凝心聚力和谐共进.docx

1、凝心聚力和谐共进推动矿井两个文明建设协调发展X股份有限公司煤矿汇报材料尊敬的上级领导：大家好！首先代表煤矿全体干部职工向各位领导的到来表示热烈的 欢迎和诚挚的问候！煤矿始建于19年，2021年试投产，2021年10月正式投产，六证齐 全，是“部特级标准化矿井”，现有职工812人，安全生产管理人员26 人，工程技术人员27人，采煤工作面8个，掘进工作面12个。矿井始 终以发展为主题、以安全为基础、以效益为中心，深入贯彻落实科学发 展观，以建设现代化新型矿区为主线，狠抓矿井安全质量标准化建设， 不断改革创新，勇于先行先试，树起了 X骨干煤矿企业的典范。矿井原 设计生产能力21万吨/年，2021年核

2、定为30万吨/年。目前有四个生产 采区，最低水平为+50水平，主平炯为+412水平。矿井采用平碉暗斜井 开拓，通风方式为中央边界抽出式通风，有完备的双回路供电系统一一 双回路电源分别送往+245中央泵房及+516抽风机房，矿井排水系统、通 风系统、通迅系统和运输系统都十分完善。矿井主要开采块煤、丁煤十 多个品种，产品属低硫、低磷、高含碳量、高发热量的无烟煤，是高炉 喷吹、火力发电和民用的优质用煤，产品远销广东、南等地。近年来， 矿井保持良好的发展势头，原煤产量逐年上升，年产从2021的8. 2万吨 提升到2021年的29.4万吨，至今矿井共生产原煤315万吨，在南方矿 井中算是高产量的矿井。职

3、工人均收入也逐年上升，2021年人均收入达 4.6万元，差不多4年翻一番。在各级领导的关心支持下，矿井先后获 得全国“模范职工小家”、X省“厂务公开先进单位”、X能源集团公司 “质量标准化矿井、“高产高效生产矿井”和市“先进基层党组织”等 荣誉。我矿党委下属5个基层支部，共有85名党员。近年来，我矿党委 在X公司党委的正确领导下，紧紧围绕企业安全生产中心工作，按照“工 作上水平、载体出亮点、服务显实效、队伍保稳定的党建工作思路， 大力实施“一三六一工程，扎实开展创先争优活动，不断提高党建工 作水平，打造出特色鲜明的“先锋党建工作品牌，充分发挥党组织推 动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用

4、，为推进矿井又好又快 发展发挥了重要的作用。下面向各位领导简要介绍我矿党建和精神文明建设工作开展情况：一、抓好党建机制创新，夯实党建工作基础。在落实好公司党委十六项党建工作制度的基础上，我矿党委把党建 工作精细化管理作为主抓方向，大力进行机制创新，及时导入“4E、6S” 精细化管理理念，明确矿井党建工作目标和考核标准，建立一体化考核 办法，实现了党建工作精细化流程管理。1、构建“4561”党建工作质量管理体系。我矿党委应用先进的管理 理念和管理方法作为党建工作可利用的工具，结合党建工作的自身特点， 强基础，搭平台，创载体，建机制，树标杆，积极构建具有自身特色的“四五六一”党建工作质量管理体系。

5、艮L创建“四好”领导班子、创 建“五好”党支部、创建“六好”党员队伍、创建一个好的管理体系。 我们确定了 “以四五六一党建管理体系为主线，建设高效运行机制、 建设先进管理文化、建设和谐企业环境”的工作目标，严格按照“5W1H” （该做什么、谁来做、何时做、为什么做、怎样做和做到什么程度）的 原则进行全矿党建各项工作的策划，用“PDCA” （策划、实施、检查、 改进）过程循环控制实现党建工作的持续改进，通过流程再造达到规范 和落实各项党建工作的目标，进而达到提升党建工作总体水平的目的。2、构建党建工作信息管理机制。为进一步规范党建工作，实现制度 化、标准化、规范化目标，近年来我矿党委积极利用矿区

