储商业性仓储配送仓储消费式仓储战略储备仓储运输转换仓储 仓储类型的划分二、仓储类型的划分与选择二、仓储类型的划分与选择12自有仓储、租赁仓储、合同制仓储自有仓储、租赁仓储、合同制仓储 三种运作模式下仓储总成本的比较关系二、仓储类型的划分与选择二、仓储类型的划分与选择13自有仓储、租赁仓储、合同制仓储自有仓储、租赁仓储、合同制仓储自有仓储所需投资最高，风险最大，但易于管理自有仓储所需投资最高，风险最大，但易于管理，经营成本较小；经营成本较小；合同制仓储和租赁仓储可以有效的规避投资风险，合同制仓储和租赁仓储可以有效的

8、规避投资风险，降低固定成本，但因库存周转量的不同，其他方面降低固定成本，但因库存周转量的不同，其他方面的成本也会不同程度的增加的成本也会不同程度的增加，且增幅高于自有仓储；，且增幅高于自有仓储；因此，在未达到相交点的库存周转量时，以租赁仓因此，在未达到相交点的库存周转量时，以租赁仓储和合同制仓储为主，达到交点的库存周转量后，储和合同制仓储为主，达到交点的库存周转量后，以自有仓储为主。以自有仓储为主。第二节第二节 仓储活动的作业流程仓储活动的作业流程14一、入库作业一、入库作业二、在库管理二、在库管理三、出库作业三、出库作业一、入库作业流程一、入库作业流程15入库作业流程图一、入库作业流程一、入

9、库作业流程16 入库准备入库准备认真查阅入库产品资料，包括：认真查阅入库产品资料，包括：入库产品入库产品的品种、规格、数量、包装状态、单件体积、到库确切的品种、规格、数量、包装状态、单件体积、到库确切时间、货物存期、货物的理化特性、保管的要求等时间、货物存期、货物的理化特性、保管的要求等；结；结合库场实际情况，制定入库计划；合库场实际情况，制定入库计划；一、入库作业流程一、入库作业流程17 入库计划入库计划产品接运和入库编码；产品接运和入库编码； 到达仓库的产品多是经过水运、铁路、航空运送，需要到达仓库的产品多是经过水运、铁路、航空运送，需要接运工作；接运可在车站、码头、仓库或专用线，可以接运

10、工作；接运可在车站、码头、仓库或专用线，可以简单分为到货和提货两种方式；简单分为到货和提货两种方式； 接运工作接运工作意义在于防止把运输过程中或运输之前就已经意义在于防止把运输过程中或运输之前就已经发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收和保管保养创造良好的条件。损失，为验收和保管保养创造良好的条件。一、入库作业流程一、入库作业流程18 入库计划入库计划产品接运和入库编码；产品接运和入库编码； 产品入库编码，确定货位及堆码方式，可以对产品产品入库编码，确定货位及堆码方式，可以对产品进行实时、动态的管理；进行实时、动态的管理；

11、对于货位的选择一般以保证先进先出、方便操作、对于货位的选择一般以保证先进先出、方便操作、考虑产品尺寸、特性、数量、保管要求等，货位确考虑产品尺寸、特性、数量、保管要求等，货位确定并进行标识后，一般不随意改变；定并进行标识后，一般不随意改变； 通过有效地编码管理可以实现整个仓储作业的标准通过有效地编码管理可以实现整个仓储作业的标准化管理；化管理；一、入库作业流程一、入库作业流程19 进货验收进货验收数量和质量检验；数量和质量检验； 产品验收工作关系到整个仓储作业能否顺利进行，因此产品验收工作关系到整个仓储作业能否顺利进行，因此必须做到及时、准确、严格、经济；必须做到及时、准确、严格、经济； 仓库

12、需要核对产品的入库通知单、仓储合同，供货单位仓库需要核对产品的入库通知单、仓储合同，供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表，运提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表，运输部门提供的运单等证件，相符后才能进行实物检验；输部门提供的运单等证件，相符后才能进行实物检验； 实物检验包括包装检验、数量检验、质量检验、重量检实物检验包括包装检验、数量检验、质量检验、重量检验、精度检验五方面；验、精度检验五方面；一、入库作业流程一、入库作业流程20 入库入库交接交接办理交接手续、仓库接受产品；办理交接手续、仓库接受产品； 入库货物经过点数、查验后可以安排卸货、入库堆入库货物经过点数、查验

13、后可以安排卸货、入库堆码、标志为仓库接受产品。码、标志为仓库接受产品。 仓库应对所接受仓储的产品建立存货档案，以便产仓库应对所接受仓储的产品建立存货档案，以便产品管理和保持客户联系；品管理和保持客户联系； 入库交接是入库作业的重要的环节，因此必须认真入库交接是入库作业的重要的环节，因此必须认真核对，保证入库交接准确无误。核对，保证入库交接准确无误。二、在库管理二、在库管理21盘点作业流程图二、在库管理二、在库管理22 在在库作业管理主要是指盘点作业库作业管理主要是指盘点作业； 盘点作业是通过盘点作业是通过查数量、质量、保管条件、安全性，来查数量、质量、保管条件、安全性，来查清实际库存数量查清实

