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文档简介
1、汽车质量管理体系标准汽车质量管理体系标准 IATF 16949:2016IATF 16949:2016汽车生产件及相关服务件组织的汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求质量管理体系要求第一版第一版2016年年10月月1日日国际汽车推动小组国际汽车推动小组 发布发布8 运行 8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1 8.4.1 总则总则 组织应确保外部提供的过程、产品和服务符合要求。 在下列情况下,组织应确定对外部提供的过程、产品和服务实施的控制: a)外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的产品和服务的一部分; b)外部供方替组织直接将产品
2、和服务提供给顾客; c)组织决定由外部供方提供过程或部分过程。 组织应基于外部供方提供所要求的过程、产品和服务的能力,确定外部供方的评价、选择、绩效监视绩效监视以及再评价的准则,并加以实施。 对于这些活动和由评审引发的任何措施,组织应保留所需的形成文件的信息。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1 8.4.1 总则总则8.4.1.1 8.4.1.1 总则补充总则补充 组织应将影响顾客要求的所有产品和服务,例如子总成、排序、挑选、返工和校准服务,纳入其对外部提供的产品、过程和服务的定义范围。8.4.1.2 8.4.1.2 供应商选择过程供应
3、商选择过程 组织应有一个形成文件的供应商选择过程。选择过程应包括: a)对所选供应商产品符合性以及组织向其顾客不间断产品供应的风险评估; b)相关质量和交付绩效; c)对供应商质量管理体系的评价; d)多方论证决策;以及 e)对软件开发能力的评估,如适用。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1 8.4.1 总则总则8.4.1.2 8.4.1.2 供应商选择过程供应商选择过程 应当考虑的其它供应商选择评价准则包括: 1)汽车业务量(绝对值、以及占总业务量的百分比) 2)财务稳定性; 3)采购的产品、材料或服务的复杂性; 4)所需技术(产品或
4、过程); 5)可用资源(如:人员,基础设施)的充分性; 6)设计和开发能力(包括项目管理); 7)制造能力; 8)更改管理过程; 9)业务连续性规划(如:防灾准备,应急计划); 10) 物流过程; 11) 顾客服务。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1 8.4.1 总则总则8.4.1.3 8.4.1.3 顾客指定的货源(亦称顾客指定的货源(亦称“指向性购买指向性购买”) 当顾客指定时,组织应从顾客指定的货源处采购产品、材料或服务。 本标准8.4 的所有要求(除了 8.4.1.2)适用于组织对顾客指定的货源的控制,除非组织与顾客之间的合同
5、另有特殊约定。8.4.1.2供应商选择过程 采购是针对产品采购,包括原材料和零配件采购、外协加工、外包服务如运输、检测、安装等。 顾客指定的供方:顾客在合同中明确指明了供应商的名称,企业必须按顾客的要求实施采购。8 运行 8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度 组织应确保外部提供的过程、产品和服务不会对组织稳定地向顾客交付合格产品和服务的能力产生不利影响。 组织应: a)确保确保外部提供的过程过程保持在其质量管理体系的控制之中控制之中; b)规定规定对外部供方供方的控制及其输出结果结果的控制控制; c
6、c)考虑:)考虑: 1)外部提供的过程、产品和服务对组织对组织稳定地提供满足满足顾客要求和适用法律法规要求的能力能力的潜在影响影响; (对组织的影响) 2) 外部供方自身控制自身控制的有效性; (供方自身水平) d d)确定必要的验证和其他活动,以确保外部提供的过程、产品和服)确定必要的验证和其他活动,以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。务满足要求。 8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度8.4.2.1 8.4.2.1 控制类型和程度补充控制类型和程度补充 组织应有一个形成文件的过程,以识别
7、外包过程并选择控制的类型和程度,用于验证外部提供的产品、过程和服务对内部(组织的)要求和外部顾客要求的符合性。 该过程应包括根据供应商绩效和产品、材料或服务的风险评估;增加或减少控制的类型和程度以及开发活动的准则和措施。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度8.4.2.2 8.4.2.2 法律法规要求法律法规要求 组织应有形成文件的过程,以确保所采购的产品、过程和服务符合收货国、发运国以及顾客确定的目的国(如有提供)的现行适用的法律法规要求。 如果顾客为特定产品符合法律法规要求确定了特殊控制,组织
8、应确保按照规定实施并保持这些控制,包括在供应商处。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度8.4.2.3 8.4.2.3 供应商质量管理体系开发供应商质量管理体系开发 组织应要求其汽车产品和服务的供应商开发、实施并改进一个通过ISO 9001认证的质量管理体系,除非顾客另行授权如:下文的a)项,最终目标是通过本汽车QMS标准的认证。除非顾客另有规定,应当根据下列顺序来达成本要求: a)经由第二方审核符合ISO 9001; b)经由第三方审核通过ISO 9001认证;除非顾客另有规定,组织的供应商应通