6、局域网络的整 体优势，积极打造党建信息管理平台。我矿的党建信息管理平台按照组 织、纪检、宣传、工会、女工、计生、共青团、保卫等部门分类，以块 为主，条块结合，由部门负责做好工作信息、文件资料的采集编写和上 传，达到了党务工作信息化、学习活动信息化、思想交流信息化的“三 化目标，实现了矿井党建信息台帐整体的资源共享。更重要的是在实 现矿井党建工作网络式优化管理的同时，大大提高了党群人员工作的积 极性和主动性，提高了矿井党建工作的整体水平。3、构建绩效考评机制。近年来矿党委重视发挥支部的战斗堡垒作用， 在广泛调查研究、征求大众意见的基础上，制定了煤矿专（兼）职党 支部书记工作绩效考核办法，对考核对

7、象、考核内容、考核责任、考核 结果、考核奖惩等内容进行了细化、明确，通过日常管理工作、阶段性 工作、临时性工作三大项分类，定期对基层党支部书记工作能力、工作 计划进展、工作业绩效果等情况实施科学的量化分值考核，运用系统的 考评机制对党支部书记工作绩效进行公开公正评价，并将考核结果与支 部书记个人薪酬、奖金挂钩，调动了党支部书记的工作积极性和主动性, 提高了支部工作的效率和质量。二、拓展党建工作载体，提升服务企业能力。我矿党委紧紧围绕生产经营中心开展工作，充分发挥党组织在促发 展、保安全、聚人心方面的积极作用，重点围绕安全共管、骨干队伍建 设、劳动竞赛、职工队伍稳定、企业文化建设等方面进行有机切

8、入，进 一步增强了党组织和广大党员服务企业中心工作的能力。1、抓住主题，强化安全共管。安全是煤矿企业的永恒主题。矿党委 一方面利用党员活动日、党员大会、党课学习等形式，对广大党员进行 安全强化培训；另一方面积极拓展阵地，抓好全矿职工的安全教育培训 工作。同时构建了健全的安全齐抓共管工作格局。党委开展了 “党员安 全一面旗、党团安全大督查、“党员身边无三违无事故、党员安全 责任区、党员安全哨等各种主题活动，将党员的作用与井下生产现场的 安全管理紧密挂钩，把井下安全生产重点部位划分成块，由党员包岗、 包片、包班、包人，创造良好的安全生产环境。群团组织有“群监员重 点监督行动、共青团“安全零点行动、

9、女工家属“五个一安全协管活 动等特色做法。矿党委今年还把中、晚班和节假日的不定期、不打招 呼的安全大巡查作为一项新举措，狠反“三违”，严抓整改。仅今年以来, 全矿党员就反馈有效安全信息226条，查处“三违”56人次，排除安全 隐患160多起，有效促进了矿井安全生产工作的开展。2、出台措施，培育骨干队伍。根据公司党委布置，由矿党委牵头， 今年来大力实施“百千工程（建设百支骨干队，培育千名班队长）我 矿根据各采掘队的风格、特长以及组织编制情况，积极构建“壮大提素、 精干优化、技改革新”新型施工队伍。对矿井单体液压支柱、正规采煤 面、上下山开拓和中厚超薄型煤层实际作业情况，积极地引导和培养“专 一型

10、、“多能型、“深孔型”、“中厚型等专业队伍，培育出采一 “超 薄队”、采七“单体队、采十“综采队等10多支品牌采掘队伍，矿井 单产、单进水平逐年提升。今年110月，15支采掘骨干建设队伍完成 产量23.7万吨，进尺7523米，分别占到了矿井产量进尺数75%以上。 矿党委还注重采掘一线职工综合素质的提高，通过组织采掘技能等级竞 赛、井下流动培训、导师带徒等活动，激励广大职工学新知识、新技术、 新工艺。目前我矿采掘职工一线队伍中有367位采掘“初级工，177位 采掘“中级工二3、开展竞赛，提高企业效益。矿党委遵循“结合重点难点、科学设 置载体、突出创新特色、强化过程管理、力求实际效果”的原则，大力