14、际库存数量； 盘点时间可以是每天、每周、每月到每年盘点一次不等；盘点时间可以是每天、每周、每月到每年盘点一次不等； 盘点的方法包括：动态盘点法、循环盘点法、重点盘点盘点的方法包括：动态盘点法、循环盘点法、重点盘点法、定期全面盘点法等；法、定期全面盘点法等； 改善仓储作业流程和作业方式改善仓储作业流程和作业方式； 帮帮助企业计算资产损益助企业计算资产损益，降低物流成本，提高人员素质降低物流成本，提高人员素质和企业的管理水平和企业的管理水平；三、出库作业流程三、出库作业流程23 出库作业流程图三、出库作业流程三、出库作业流程24 出库是库方接到产品要求提货指令后，由库房依据出货出库是库方接到产品要

15、求提货指令后，由库房依据出货指令从仓库拣选并装车的一系列操作过程，其中还伴随指令从仓库拣选并装车的一系列操作过程，其中还伴随有商务结算、收费、单证交接等业务行为；有商务结算、收费、单证交接等业务行为； 出库作业主要是拣货作业和出库检查作业出库作业主要是拣货作业和出库检查作业；三、出库作业流程三、出库作业流程25 拣拣货货作业作业分为人工分拣和自动分拣机分为人工分拣和自动分拣机技术；技术； 人工分拣是用人力手推车为辅助工具，将被分拣产品分人工分拣是用人力手推车为辅助工具，将被分拣产品分别送至指定的场所堆放待运的方式别送至指定的场所堆放待运的方式；自动分拣技术包括；自动分拣技术包括摘果式拣选和播种

16、式拣选；摘果式拣选和播种式拣选； 自动分拣技术使产品在物流作业过程中的货损率大大低自动分拣技术使产品在物流作业过程中的货损率大大低于人工作业，降低分货的差错率，缩短前置时间，大大于人工作业，降低分货的差错率，缩短前置时间，大大降低物流成本，同时解决劳动力不足的问题降低物流成本，同时解决劳动力不足的问题； 自动分拣技术在国外发展的较为成熟，目前我国的分拣自动分拣技术在国外发展的较为成熟，目前我国的分拣作业应逐渐朝着自动化、智能化的方向发展作业应逐渐朝着自动化、智能化的方向发展；三、出库作业流程三、出库作业流程26 出货检查作业需要根据客户、车次对象等对产品进行号出货检查作业需要根据客户、车次对象

17、等对产品进行号码及数量的核对、产品状态及品质检查码及数量的核对、产品状态及品质检查； 出货检查的方式主要包括人工检查、产品条码检查、声出货检查的方式主要包括人工检查、产品条码检查、声音输入检查法、重量计算检查法。目前音输入检查法、重量计算检查法。目前，应用较多的是应用较多的是产品条码检查法产品条码检查法；第三节第三节 仓储设施设备配置仓储设施设备配置27一、一、仓储设施设备的特点仓储设施设备的特点二、二、仓储设施设备配置原则仓储设施设备配置原则三、三、仓储设施设备选型依据仓储设施设备选型依据一、仓储设施设备的特点一、仓储设施设备的特点28 从仓储机械的作业过程看，仓储机械具有起重、装卸、从仓储

18、机械的作业过程看，仓储机械具有起重、装卸、搬运、储存和堆码的功能搬运、储存和堆码的功能，具有如下特点具有如下特点： （1）搬运质量要求高搬运质量要求高； （2）专业化程度高）专业化程度高； （3）标准化程度高）标准化程度高； （4）机械化、自动化程度高）机械化、自动化程度高； （5）节能性和经济性要求高）节能性和经济性要求高； （6）安全性和环保性要求高）安全性和环保性要求高；二、仓储设施设备配置原则二、仓储设施设备配置原则29 （1）适应性原则；）适应性原则； （2）经济性原则；经济性原则； （3）先进性原则先进性原则； （4）满足商品特性原则满足商品特性原则； （5）存取性原则；存取性原则

19、； （6）出入库量；出入库量； （7）库房架构库房架构；二、仓储设施设备配置原则二、仓储设施设备配置原则30 （1）适应性原则）适应性原则设备设备的型号应与仓库的作业量、出入库作业频的型号应与仓库的作业量、出入库作业频率相率相适应；适应；明确明确仓库的类型、存储产品的性质、数量，储仓库的类型、存储产品的性质、数量，储运要求运要求，仓库，仓库的日平均出入库的日平均出入库量；量；配置配置符合符合仓库储运需要仓库储运需要的设备的设备，注意，注意各设备之各设备之间配置的平衡间配置的平衡，最大限度，最大限度发挥设备发挥设备作用作用；二、仓储设施设备配置原则二、仓储设施设备配置原则31 （2）经济性原则经

20、济性原则 仓储设备配置必须从仓库自身的经济条件出发，在满仓储设备配置必须从仓库自身的经济条件出发，在满足规模需要的情况下，以最少的资金占用来配置相对足规模需要的情况下，以最少的资金占用来配置相对比较全面的设备，实现仓库的最大比较全面的设备，实现仓库的最大经济效益经济效益；二、仓储设施设备配置原则二、仓储设施设备配置原则32 （3）先进性原则先进性原则 在在仓储设备配置时，要适应现代仓储的需求，尽量配仓储设备配置时，要适应现代仓储的需求，尽量配置新技术设备，以提高生产置新技术设备，以提高生产效率效率； 比如比如货架，已逐渐由原始的托盘货架转为旋转式货架货架，已逐渐由原始的托盘货架转为旋转式货架等

