联合利华的品牌战略分析_第1页
联合利华的品牌战略分析_第2页
联合利华的品牌战略分析_第3页
联合利华的品牌战略分析_第4页
联合利华的品牌战略分析_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、目录 品牌简介01品牌构架组合02品牌战略品牌个性设计0403联合利华联合利华品牌简介品牌简介1990s起源1930成立1995发展2009成熟 19世纪世纪90年代,年代,William Heskith Lever,Lever Bros公司公司(联合联合利华的前身利华的前身)的创始人在维多利亚女王时期的英国普及了清洁与卫生的创始人在维多利亚女王时期的英国普及了清洁与卫生的观念。的观念。1930年年1月月1日,联合利华正式成立。日,联合利华正式成立。1995至至1996年度被列年度被列入全国入全国500家最大外商投资工业企业行列。家最大外商投资工业企业行列。2009年,经过年,经过80年的发展

2、,年的发展,联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一,在全球联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一,在全球100个国家和地区拥有个国家和地区拥有163,000名雇员。名雇员。2009财政年度,公司全年销财政年度,公司全年销售额约售额约398亿欧元。而我们所熟知的中华、洁诺、夏士莲、力士、旁亿欧元。而我们所熟知的中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林,奥妙、金纺;家乐、立顿;梦龙、百乐宝、可丽氏、多芬、凡士林,奥妙、金纺;家乐、立顿;梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多、和路雪等都是其旗下的品牌。波、可爱多、和路雪等都是其旗下的品牌。联合利华的联合利华的构架组合构架组合U

3、nilever 食品联合利华是世界上主要食联合利华是世界上主要食品公司之一,联合利华热品公司之一,联合利华热衷于了解人们的需求,人衷于了解人们的需求,人们的爱好,并实现它们,们的爱好,并实现它们,使其成为人们生活中值得使其成为人们生活中值得信赖的一部分。信赖的一部分。联合利华的品牌构架组合联合利华的品牌构架组合个人护理联合利华的个人护理系列联合利华的个人护理系列在全世界享有有盛名。从在全世界享有有盛名。从香波到香皂,从沐浴露到香波到香皂,从沐浴露到护肤乳,它的产品使消费护肤乳,它的产品使消费者神采焕发,享受更加完者神采焕发,享受更加完美的生活。美的生活。联合利华的品牌构架组合联合利华的品牌构架

4、组合家庭护理在世界的许多地方,家庭在世界的许多地方,家庭护理都处于市场的主导地护理都处于市场的主导地位。这些产品的作用不仅位。这些产品的作用不仅仅是帮你洗衣和清洁,更仅是帮你洗衣和清洁,更重要的是帮你享受更温馨重要的是帮你享受更温馨的生活。的生活。联合利华的品牌构架组合联合利华的品牌构架组合 品牌是公司核心竞争力的最重要组成部分,抓品牌创名牌的过程就是企业增强核心竞争力的过程,企业有没有品牌,名牌多不多是衡量一个企业竞争力的关键所在。 市场竞争已经由过去的产品质量,价格,品牌,以及售后服务的竞争进入到品牌制胜的时代。 20世纪90年代联合利华深陷困境,品牌老化问题严重,品牌队伍过于庞大,管理层

5、官僚思想严重导致企业增长持续低迷。 1.从全球角度看,它是采取了集中品牌战略,压缩品牌数量。将2000个品牌压缩为400个,这保证了一线品牌增长率。 2.从本土化战略看,联合利华力求在发展全球品牌同时也保护发展了本土品牌。 3.总体上,为满足世界消费者需求,使公司拥有的品牌处于动态最优状态。 品牌个性设计品牌个性设计有家就有联合利华有家就有联合利华HOMEHOME品牌定位与个性的结合品牌定位与个性的结合 品牌的个性越强越能和品牌的定位战略因素结合,对于消费者来说品牌的专一性就越强。 联合利华中,金纺Comfort,用关爱家庭的理念和7合1全面衣物护理功效,为全家带来贴心衣物护理体验。 品牌个性设计品牌个性设计有家就有联合利华有家就有联合利华HOMEHOME品牌的战略个性品牌的战略个性 清晰的品牌个性所传递的人性化内容让消费者尝试只接受,下意识地把自己的一些个性与产品个性联系起来,从而不再选择其他产品。 例如,联合利华旗下品牌力士(秀出明星的你)和多芬(简单而真实的美)的完美理念就完全符合了人们尤其是女性追求美的迫切心理。感谢关注感谢关注人有了知识,就会具备各种分析能力,明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书,广泛阅读,古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,培养逻辑

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论