9、过保持认证机构出具的第三方认证证明来证实对ISO 9001的符合性,证明上应有被承认的 IAF MLA(国际认可论坛多边相互承认协议)成员的认可标志,其中,认可机构的主要范围包括ISO/IEC 17025管理体系认证;8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度8.4.2.3 8.4.2.3 供应商质量管理体系开发供应商质量管理体系开发 c)经由第二方审核通过ISO 9001认证,同时符合其它顾客确定的质量管理体系要求(例如:次级供应商最低汽车质量管理体系要求MAQMSR或等效要求); d)通过ISO
10、9001认证,同时经由第二方审核符合IATF16949; e)经由第三方审核通过 IATF16949认证(IATF认可的认证机构进行的有效的供应商 IATF 16949第三方认证)。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度8.4.2.3.1 8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或嵌入式软件的汽车产品汽车产品相关软件或嵌入式软件的汽车产品 组织应要求其汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品的供应商,为各自产品实施并保持一个软件质量保证过程。 应采用软件开发评估方法来评估供应商的软件开发过程。组织应
11、按照风险和对顾客潜在影响的优先级,要求供应商为软件开发能力自评估并保存形成文件的信息。解释:Automotive SPICE是一个国际广泛使用的、评估和改进系统及软件开发过程的标准。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度8.4.2.4 8.4.2.4 供应商监视供应商监视 组织应为供应商绩效评价制定形成文件的过程和准则,以便确保外部提供的产品、过程和服务符合内部要求和外部顾客要求。 至少应监视以下供应商绩效绩效: a)已交付产品对要求的符合性; b)在收货工厂对顾客造成的干扰,包括整车候检和停止出
12、货 c)交付排程的绩效; d)超额运费发生次数。 如顾客有所规定,组织还应视情况在供应商绩效监视中包括: e) 与质量和交付有关的特殊状态顾客通知; f) 经销商退货、保修、使用现场措施和召回。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度8.4.2.4.1 8.4.2.4.1 第二方审核第二方审核 组织的供应商管理方法中应包括一个第二方审核过程。第二方审核过程可用于: a)供应商风险评估; b)供应商监视; c)供应商质量管理体系开发; d) 产品审核; e)过程审核。 基于风险分析,包括产品安全/法规
13、要求、供应商绩效和质量管理体系认证水平,组织应至少对第二方审核的需求、类型、频率和范围的确定准则形成文件。 组织应保留第二方审核报告的记录。 如果第二方审核的范围是评估供应商的质量管理体系,则方法应与汽车过程方法相符。注:作为指南,可参见 IATF 审核员指南和ISO 19011。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2 8.4.2 控制类型和程度控制类型和程度8.4.2.5 8.4.2.5 供应商开发供应商开发 组织应为其活跃供应商确定所需供应商开发行动的优先级、类型、程度和时程安排。用于确定的输入应包括但不限于以下: a)通过供应商监视
14、识别的绩效问题(见 8.4.2.4); b)第二方审核发现(见 8.4.2.4.1); c)第三方质量管理体系认证状态; d)风险分析。 组织应采取必要措施,以解决未决的(不符合要求的)绩效问题并寻求持续改进的机会。8 运行 8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.3 8.4.3 外部供方的信息外部供方的信息 组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求充分的。 组织应与外部供方沟通以下要求: a)所提供的过程、产品和服务;(明示要求) b)对下列内容的批准; 1)产品和服务; (如生产件批准) 2) 方法、过程和设备; (如制造过程批准) 3)产品
15、和服务的放行。 (如放行的检验标准) c)能力,包括所要求的人员资格; (人员能力的认可) d)外部供方与组织的接口; (如对接的部门) e)组织对外部供方绩效的控制控制和监视监视;(控制和连续监视的绩效指标) f)组织或其顾客拟在外部供方现场实施验证或确认的活动。8 运行8.4 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.4.3 8.4.3 外部供方的信息外部供方的信息8.4.3.1 8.4.3.1 外部供方的信息外部供方的信息- -补充补充 组织应向其供应商传达所有适用的法律法规要求及产品和过程特殊特性。并要求供应商沿着供应链直至制造,贯彻所有适用的要求。应用关注应用关注一、主要变化1. 标题由“采购”变为“外部提供过程、产品和服务的控制”,进一步明确了控制的对象和范围。明确了控
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