21、，不仅可以大幅度减少人工作业的劳动力强度，更等，不仅可以大幅度减少人工作业的劳动力强度，更是提高了作业是提高了作业效率；效率；二、仓储设施设备配置原则二、仓储设施设备配置原则33 （4）满足商品特性原则满足商品特性原则 存储存储商品的外形、尺寸，直接关系到货架规格的选择，商品的外形、尺寸，直接关系到货架规格的选择，储存商品的重量直接影响到货架强度的选定，商品储储存商品的重量直接影响到货架强度的选定，商品储存单位又影响到货架类型的存单位又影响到货架类型的选择；选择； 不同不同产品在货架上的摆放，还应遵循产品在货架上的摆放，还应遵循80/2080/20法则；法则；二、仓储设施设备配置原则二、仓储设

22、施设备配置原则34 （5）存取性原则存取性原则 存取存取性与储存密度是相对的，即储存密度大了，存取性与储存密度是相对的，即储存密度大了，存取性相对较差性相对较差一些；一些； 有些有些货架储存密度较佳，但很难做到先进先出货架储存密度较佳，但很难做到先进先出管理；管理； 流动式流动式箱货架能够满足先进先出，但存取货密度箱货架能够满足先进先出，但存取货密度较小；较小；自动化自动化立体仓库的存取性与储存密度俱佳，但投资成立体仓库的存取性与储存密度俱佳，但投资成本本较高；较高；二、仓储设施设备配置原则二、仓储设施设备配置原则35 （6）出入库量出入库量某些货架储存密度较大，但单位时间的出库量不某些货架储

23、存密度较大，但单位时间的出库量不高，适合于低频率高，适合于低频率作业，比如作业，比如驶入式货架、窄道驶入式货架、窄道式货架式货架等；等；出出入库输送设备、分拣设备的选择也应考虑出库入库输送设备、分拣设备的选择也应考虑出库量，即根据作业来选择相应的量，即根据作业来选择相应的设备；设备；二、仓储设施设备配置原则二、仓储设施设备配置原则36 （7）库房架构库房架构 现代仓库的可用高度、梁柱位置、地秤承载力、防火现代仓库的可用高度、梁柱位置、地秤承载力、防火设施等条件，均是仓储设施设备选择时应考虑的重要设施等条件，均是仓储设施设备选择时应考虑的重要因素；因素；三、仓储设施设备选型依据三、仓储设施设备选

24、型依据37 距离、作业量与设施设备的选用比较配置配置原则原则作业作业量量搬运搬运距离距离三、仓储设施设备选型依据三、仓储设施设备选型依据38 搬运距离长且作业量大时，选择复杂的运输设备；搬运距离长且作业量大时，选择复杂的运输设备； 搬运距离短且作业量小时，选择简单的搬运设备；搬运距离短且作业量小时，选择简单的搬运设备； 搬运距离长且作业量小时，选择简单的运输设备；搬运距离长且作业量小时，选择简单的运输设备； 搬运距离短且作业量大时，选择复杂的搬运设备；搬运距离短且作业量大时，选择复杂的搬运设备；三、仓储设施设备选型依据三、仓储设施设备选型依据39 在在物资搬运距离比较长的时候，主要选择运输设物

25、资搬运距离比较长的时候，主要选择运输设备，当搬运距离比较短的时候，主要考虑搬运设备，当搬运距离比较短的时候，主要考虑搬运设备，再根据作业量的大小，决定时选择复杂的设备，再根据作业量的大小，决定时选择复杂的设备还是简单的设备。备还是简单的设备。第四节第四节 仓储活动成本分析仓储活动成本分析40一、一、仓储活动成本的构成仓储活动成本的构成二、二、仓储活动成本的计算范围仓储活动成本的计算范围三、三、仓储仓储成本影响因素成本影响因素四、仓储活动不合理的表现形式四、仓储活动不合理的表现形式一、仓储活动成本的构成一、仓储活动成本的构成41 分析仓储活动成本的原因，有以下几点：分析仓储活动成本的原因，有以下

26、几点：现有现有的的会计制度对物流成本的核算缺乏统一的标准会计制度对物流成本的核算缺乏统一的标准；仓储活动成本具有一定的复杂性；仓储活动成本具有一定的复杂性；仓储活动具有效益背反性；仓储活动具有效益背反性；仓储成本在物流总成本中占有重要作用仓储成本在物流总成本中占有重要作用，降低仓储成本降低仓储成本可以给企业和社会带来可观的经济效益可以给企业和社会带来可观的经济效益；仓储活动是整个物流系统的一部分，在分析仓储成本时仓储活动是整个物流系统的一部分，在分析仓储成本时要统筹考虑物流系统其他环节，使得总物流成本最低。要统筹考虑物流系统其他环节，使得总物流成本最低。一、仓储活动成本的构成一、仓储活动成本的

