第七章_物料搬运系统分析

1、 目的目的: :提供一种合乎逻辑而又简单便捷的方法，用提供一种合乎逻辑而又简单便捷的方法，用于相对而言较为简单的项目，以确定最有效的搬运方于相对而言较为简单的项目，以确定最有效的搬运方法。此法特别适用于无固定流程的项目：分发物料的法。此法特别适用于无固定流程的项目：分发物料的配送中心、工具分发室、设备维修车间、医院门诊部、配送中心、工具分发室、设备维修车间、医院门诊部、实验室、单间小批量生产车间，等等。实验室、单间小批量生产车间，等等。1 1物料的分类物料的分类物料搬运分析物料搬运分析2 25 5搬运方案评估搬运方案评估搬运设备选择搬运设备选择4 46 6详细规划和安详细规划和安装实施装实施3

2、 3可视化可视化l物料搬运系统分析的三要素：物料、移动、方法物料搬运系统分析的三要素：物料、移动、方法l运用运用“物料搬运系统分析物料搬运系统分析”的方法的方法l“物料系统搬运分析物料系统搬运分析”的的作用的的作用如何进行物料的分类如何进行物料的分类如何分析物料的各项移动如何分析物料的各项移动如何在平面布置图上使物料的移动能够如何在平面布置图上使物料的移动能够“一目了然一目了然”如何选择和标注搬运设备如何选择和标注搬运设备如何评定最有效的搬运方法（方式）如何评定最有效的搬运方法（方式）如何进行物流的详细规划，并制定实施计划如何进行物流的详细规划，并制定实施计划l7-1 7-1 物料搬运系统的观

3、念发展与研究范围物料搬运系统的观念发展与研究范围l7-2 7-2 物料搬运系统设计的考虑因素物料搬运系统设计的考虑因素( (物料搬物料搬运方程式运方程式) )l7-3 7-3 物料搬运的原则物料搬运的原则 l7-4 7-4 物料搬运系统设计的程序物料搬运系统设计的程序 l7-5 7-5 物料的定义与分类物料的定义与分类 l7-6 7-6 单位负荷单位负荷 l7-7 7-7 移动的形态与分析移动的形态与分析l从物料流程循环的观念和意义来说，物料搬运包含了从物料流程循环的观念和意义来说，物料搬运包含了进厂运输、厂内搬运和出厂运输三部分，无论那一部进厂运输、厂内搬运和出厂运输三部分，无论那一部分对企

4、业而言都有其重要性。不但生产过程中需要搬分对企业而言都有其重要性。不但生产过程中需要搬运，在生产的前后都需要搬运，其内容繁多且耗费颇运，在生产的前后都需要搬运，其内容繁多且耗费颇大。根据统计：搬运费用往往要占所有生产成本的大。根据统计：搬运费用往往要占所有生产成本的30%30%35%35%，最高者竟高达，最高者竟高达62%62%；就时间而言，；就时间而言，95%95%以上以上的时间都在物料的搬运和等候中消耗掉。然而，物料的时间都在物料的搬运和等候中消耗掉。然而，物料搬运又是人们所常常忽略的因素，因为它无声无息，搬运又是人们所常常忽略的因素，因为它无声无息，看起来大家都好像很看起来大家都好像很“

5、忙忙”于它的工作，至于这些搬于它的工作，至于这些搬运是不是必要运是不是必要? ?是否有更恰当的搬运方法来提高企业是否有更恰当的搬运方法来提高企业的效益与效率？的效益与效率？ 1)1)早期的观念认为物料搬运就是搬运物料，就是将早期的观念认为物料搬运就是搬运物料，就是将某些物料利用适当的设备从甲处移至乙处的问题。某些物料利用适当的设备从甲处移至乙处的问题。将其视为单一的、独立的情况来处理，很少注意将其视为单一的、独立的情况来处理，很少注意到彼此关联的问题和系统整体的观念。到彼此关联的问题和系统整体的观念。(2)(2)后来，随着物料搬运发展的想法认为：物料搬运后来，随着物料搬运发展的想法认为：物料搬

6、运应考虑整体的流程，而分析者往往能探讨整个工应考虑整体的流程，而分析者往往能探讨整个工厂有关的搬运问题，建立一整体性物料搬表。厂有关的搬运问题，建立一整体性物料搬表。(3)(3)系统化的方法是近期发展出来的更理想、整体性系统化的方法是近期发展出来的更理想、整体性观念更突出的方法。观念更突出的方法。 研研 究究 范范 围围有有 关关 活活 动动1在供应商工厂内的包装和装箱在供应商工厂内的包装和装箱2在供应商工厂内装卸台上的装载在供应商工厂内装卸台上的装载3自供应商之运输自供应商之运输4自己工厂的卸货作业自己工厂的卸货作业5收料验收作业收料验收作业6原料和零部件的储存原料和零部件的储存7分发原材料

