银行行长在上级前来调研座谈会上的讲话稿【新】.doc

1、银行行长在上级前来调研座谈会上的讲话稿尊敬的市分行各级领导，兄弟县支行的同仁们：今天大家莅临我行指导工作，齐聚一堂，相互沟通，这是对我行最大的鼓励和支持！借此机会，我代表·县支行班子对各位领导的到来表示热烈的欢迎！对市行各级领导对我行的正确领导和一贯支持表示衷心的感谢！对关注、支持我行发展的兄弟支行领导表示诚挚的谢意！对我行勤恳工作、谋事干事的所有干部员工表示敬意！今年以来，·县支行领导班子带领所有干部员工，坚决贯彻执行市分行的各项指示精神，围绕上级下达的任务目标，一心一意谋发展，采取多种措施，加大市场拓展力度，战胜了重重挑战，促进经营业绩连月攀升，信贷、公司、个金三大版块

2、业务发展齐头并进，取得可喜成绩：一是10月份之前经营业绩较为明显。10月份这一个月，我行单月完成收入1045万元，净利润486万元，利润完成进度121.74%，超额完成市分行下达的目标。其中，信贷业务累计收入466万元，公司业务150万元，两项收入占总收入58.9%。前10个月，全县储蓄存款6.47亿元,比年初新增存款4605万元,累计完成收入··万元，完成年计划任务的···%，收入总额在所辖6个县支行中排名第一，完成进度也是排名第一；实现利润总计··万元，完成进度··%，完成进度排名第一。信贷业务、公司

3、业务和个人业务呈现全面、协调发展的局面，其中，全部贷种截止10月底共发放贷款1715笔/11051万元,本年还款606笔/5429万元,本年净增1109笔/5622万元,贷款结余1617笔/9196万元. 小额贷款是我行信贷业务的重点业务,本年放款1695笔/10538万元,贷款结余1577笔/8370万元.贷款业务基本实现了又好又快发展。·····二是10月份之后呈现十足的发展后劲。进入11月份以来，我行继续认真落实市分行“大战100天”市场拓展活动，加快公司业务发展步伐。支行还是紧抓财政资金不放松，趁热打铁、乘胜追击，在财政账户在大做文章。

4、11月15日，财政经建股专户再次进账3115万元，该账户余额达1.1亿元;财政社保股专户再进账1112万元，该账户余额达5279万元，为支行实现公司存款突破2亿大关提供有力保证。截止11月15日，支行存款已经达到····亿元大关，对于完成揽储2亿元的月度目标，我们充满信心。总体来看，支行各项业务继续保持强劲的发展势头。我深深体会到，取得这样的成绩，是市行正确领导的结果，是我行全面到位地贯彻落实市行各项政策的结果，是兄弟行配合支持的结果，是我行干部员工团结奋进、敢于探索、勇于创新的结果，饱含了各级领导的心血，浸透了员工们辛勤的汗水。回顾我行近一年来的工作，

5、主要有以下几点体会:一是要全面到位地落实分行政策与精神。分行的各项政策可以说是站得高，看得远，是从金融行业竞争的宏观角度，结合我市市场实际，提出的一些指导性意见，对指导分行工作具有重要意义。支行工作业绩好不好，关键看能不能结合县域市场实际创造性将上级政策贯彻执行到位。比如，我县支行全面落实市分行政策，认真按照上级指示精神，科学组织对经济建设、社保交通、国土、电力等行业和大型公司的市场拓展工作，保证了储蓄业务快速上升；认真做好信贷业务，对符合条件的中小企业及时发放贷款，及时回收信贷还款，保持了信贷业务的良性发展。再如，今年春季分行下发了关于加强重要公司客户维系和营销工作的紧急通知，我行立刻组织人

6、员展开行动，将重要公司客户维护和大客户营销工作落实到具体部门和个人，引导员工主动出击，及时跟进，使财政的社保股一季度的资金一直保持日均xx多万。二是要借势分行开展的营销活动。我行将分行组织的各类营销促销活动作为拓展市场有利时机，精心组织，细致安排，明确营销方向、目标与任务，建立健全了工作责任制，将收入指标分解到二级支行，再有二级支行分解到具体岗位，形成人人有责任、人人参与营销的局面。同时，加大了考核力度，每月通报各支行公司业务收入完成情况，激励先进，鞭策后进，营建不甘落后、你追我赶、奋勇争先的良好氛围。一季度开门红竞赛活动中，由于组织到位，除财政社保股取得显著成绩外，一月份营销北京华联综合超市

7、开户，账户的日均余额都保持在800万元以上；三月份成功营销了财政局的经建股和农业股两个账户开户，并且在三月份的月底进账了xx多万元，确保了一季度各项指标的顺利完成。9月份以来，我行积极响应公司“大战100天”活动，制定了完善的活动方案，在财政重点账户上大做文章，通过加大对此类客户地营销力度，挖掘新的项目和资金，实现账户资金的新突破，确保了支行收入突破1000万元，是去年同期的701万元的1.43倍，创我行历史新高。结合各类营销活动，我行还注意了趁热打铁，趁胜追击，积极组织开展开门红后续拓展活动和“大战100天”市场拓展活动，在巩固原有市场基础上持续深度拓展市场，挖掘各类客户的潜力，使财政账户在

8、11月中旬实现了1.8亿元进账。三是要发挥全员的能量。人力资是第一资，任何工作离不开人的主观努力。我行将市场拓展工作看做全员的义务，形成了全员拉动营销的氛围。为达到优质服务带动业务发展的目的，我行对前台人员进行了操作和服务水平的培训；同时对公司业务实行全员培训，使全行员工掌握公司业务知识、宣传方法和营销手段，形成全员营销公司业务的格局。 在支行的引导下，全体员工掀起了一浪接一浪的营销热潮。有的干部员工牺牲个人休息时间，连续登门拜访，不怕被人拒之门外，以锲而不舍的精神感动了客户；有的员工顶着盛夏似火的骄阳，冒着大风大雨，主动上门与客户沟通；有的员工忠诚戍守岗位，主动加班加点，为客户提供优质服务，拉住了回头客。一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部员工队伍成为支行快速发展的根本动力。面临金融行业巨大的竞争压力，在一些成绩面前，支行班子保持了清醒认识。“雄关漫道真如铁,如今迈步从头越”。成绩只能属于过去，未来还需努力。在分行的正确领导下，今后我将同支行班子成员一道，团结并带领广大干部员工，继续激发全员奋发有为