27、构成42根据国家标准企业物流成本构成与计算，将仓根据国家标准企业物流成本构成与计算，将仓储成本分为：仓储作业成本和仓储持有成本两项。储成本分为：仓储作业成本和仓储持有成本两项。仓储作业成本仓储作业成本仓储持有成本仓储持有成本入库作业入库作业 出库作业出库作业存储作业存储作业一、仓储活动成本的构成一、仓储活动成本的构成43（1）仓储作业成本）仓储作业成本仓储作业成本包括进出库作业成本和存储作业成本。仓储作业成本包括进出库作业成本和存储作业成本。进出库作业成本是指产品在进出库作业过程中所产进出库作业成本是指产品在进出库作业过程中所产生的入库准备、交接、产品验收、信息管理、装卸生的入库准备、交接、产

28、品验收、信息管理、装卸搬运，产品分拣、包装出库等所开支的工人工资以搬运，产品分拣、包装出库等所开支的工人工资以及相关的管理费用及相关的管理费用；一、仓储活动成本的构成一、仓储活动成本的构成44（1）仓储作业成本）仓储作业成本仓储作业成本包括进出库作业成本和存储作业仓储作业成本包括进出库作业成本和存储作业成本。成本。存储作业成本主要包括储位编码、产品定期盘存储作业成本主要包括储位编码、产品定期盘点、产品信息处理、产品维护保养等人工费用点、产品信息处理、产品维护保养等人工费用及机械费用及机械费用；一、仓储活动成本的构成一、仓储活动成本的构成45（2）仓储持有成本）仓储持有成本仓储持有成本包括固定成

29、本和变动成本。仓储持有成本包括固定成本和变动成本。固定固定成本是在一定的仓储存储范围内，不随出、入成本是在一定的仓储存储范围内，不随出、入库量变化的成本库量变化的成本；主要包括仓库折旧、设备折旧、仓库租金、仓库人主要包括仓库折旧、设备折旧、仓库租金、仓库人员固定工资等员固定工资等；固定成本在每月的成本计算时相对固定，与日常发固定成本在每月的成本计算时相对固定，与日常发生的运作、消耗没有直接关系生的运作、消耗没有直接关系；一、仓储活动成本的构成一、仓储活动成本的构成46（2）仓储持有成本）仓储持有成本仓储持有成本包括固定成本和变动成本。仓储持有成本包括固定成本和变动成本。变动成本是仓库运作过程中

30、与进出库量有关的成本变动成本是仓库运作过程中与进出库量有关的成本；主要包括水电气费用、设备维护费用、工人加班费主要包括水电气费用、设备维护费用、工人加班费用、货品损坏费用、保险费用和税金等用、货品损坏费用、保险费用和税金等；一、仓储活动成本的构成一、仓储活动成本的构成47（2）仓储持有成本）仓储持有成本仓储持有成本包括固定成本和变动成本。仓储持有成本包括固定成本和变动成本。仓储持有成本与库存水平之间呈正比例变化仓储持有成本与库存水平之间呈正比例变化；仓储持有成本与订货次数之间呈反比例变化仓储持有成本与订货次数之间呈反比例变化；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围48仓储成本计算

31、的仓储成本计算的目的：目的：为为各层次的经营管理者提供仓储管理所需要的各层次的经营管理者提供仓储管理所需要的成本资料；成本资料；为编制仓储成本预算以及确定仓储成本限额提为编制仓储成本预算以及确定仓储成本限额提供所需的材料；供所需的材料；为制定仓储成本控制计划提供所需材料；为制定仓储成本控制计划提供所需材料；为监控仓储管理水平提供各种成本信息；为监控仓储管理水平提供各种成本信息；提供价格计算所需的成本资料；提供价格计算所需的成本资料；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围49仓储成本计算的仓储成本计算的目的：目的：通过不同期间仓储成本的比较、实际发生的仓储成通过不同期间仓储成本的比

32、较、实际发生的仓储成本和费用与预定仓储成本限额的比较，并结合仓储本和费用与预定仓储成本限额的比较，并结合仓储周转数额和仓储服务水平，达到有效控制仓储成本周转数额和仓储服务水平，达到有效控制仓储成本和实施高效仓储管理的目的；和实施高效仓储管理的目的；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围50按按仓储成本核算项目计算，仓储成本的计算范围包括：仓储成本核算项目计算，仓储成本的计算范围包括：（1）材料费；）材料费；（2）人工费；）人工费；（3）物业管理费；）物业管理费；（4）折旧费和修理费；）折旧费和修理费；（5）动力费；）动力费；（6）设施设备设施设备租赁费；租赁费；（7）保险费；）保

33、险费；（8）其他业务开支其他业务开支；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围51（1）材料费材料费材料费是与包装材料、消耗工具、器具备品、材料费是与包装材料、消耗工具、器具备品、燃料等关联的费用；燃料等关联的费用；仓储成本中的材料主要是仓储过程中使用的衬仓储成本中的材料主要是仓储过程中使用的衬垫、盖材料等。垫、盖材料等。材料费根据出入库记录中各种材料的领用数量材料费根据出入库记录中各种材料的领用数量乘以单价后的数额得出；乘以单价后的数额得出；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围52（2）人工费人工费人工费是指支付给从事仓储业务活动人员的工资人工费是指支付给从事仓储

