公司员工薪酬管理办法.docx

1、公司员工薪酬管理办法第一条为适应发展需要，规范薪酬管理，发挥激励作用， 提高经济效益，根据集团工资管理指导意见，结合公司实际，特 制定本办法。第二条本办法适用于以下员工：（一）固定期限和无固定期限合同制正式职工；（二）见习员工；（三）合作方委派人员。以计件工资形式取得薪酬的员工，按照单位产品定额和产品 数量核定薪酬。第三条 薪酬分配必须遵循以下原则：（一）按劳分配、效率优先；（二）公平、公正、公开；（三）按岗取酬、岗变薪变；（四）鼓励学习、崇尚能力。第四条 岗位分类与设置根据管理体制、业务范围和岗位设置，结合公司实际，岗位分 为管理、科研、生产三大序列。（一）管理序列：公司领导，包括主管领导、

2、副职、三总师；每人每月3000元，项目经理每人每月4000元，副经理、总工每 人每月3500元。（四）"创先争优"工资。按照集团轨道交通公司创先争优 激励办法执行。（五）施工补贴。是对从事项目工程施工人员实际出勤的特别 补助，主要用以解决工作流动、双休日无法休息。综合工程每人每 天25元，大型预制构件每人每天15元，科研产品项目每人每天10元，工厂化项目每人每天10元。第十三条月度风险。月度风险分为三类：进度风险、安全 风险和质量风险。进度风险与（月）季度产值完成情况挂钩，具体考核办法由工 程部制定。安全风险和质量风险与月度安全质量管理情况挂钩。 具体考核办法由安质环保部制

3、定。安全风险和质量风险实行奖罚对等、全员承担原则。安全质 量运行情况良好，则按照考核办法相关规定奖励；运行情况一般， 则不奖不罚；运行情况差，则按照考核办法相关规定处罚。奖罚由该单位所有员工承担，按照岗位职责、个人系数和出 勤情况综合计算。机关人员按照公司安全质量总体情况奖罚。1. 标准：进度风险、安全风险和质量风险的基数为1000元。2. 项目月度风险总额计算方法：月度基数大发放标准大单位 系数大职工人数（公司核定的定员及考勤）。3. 系数：根据工程难易程度和管控风险，确定单位系数为0.85-3；个人系为1.1一3。员工见习期无月度奖金。第十四条 年终绩效工资：项目年终绩效工资根据公司与项

4、目全年实现利润确定；机关年终绩效工资基数为项目人均年终绩 效工资，个人系数为月度风险的个人系数。第十五条 见习员工工资标准根据学历和毕业学校综合实力 确定。（一）三本及以下2500元。（二）二本 3000 元。（三）一本4000元。（四）重点院校毕业生自参加工作起二年内，在见习工资或 岗位工资基础上，985院校毕业的增加1000元，211院校毕业的 增加500元。期满后，按岗位任职核定薪酬。第十六条退休（养）薪酬（一）退休人员自批准退休之日的次月起停发所有工资，改 领退休养老金。（二）退养人员按照公司文件规定改领退养生活费。第十七条待岗员工薪酬和息岗生活费。（一）因施工任务不饱满或工程衔接等其

5、他因素造成待岗、 息岗。待岗人员薪酬由基础工资、40%岗位工资和工龄工资组成；息 岗生活费按员工家庭所在地最低生活保障标准支付。（二）员工不胜任、不适应从事本工作岗位，需转岗培训。 经转岗培训后仍上不了岗的员工，作为息岗处理，领取息岗工资， 领取期限为1年。培训后仍不能上岗的，公司与其解除劳动合同。第十八条 调入人员试用期按照中华人民共和国劳动合同 法相关规定执行，薪酬标准为基础工资、80%岗位工资、工龄工 资和80%月度奖金。试用期满经考核合格，按照本办法相关规定 执行。临时用工人员工资由项目根据岗位、能力和劳动力市场行 情确定，按照劳动用工管理办法等相关规定，并完善用工合同, 报公司审核后

6、执行。第十九条假期薪酬（一）探亲假：在规定假期和路程时间内，发放基础工资、 岗位工资、工龄工资、“创先争优"工资、津贴（海外津贴除外）， 停发月度风险奖金，不享受年终绩效工资。（二）工伤假：员工因工负伤停止工作在治疗期间，假期在 6个月以内的基础工资、岗位工资、工龄工资、“创先争优''工资 和津贴照发，月度风险奖金停发，不享受年终绩效工资；6个月 以上的按工伤保险条例有关规定执行。（三）病假：员工因病（或非因工）负伤经医疗机构确定休 病假，经单位主管领导同意后，工作年限110年按本人岗位工 资的60%计发，工作年限1120年按本人岗位工资的70%计发， 21年以上按本