11、 开展各种主题鲜明、形式多样、内容丰富的劳动竞赛活动，引领广大职 工紧紧围绕科技创效、降本增收、强化管理、队伍建设、增强后劲等主 题，积极投身生产经营建设主战场。如开展生产任务目标完成竞赛、重 点工程竞赛、顶板管理竞赛、创建年度“优秀机运班组”竞赛、提高块 煤率竞赛等活动，提高矿井单产单进水平，创高效益；开展“降低矿井 开支五项费用”竞赛和“百人千次修旧利废竞赛，降低成本，创低消 耗；开展安全生产“三无班组竞赛、采掘岗位技能比武、创效合理化 建议活动等，进一步让职工提高安全意识、岗位技能及生产水平。通过 竞赛，进一步增强企业活力，提升企业素质，为促进企业生产经营指标 任务的完成发挥了积极作用。

12、4、结合实际，稳定职工队伍。矿党委注重将全矿力量和资源向生产 一线集聚，把做好职工队伍稳定工作作为头等大事来抓，实行职工思想 工作包保责任制，结合“先锋”党建品牌创建、“两深入、两贴近、党 员“亮身份、践诺言、当先锋”承诺等活动载体，组织广大党员干部深 入井下生产一线和职工家中，与职工面对面交流谈心，办实事，解难题。 如今年我们通过党委书记接待日活动，解决了延二采区生产环节影响时 间较长、猴车凳子不够、部分职工住房拥挤等问题；通过走访，了解职 工们普遍关心的薪酬待遇、住房、劳动环境问题，及时给予他们宣传矿 里的新政策、新举措，疏导了职工思想症结，稳定了职工队伍，今年矿 井采掘一线职工稳定率达到

13、了 91%0同时，矿党委还深入开展“五必谈、 五必访、“进百家门、解千人难、暖万人心、“连心结对帮扶”、“金秋 扶困助学”等一系列互助互济活动，积极为职工送去温暖。几年来，我 矿向社会献爱心、为困难群众捐款捐物已达26次，捐献金额超过30多 万元。5、加强宣灌，建设企业文化。我矿党委将企业文化建设纳入矿井发 展战略的重要组成部分，通过各种途径宣传、贯彻、落实，积极发挥企 业文化的强大管理功能。从“理念识别、行为识别、视觉识别三大识 别系统宣传贯彻入手，在加强学习宣传的基础上，结合岗位争创活动， 强势推进企业文化建设的各种实践活动，取得了环境建设、职工素质、 团队精神、企业形象“四个新提升的明显

14、效果。比如我矿26支采掘队 伍在企业文化建设过程中，还通过总结自身特点和风格，提炼出自己队 伍的班队精神，队伍整体战斗力得到了大幅提升。三、强化思想阵地建设，发挥组织引领作用。我矿党委虚功实做，在努力打造党建工作品牌的同时，结合不同时 期工作特点，注重营造和谐有序的生产工作氛围。首先发挥班子的团结协作功能。矿党委建立健全了完善的班子集体 议事制度、沟通协调制度，在工作中班子成员讲配合，讲协调，注重给 职工带好头，做好班子的“小团结。而且通过加强宣传、上情下达、 政策带动等措施，积极帮助职工解决实际问题，营造风正气顺的矿区舆 论环境，做好全矿职工的“大”团结。其次发挥支部的组织带动功能。我们以“

15、五好支部建设为基石， 结合“先锋”党支部评比，细化了 “班子建设”、“党员队伍、“党建制 度、“党群关系”、“工作业绩”五大块工作措施和考核制度，深入开展 了 “先锋岗和“重难工作支部督导活动，带动党员和全体职工为企 业建设做贡献。如今年我矿三水平建设是一项重点工作，矿党委积极构 建支部职能“一盘棋服务机制，把原来相对分散的支部服务职能集中 一体，全部向矿井三水平建设这一发展瓶颈集聚。五个基层支部立足自 身职能服务，通过责任包保、过程管理、目标考核等多项举措，强化生 产技术、机电运输、生活后勤等保障工作，形成横向互助格局，即三水 平建设过程中哪里出现症结，所有支部就把精力放在哪里。今年以来我 矿各支部协同处理解决安全、生产各类症结问题13处，投入党员义务服 务200多人次。