34、业务活动人员的工资及福利费用；及福利费用；工资部分应包括仓储管理人员的固定工资、奖金工资部分应包括仓储管理人员的固定工资、奖金和各种生活补贴；和各种生活补贴；福利费可按标准提取，包括住房基金、医疗（保福利费可按标准提取，包括住房基金、医疗（保险）基金、退休基金等；险）基金、退休基金等；人工费根据工资和福利分配表中有关仓储人员的人工费根据工资和福利分配表中有关仓储人员的部分计入仓储成本；部分计入仓储成本；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围53（3）物业管理费物业管理费物业管理费包括水、电、气等费用；物业管理费包括水、电、气等费用；可以从根据安装在仓库设施上的用量记录装置获可以从

35、根据安装在仓库设施上的用量记录装置获得相关数据，也可以按其他比例推算，如仓库建得相关数据，也可以按其他比例推算，如仓库建设设施的比例、仓储工作人员的比例等；设设施的比例、仓储工作人员的比例等；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围54（4）折旧费和修理费折旧费和修理费折旧费是指固定资产按折旧期分年提取所得的折旧折旧费是指固定资产按折旧期分年提取所得的折旧费用，包括库房、堆场等基础设施的折旧和机械设费用，包括库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等；备的折旧等；修理费是指对仓库设施、设备和运输工具等进行修修理费是指对仓库设施、设备和运输工具等进行修理而发生的费用，可按一定的修理

36、费用每年提取，理而发生的费用，可按一定的修理费用每年提取，主要用于设施、设备和运输工具的定期大修理；主要用于设施、设备和运输工具的定期大修理；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围55（5）动力费动力费动力费是指仓储照明和仓储设备所发生的电力和动力费是指仓储照明和仓储设备所发生的电力和燃料、润滑材料费用；燃料、润滑材料费用；作为动力用的电力和燃料开支按装卸、搬运货物作为动力用的电力和燃料开支按装卸、搬运货物的吨数（有时也按件数）分摊、照明用电的开支的吨数（有时也按件数）分摊、照明用电的开支根据照明面积和规定的仓库照明亮度确定；用于根据照明面积和规定的仓库照明亮度确定；用于设备润滑

37、的材料费用可按设备使用情况计算；设备润滑的材料费用可按设备使用情况计算；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围56（6）设施设备租赁费设施设备租赁费若仓储设施设备是通过租赁获得，则应将租赁费若仓储设施设备是通过租赁获得，则应将租赁费用计入仓储成本；用计入仓储成本；当租赁设备维修由出租方负责时，租赁费中包含当租赁设备维修由出租方负责时，租赁费中包含了维修费用，因此，就不必再计算维修费用，当了维修费用，因此，就不必再计算维修费用，当租赁方不负责设备维修时，且租金中未包含维修租赁方不负责设备维修时，且租金中未包含维修费，此时在租金以外，还应计入维修费用。费，此时在租金以外，还应计入维修

38、费用。二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围57（7）保险费保险费仓储保险费是指为应付仓储企业再起责任期限内仓储保险费是指为应付仓储企业再起责任期限内因发生货物意外灾害所造成的经济损失而支付给因发生货物意外灾害所造成的经济损失而支付给保险部门的费用；保险部门的费用；仓储保险费已成本仓储成本的重要组成部分；仓储保险费已成本仓储成本的重要组成部分；二、仓储活动成本的计算范围二、仓储活动成本的计算范围58（8）其他业务开支）其他业务开支其他业务开支是指不属于以上项目的其他开支，其他业务开支是指不属于以上项目的其他开支，如用于办公、业务处理、人员培训等管理费，企如用于办公、业务处理、人员

39、培训等管理费，企业宣传、广告等营销费，水、煤、电话等的开支；业宣传、广告等营销费，水、煤、电话等的开支；三、仓储成本影响因素三、仓储成本影响因素59固定成本一般不随出入库作业量发生变化，所以固定成本一般不随出入库作业量发生变化，所以变动成本是决定仓储成本高低的主要因素，影响变动成本是决定仓储成本高低的主要因素，影响变动成本的主要因素包括：变动成本的主要因素包括：（1）产品属性；）产品属性；（2）出入库量；）出入库量；（3）人员和机械作业效率；）人员和机械作业效率；（4）产品交接时间；）产品交接时间；三、仓储成本影响因素三、仓储成本影响因素60（1）产品属性）产品属性从入库产品的特性角度，若产品

40、性能不稳定，易燃、从入库产品的特性角度，若产品性能不稳定，易燃、易爆或易变质，其库存量应小一些；易爆或易变质，其库存量应小一些；从物品的市场特性来看，季节性、流行性强的物品，从物品的市场特性来看，季节性、流行性强的物品，库存量也应小一些库存量也应小一些；三、仓储成本影响因素三、仓储成本影响因素61（1）产品属性）产品属性从从运输条件来看，运输条件便利、运输周期短的产运输条件来看，运输条件便利、运输周期短的产品，可以保持较小的库存量，反之，运输不便，运品，可以保持较小的库存量，反之，运输不便，运输周期长的商品，则应保持较大的库存量；输周期长的商品，则应保持较大的库存量；从产品的使用和销售方面来看