7、人岗位工资的80%计发；病假期间基础工资、工龄 工资、“创先争优"工资、津贴（海外津贴除外）照发，其他工资 和月度风险奖金停发，不享受年终绩效工资。（四）产假：按成都市职工生育保险管理办法执行。产 假期间享受年终绩效工资。（五）哺乳假：基础工资、工龄工资照发，岗位工资按80% 计发，“创先争优”工资、津贴和月度内附奖金停发，不享受年终 绩效工资。（六）事假期间停发全部工资，6个月以内公司缴纳社保（企 业部分），个人部分自己承担；6个月以上公司不再缴纳社保，由 个人全额承担。（七）婚丧假：基础工资、岗位工资、工龄工资、“创先争 优”工资、津贴照发，月度风险奖金停发，不享受年终绩效工资。

8、（八）带薪休假：所有薪酬照发。（九）护理假：按照探亲假标准发放工资。（十）长学、委培、脱产带薪入学：员工受组织委派参加各 类学习，短期进修专业培训，6个月以内按正常出勤核发工资；6 个月以上的停发月度风险奖金，不享受年终绩效工资。经公司批 准，脱产带薪入学的长学人员（学历教育），学习期间只发给入 学前基础工资、60%岗位工资和工龄工资，停发“创先争优"工资、 津贴和月度风险奖金，不享受年终绩效工资。（十一）法定假日加班分三档支付：项目班子以上每人每天 350元；项目中层管理人员每人每天300元；其余每人每天200 TIj O第二十条对受刑事处分和被立案受审停职人员，在处分、 停职期间

9、，停发各项工资待遇。期满上岗的按所在岗位确定岗位 工资。第二条员工岗位变动的，从岗位变动的下月起变动岗 位工资。其岗位工资的变动，由职能部门按管理权限审批。第二十二条员工未休带薪休假的，按照公司带薪休假实 施细则的相关规定发放薪酬。第二十三条 员工在内部调动期间工资发放：员工在调动期 间从离开原项目次日起停发所有工资待遇，改由新单位按新岗位 标准发放。员工如在规定时间内未到新单位报到，超出时间不发 放任何工资。第二十四条 外聘人员、临时用工人员其薪酬待遇由各子分 公司、项目部在与其签订的用工合同中按当地劳动力行情约定， 报公司备案后实施。公司另有规定的，按照相关制度执行。第二十五条 各子（分）

10、公司、项目部必须于每月27日前上报 本单位工资表，经公司相关部门和领导审批后方可发放。第二十五条 本次岗位工资标准均从起始薪级执行，本办法 由人力资源部负责解释，自2020年1月1日起实行。业务领导，包括总经理助理、三总师副职、纪委副书记、工会 副主席、安全总监；机关人员，包括部门正职、副职（群团负责人）、一级部员、 部门科级、二级部员、三级部员、文员；项目领导，包括项目主管，副职，总工，副总工；项目人员，包括项目部门正职、副职（相当于副职）、一级 部员、二级部员（主管、调度）、三级部员；主管、调度核定薪等高于二级部员薪等的，执行核定薪等； 低于二级部员薪等的，执行二级部员薪等。（-）科研序列

11、专家级科研人员（相当于公司管理序列的总经理助理职级）一级科研人员（相当于公司管理序列的部门正级）二级科研人员（相当于公司管理序列的部门副级）三级科研人员（相当于项目管理序列的部门副职）经评定后，其岗位工资与相当级别的人员相同。根据本人意 愿和公司需要，管理和科研序列可相互转换。（三）生产序列：一级技工，二级技工，三级技工，普工。第五条科研序列评定（一）评定范围：列入科技开发部（技术研发中心）正式编制 的员工和各项目总工、副总工。项目总工可自愿选择管理或科研序 列之一，薪酬就高发放。（二）评定标准1、三级科研人员：作为课题攻关小组主要成员（三人以内）， 参加过一个课题攻关工作，获得局级科技成果奖

12、，或者科技成果 转化年实现效益10万元以上。2、二级科研人员：作为课题攻关小组主要成员（五人以内）， 参加过一个课题攻关工作，获得股份公司科技进步二等奖，或者 科技成果转化年实现效益50万元以上；作为课题攻关小组主要 成员（五人以内），参加过二个课题攻关工作，分别获得股份公司 科技进步三等奖，或者科技成果转化年实现效益50万元以上。3、一级科研人员：作为课题攻关小组主要成员（七人以内）， 参加过二个课题攻关工作，分别获得股份公司科技进步特等奖， 或者科技成果转化年实现效益100万元以上；作为课题攻关小组 主要成员（七人以内），参加过四个课题攻关工作，分别获得股份 公司科技进步一等奖，或者科技成