41、，一般销售量增加，从产品的使用和销售方面来看，一般销售量增加，相应的库存量也要增加；反之，销售量减少，库存相应的库存量也要增加；反之，销售量减少，库存量也要减少量也要减少；三、仓储成本影响因素三、仓储成本影响因素62（2）出入库量）出入库量构成仓储成本的重要部分是在库保管成本；构成仓储成本的重要部分是在库保管成本；出入库产品增加，既增大了仓库的占用面积和运作出入库产品增加，既增大了仓库的占用面积和运作量，同时也占用了大量的流动资金；量，同时也占用了大量的流动资金；出入库量过少，也需要耗费一定的人力和机械，达出入库量过少，也需要耗费一定的人力和机械，达不到规模经济；不到规模经济；因此，经济规模的

42、出入库量是控制成本的有效指标；因此，经济规模的出入库量是控制成本的有效指标；三、仓储成本影响因素三、仓储成本影响因素63（3）人员和机械作业效率）人员和机械作业效率应用先进的物流技术于仓储作业管理系统能够有效应用先进的物流技术于仓储作业管理系统能够有效提高仓储作业效率，减少出入库准备时间，大大降提高仓储作业效率，减少出入库准备时间，大大降低人工劳动成本；低人工劳动成本；比如自动分拣技术、条码技术、自动导引小车比如自动分拣技术、条码技术、自动导引小车AGV、自动化立体仓库等；自动化立体仓库等；三、仓储成本影响因素三、仓储成本影响因素64（4）产品交接时间）产品交接时间产品入库、出库均需要与入库单

43、和出库单信息进行产品入库、出库均需要与入库单和出库单信息进行核对，并对产品进行检验；核对，并对产品进行检验；入库需要安排储位，并对其进行编码，出库需要拣入库需要安排储位，并对其进行编码，出库需要拣选产品，或对产品进行简单的包装，这都会影响仓选产品，或对产品进行简单的包装，这都会影响仓储作业效率，增加隐性成本；储作业效率，增加隐性成本；四、仓储活动不合理的表现形式四、仓储活动不合理的表现形式65仓储活动不合理的表现仓储活动不合理的表现形式：形式：（1）仓库数量不合理）仓库数量不合理；（2）设备与人员配置不合理）设备与人员配置不合理；（3）仓储作业流程不合理；）仓储作业流程不合理；四、仓储活动不合

44、理的表现形式四、仓储活动不合理的表现形式66（1）仓库数量不合理）仓库数量不合理边际边际效用原理；效用原理；仓储数量过低，会严重降低仓储对供应、生产、销仓储数量过低，会严重降低仓储对供应、生产、销售等的保障能力售等的保障能力；仓储数量过剩，导致大量的仓库闲置，降低企业流仓储数量过剩，导致大量的仓库闲置，降低企业流动资金，导致不合理的费用；动资金，导致不合理的费用；四、仓储活动不合理的表现形式四、仓储活动不合理的表现形式67（2）设备与人员配置不合理）设备与人员配置不合理设施设施设备配置未实现标准化、未与产品尺寸搭配；设备配置未实现标准化、未与产品尺寸搭配；人员配备与作业程度不符合，有些仓储作业

45、机械化、人员配备与作业程度不符合，有些仓储作业机械化、自动化程度较低，作业量大，则需配置充足的劳动自动化程度较低，作业量大，则需配置充足的劳动力，有些作业自动化程度较高，或者库存周转量较力，有些作业自动化程度较高，或者库存周转量较少，秩序配置较少的人员即可完成，人员过多会造少，秩序配置较少的人员即可完成，人员过多会造成冗余，加大成本；成冗余，加大成本；四、仓储活动不合理的表现形式四、仓储活动不合理的表现形式68（3）仓储作业流程不合理）仓储作业流程不合理合理计划仓储作业流程和各作业环节是仓储作业的合理计划仓储作业流程和各作业环节是仓储作业的前提；前提；不合理的仓储作业流程不仅会导致作业效率降低

46、，不合理的仓储作业流程不仅会导致作业效率降低，甚至会导致重复作业，资源浪费；甚至会导致重复作业，资源浪费；第五节第五节 仓储成本控制仓储成本控制69一、一、仓储成本控制意义仓储成本控制意义二、二、仓储成本控制原则仓储成本控制原则三、仓储成本控制措施三、仓储成本控制措施一、仓储成本控制意义一、仓储成本控制意义70仓储成本控制意义主要体现在以下几个方面：仓储成本控制意义主要体现在以下几个方面：（1）为企业制定仓储经营管理计划提供依据；）为企业制定仓储经营管理计划提供依据；（2）为仓储产品定价提供依据；）为仓储产品定价提供依据；（3）为仓储企业的劳动管理提供依据；）为仓储企业的劳动管理提供依据；（4

47、）是企业生存和持续发展的主要保障；）是企业生存和持续发展的主要保障；（5）有利于加速仓储企业的现代化建设；）有利于加速仓储企业的现代化建设；一、仓储成本控制意义一、仓储成本控制意义71（1）为企业制定仓储经营管理计划提供依据）为企业制定仓储经营管理计划提供依据仓储经营管理计划是仓储企业为适应经营环境变化，仓储经营管理计划是仓储企业为适应经营环境变化，通过决策程序和方案选择，对仓储经营活动的内容、通过决策程序和方案选择，对仓储经营活动的内容、方法和步骤，明确化、具体化的设想和安排；方法和步骤，明确化、具体化的设想和安排；在制定经营管理计划时，必须考虑自身的经营能力，在制定经营管理计划时，必须考虑

48、自身的经营能力，仓储成本是仓储经营能力的重要指标；仓储成本是仓储经营能力的重要指标；一、仓储成本控制意义一、仓储成本控制意义72（2）为仓储产品定价提供依据）为仓储产品定价提供依据仓储企业在为社会提供仓储产品时，需要有明确的仓储企业在为社会提供仓储产品时，需要有明确的产品价格，即仓储费；产品价格，即仓储费；从长远看，必须保证仓储费高于仓储成本，才能保从长远看，必须保证仓储费高于仓储成本，才能保证仓储企业的生存和发展；证仓储企业的生存和发展；仓储成本是仓储费制定的主要依据；仓储成本是仓储费制定的主要依据；一、仓储成本控制意义一、仓储成本控制意义73（3）为仓储企业的劳动管理提供依据）为仓储企业的

49、劳动管理提供依据确定劳动量使用的决定性因素是收益，以能够获得确定劳动量使用的决定性因素是收益，以能够获得总成本最低或总收入增加为原则确定劳动力的使用总成本最低或总收入增加为原则确定劳动力的使用量；量；成本因素也是劳动考核、岗位设置的依据和决定劳成本因素也是劳动考核、岗位设置的依据和决定劳动报酬的参考依据；动报酬的参考依据；一、仓储成本控制意义一、仓储成本控制意义74（4）是企业生存和持续发展的主要保障）是企业生存和持续发展的主要保障企业在生产经营活动中，用以抵御内外压力的办法企业在生产经营活动中，用以抵御内外压力的办法主要是降低各种成本、提高产品质量、创新产品设主要是降低各种成本、提高产品质量

50、、创新产品设计和扩大产品销售量；计和扩大产品销售量；对仓储成本进行有效控制，可以使产品总成本降低、对仓储成本进行有效控制，可以使产品总成本降低、售价降低，从而提高产品的价格竞争能力，是企业售价降低，从而提高产品的价格竞争能力，是企业获得生存和发展的竞争优势；获得生存和发展的竞争优势；一、仓储成本控制意义一、仓储成本控制意义75（5）有利于加速仓储企业的现代化建设）有利于加速仓储企业的现代化建设仓储企业要提高仓储能力和仓储效率必然要进行技仓储企业要提高仓储能力和仓储效率必然要进行技术革新，以获得更多的产出回报，但这必须在准确术革新，以获得更多的产出回报，但这必须在准确的成本核算和预测的基础上才能

51、提供保证；的成本核算和预测的基础上才能提供保证；二、仓储成本控制原则二、仓储成本控制原则76仓储成本控制仓储成本控制原则：原则：（1）政策性原则；）政策性原则；（2）经济性原则；）经济性原则；（3）分级归口管理原则；）分级归口管理原则；（4）责利相结合原则；）责利相结合原则；（5）例外管理原则；）例外管理原则；二、仓储成本控制原则二、仓储成本控制原则77（1）政策性原则）政策性原则质量和成本的关系；质量和成本的关系；国家利益、企业利益和消费者利益关系；国家利益、企业利益和消费者利益关系；仓储成本控制要进行全员、全过程、全方位控制；仓储成本控制要进行全员、全过程、全方位控制；二、仓储成本控制原则

52、二、仓储成本控制原则78（2）经济性原则）经济性原则即即收益大于成本原则；收益大于成本原则；在重要领域和环节上对关键因素加以控制；在重要领域和环节上对关键因素加以控制；对正常仓储成本费用支出可以从简控制，而特对正常仓储成本费用支出可以从简控制，而特别关注各种例外情况；别关注各种例外情况；把注意力集中于重要事项，对一些无关大局的把注意力集中于重要事项，对一些无关大局的成本项目可以从略；成本项目可以从略；要求仓储成本控制系统应有足够的灵活性来面要求仓储成本控制系统应有足够的灵活性来面对复杂的市场变化；对复杂的市场变化；二、仓储成本控制原则二、仓储成本控制原则79（3）分级归口管理原则）分级归口管理

53、原则企业仓储成本控制目标，要层层分解、层层归口、企业仓储成本控制目标，要层层分解、层层归口、层层落实、落实到各环节、各小组甚至个人，形成层层落实、落实到各环节、各小组甚至个人，形成一个仓储成本控制系统；一个仓储成本控制系统；一般来说，控制范围越小越好，便于各有关责任单一般来说，控制范围越小越好，便于各有关责任单位明确责任范围；位明确责任范围；二、仓储成本控制原则二、仓储成本控制原则80（4）责利相结合原则）责利相结合原则落实到每一环节、小组或个人的仓储控制目标成落实到每一环节、小组或个人的仓储控制目标成本，必须与他们的责任大小、控制范围相一致；本，必须与他们的责任大小、控制范围相一致；将仓储成