13、果转化年实现效益100万元以 上。4、专家级科研人员：作为课题攻关小组主要成员（七人以 内），参加过二个课题攻关工作，分别获得部级以上科技进步奖， 或者科技成果转化年实现效益300万元以上；若为一次性效益或对企业影响不具深远意义的，可一次性奖 励，不作为序列评定。第六条破格确定岗位（一）对少数不具备岗位任职标准表规定的学历，未取 得相应任职资格，但实际操作技能达到或超过任职标准的，具备以 下条件者，可按照程序申请一级技工：1. 在钢模研制、盾构操作、新型高铁制品生产岗位从事一线生 产工作7年以上；2. 确有专长、成绩显著、公司急需，是本岗位、工种的关键人 员；3. 有较强的带徒能力，并至少培养

14、了 4名以上徒弟。具备以下条件者，可按照程序申请二级技工：（1）在钢模研制、盾构操作、新型高铁制品生产岗位从事 一线生产工作4年以上；（2）确有专长、成绩显著、公司急需，是本岗位、工种的 技能骨干；（3）有较强的带徒能力，并至少培养了 2名以上徒弟。（二）对少数未取得岗位任职标准表规定的职称（技能）， 但已从事较长时间管理工作，具备下列条件者，可按照程序申请 项目一级部员：1. 工作能力强、工作态度端正，组织协调能力强；2. 在施工生产的相关管理工作、特别是工程现场管理岗位从 事管理工作15年以上；3. 有丰富的管理经历和经验，能够独立管理分项、分部工程 施工；或者在某一施工生产管理岗位有专业

15、特长、成绩显著，是本 岗位的骨干人员；4. 有较强的带徒能力，并至少培养了 3名以上徒弟。具备下列条件者，可按照程序申请项目二级部员：（1）工作能力较强、工作态度端正，有较强协调能力；（2）在施工生产的相关岗位从事管理工作10年以上；（3）或者在某一施工生产管理岗位有专业特长、成绩显著, 是本岗位的骨干人员；（4）有较强的带徒能力，并至少培养了 2名以上徒弟。（四）破格确定岗位程序1. 对同意推荐人员进行民主测评，测评达到优秀；2. 项目提出并经领导班子会议研究决定；3. 以书面形式报公司人力资源部审核；4. 人力资源部将审核意见报公司领导班子会议研究决定；5. 对同意破格人员印发岗位任职通知

16、书，从破格次月执行新的 工资薪等。（五）考核与解除1. 对破格人员每年考核一次，由所在单位配合人力资源部进 行，考核从民主测评、单位领导综合评价和本人岗位职责履行情况 等三个方面进行，权重分别为20%, 30%, 50%o首次纳入破格者 必须达到95分及以上；续聘者得分必须在85分以上。2. 破格聘人员有以下情形之一的，取消聘任资格。（1）考核得分在85分以下的；（2）造成等级以上安全、质量事故的；（3）根据员工奖惩实施办法受到处分的；（4）严重违反劳动纪律的；（5）不服从工作调动的。第七条对学历、职称未达到任职资格的，按下列条件执行:（一）工龄满15年，工作态度端正、责任心强、岗位职责履 行

17、较好，经考核可核定为机关三级部员、三级技工或项目二级部 员；（二）工龄满20年，工作态度端正、责任心强、岗位职责履 行较好，经考核可核定为机关二级部员、二级技工或项目一级部 员。第八条薪酬结构员工薪酬由以下九部分组织：（一）实行计时工资制的项目员工和机关员工薪酬由基础工 资、岗位工资、工龄工资、“创先争优”工资、津贴、进度风险、 安全风险、质量风险和年终绩效工资九部分组成；领导班子成员工资按照集团有限公司所属子公司薪酬管理 指导意见（试行）的相关规定执行。（二）实行计件工资制的项目在岗正式员工薪酬由所在单位 根据实际情况确定，核定计价定额，与本人签订责任书，报公司备 案；（三）见习期满的三本、

18、专科及以下学历人员薪酬由基础工 资、岗位工资（薪等14）组成，由用人单位签订劳动合同，所在单 位有独立法人资格，社保在用工单位所在地缴纳；所在单位无独 立法人资格，社保由公司代缴。具体管理办法见公司劳动用工管 理补充规定。第九条 基础工资。基础工资是为保障员工基本生活水平而 设立最低的工资单元。以集团公司所在地（成都市）为参照，基础 工资标准为每人每月850元，今后公司可根据当地物价水平和最 低工资标准变动情况适当调整。第十条岗位工资（一）根据人员序列和岗位设置，将岗位工资分为14个薪 等。（二）为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值， 以及提供给员工个人的晋级空间，每个薪等由高到低分为5个薪 级。（三）薪等确定。按照员工职务和岗位任职标准确定薪等。（四）薪级确定。新入职员工，按照职务和岗位任职标准， 对应薪等的最低薪级确定岗位工资。（五）薪级调整1. 考核晋级。除普调工资外，推行绩优晋升、晋级或绩差降级 降薪制度，真正做到