54、本控制效果的好坏与对其奖励的大小相将仓储成本控制效果的好坏与对其奖励的大小相结合；结合；二、仓储成本控制原则二、仓储成本控制原则81（5）例外管理原则）例外管理原则例外管理原则实质上是成本效益原则在仓储成本控例外管理原则实质上是成本效益原则在仓储成本控制中的体现；制中的体现；根据成本效益原则，仓储成本控制应将精力集中在根据成本效益原则，仓储成本控制应将精力集中在非正式金额较大的例外事项上，解决了这些问题，非正式金额较大的例外事项上，解决了这些问题，就等于解决了关键问题；就等于解决了关键问题；三、仓储成本控制措施三、仓储成本控制措施82仓储成本控制措施主要包括以下几点：仓储成本控制措施主要包括以

55、下几点：（1）整合仓储业务，促进规模经济效益；）整合仓储业务，促进规模经济效益；（2）充分利用仓储空间，提高仓容利用率；）充分利用仓储空间，提高仓容利用率；（3）加速存货周转，提高单位产出，提高资金利用率；）加速存货周转，提高单位产出，提高资金利用率；（4）加强劳动管理，合理安排人员作业岗位；）加强劳动管理，合理安排人员作业岗位；三、仓储成本控制措施三、仓储成本控制措施83仓储成本控制措施主要包括以下几点：仓储成本控制措施主要包括以下几点：（5）引进智能化、自动化的作业机械和信息系统；）引进智能化、自动化的作业机械和信息系统；（6）采用有效的监测清点方式；）采用有效的监测清点方式；（7）加强仓

56、库内部管理，降低日常开支；）加强仓库内部管理，降低日常开支；三、仓储成本控制措施三、仓储成本控制措施84（1）整合仓储业务，促进规模经济效益）整合仓储业务，促进规模经济效益以以适度集中存储代替分散的小规模存储，以实现适度集中存储代替分散的小规模存储，以实现存储的合理化，达到规模经济效益；存储的合理化，达到规模经济效益；集中储存的优点，一是能够满足单个客户的需求，集中储存的优点，一是能够满足单个客户的需求，二是方便采用机械化、自动化方式，三是有利于二是方便采用机械化、自动化方式，三是有利于形成批量的干线运输；形成批量的干线运输；但集中储存也不可过度，否则会拉长运输距离，但集中储存也不可过度，否则

57、会拉长运输距离，导致运费支出增加；由于在途时间长，导致周转导致运费支出增加；由于在途时间长，导致周转库存增加等；库存增加等；三、仓储成本控制措施三、仓储成本控制措施85（2）充分利用仓储空间，提高仓容利用率）充分利用仓储空间，提高仓容利用率充分利用仓储空间的主要目的是减少存储设施的充分利用仓储空间的主要目的是减少存储设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低地面投资，提高单位存储面积的利用率，以降低地面的占用，降低成本；的占用，降低成本；主要的方法有一是采用高垛的方式，二是缩小库主要的方法有一是采用高垛的方式，二是缩小库内通道宽度以增加存储的有效面积，三是减少库内通道宽度以增加存储的有效面积

58、，三是减少库内通道数量以增加储存有效面积等；内通道数量以增加储存有效面积等；三、仓储成本控制措施三、仓储成本控制措施86（3）加速存货周转，提高单位产出，提高资金利用率）加速存货周转，提高单位产出，提高资金利用率加快加快仓储货物的周转速度，将静态存储变为动态存储；仓储货物的周转速度，将静态存储变为动态存储；企业可核定先进、合理的物资储备定额，采用单元集企业可核定先进、合理的物资储备定额，采用单元集装存储，建立快速分拣系统来实现快进快出，大批量装存储，建立快速分拣系统来实现快进快出，大批量进大批量出，保证每个存储物的储存期不至过长；进大批量出，保证每个存储物的储存期不至过长；此外，对仓库的货品进

59、行定期盘点，对长期不用、过此外，对仓库的货品进行定期盘点，对长期不用、过期、过时的货品及时上报清理，排出无用的库存，也期、过时的货品及时上报清理，排出无用的库存，也是加速存货周转的重要途径；是加速存货周转的重要途径；三、仓储成本控制措施三、仓储成本控制措施87（4）加强劳动管理，合理安排人员作业岗位）加强劳动管理，合理安排人员作业岗位将高素质的劳动者和现代化的机械设备有效结合，将高素质的劳动者和现代化的机械设备有效结合，才能充分发挥仓库和机械设备的作用；才能充分发挥仓库和机械设备的作用；加强人力资源管理，对员工进行定期培训、绩效考加强人力资源管理，对员工进行定期培训、绩效考核能够有效提高人员作

60、业效率，便于合理安排作业核能够有效提高人员作业效率，便于合理安排作业岗位，这也是提高仓库管理水平和降低仓储作业的岗位，这也是提高仓库管理水平和降低仓储作业的有效手段；有效手段；三、仓储成本控制措施三、仓储成本控制措施88（4）加强劳动管理，合理安排人员作业岗位）加强劳动管理，合理安排人员作业岗位将高素质的劳动者和现代化的机械设备有效结合，将高素质的劳动者和现代化的机械设备有效结合，才能充分发挥仓库和机械设备的作用；才能充分发挥仓库和机械设备的作用；加强人力资源管理，对员工进行定期培训、绩效加强人力资源管理，对员工进行定期培训、绩效考核能够有效提高人员作业效率，便于合理安排考核能够有效提高人员作