7、至生产区分发原材料至生产区8生产过程中的储存生产过程中的储存9生产过程中的搬运生产过程中的搬运10工作区域的搬运工作区域的搬运11部门内的搬运部门内的搬运12部门间的搬运部门间的搬运13工厂内的搬运工厂内的搬运14搬运有关的辅助功能搬运有关的辅助功能15包装包装(为客户的为客户的)16成品的仓储成品的仓储17装箱装箱(为运送保护的为运送保护的)18装货与运送装货与运送19送至客户处的运输送至客户处的运输20工厂间的运输工厂间的运输21相关记录的保存相关记录的保存1搬运方法搬运方法2储存方法储存方法3装货和卸货的技术、方法装货和卸货的技术、方法4包装包装(为客户的为客户的)5装箱装箱(为运送保护

8、的为运送保护的)6包装、卸货和搬运方法的测试包装、卸货和搬运方法的测试7设定搬运、包装和储存的规范及标准设定搬运、包装和储存的规范及标准8设备可行性研究设备可行性研究9搬运及储存设备的选择搬运及储存设备的选择10辅助设备的评估与选择辅助设备的评估与选择11容器的选择容器的选择(厂区、包装、运送厂区、包装、运送)12搬运设备的修理、保养政策和程序搬运设备的修理、保养政策和程序13损害防止损害防止(原物料和产品原物料和产品)14安全安全15训练训练16节省成本方法的研究节省成本方法的研究17搬运成本的计算和成本控制方法搬运成本的计算和成本控制方法18搬运设备、方法、程序等的不断改进搬运设备、方法、

9、程序等的不断改进19相关的书面作业、控制和沟通系统相关的书面作业、控制和沟通系统l物料搬运问题是如此重要，牵涉范围如此广泛，物料搬运问题是如此重要，牵涉范围如此广泛，包含项目如此之多，需要有一整套系统化的方包含项目如此之多，需要有一整套系统化的方式来作为分析搬运问题的基础。物料搬运方程式来作为分析搬运问题的基础。物料搬运方程式式( (The Material Handling Equation)The Material Handling Equation)是有效是有效解析物料搬运问题的模式，也是一般所谓的解析物料搬运问题的模式，也是一般所谓的5 5W W及及1 1H H的分析方法。的分析方法。

10、 为什么Why必要的What不必要的是什么物料2 特征3 数量1 形态4 来源及目的地5 后勤6 特性7 形式8 搬运单位9 设备10 人力11 实体限制移动方法在哪里Where什么时候When如何做How什么人Who单位负荷散装液体气体形状尺寸温度损坏性单位重量收料方式其它每年的最高存货量每次的运货量每次移动量范围点到点场所工作地点部门建筑物大小活动顾客路径路面状况通道高度外部的运载器具的形态和特征其它建筑物距离位置其它内部的相同部门其它部门下个工作点其他层面装卸货台的高度、形式距离次数单位时间移动比率速度装置交通环境位置状况运输百分比搬运百分比顺序运输(外部)输送带调度吊车起动定位转移装载

11、方式支撑悬吊拥挤尖物叉存放位置其它容器不需要形态结构大小容器重量成本存放位置搬运单位项目总搬运单位数量重量编号功能储存辅助种类人力机械面积柱子间隔高度通道宽度门的大小地面负荷量滑动表面特性高处负荷容量电梯容量动力可用限度拥挤现象所需贮存面积移动时间时数/年工时成本工时成本搬运不需人力自动化所需特征数量需要容量装载量每年时数装载时间设备价格多少成本每年成本每小时设备成本物料搬运涉及到了各项子因素，我们必须对每物料搬运涉及到了各项子因素，我们必须对每一部分给予正确的考虑和分析，以设计最佳的一部分给予正确的考虑和分析，以设计最佳的物料搬运系统，解决物料搬运的问题。物料搬运系统，解决物料搬运的问题。

12、l明确任务的原则明确任务的原则l规划的原则规划的原则l系统化的原则系统化的原则l集装单元的原则集装单元的原则l利用空间的原则利用空间的原则l标准化的原则标准化的原则l人机工程的原则人机工程的原则l节能的原则节能的原则l生态学的原则生态学的原则l机械化的原则机械化的原则l灵活性的原则灵活性的原则l简单化的原则简单化的原则l利用重力的原则利用重力的原则l安全的原则安全的原则l信息化的原则信息化的原则l系统流的原则系统流的原则l平面布置的原则平面布置的原则l成本的原则成本的原则l维修的原则维修的原则l设备更新的原则设备更新的原则在初步规划之前，彻底在初步规划之前，彻底弄清系统内各项关系，弄清系统内各

13、项关系，以便明确任务，针对问以便明确任务，针对问题，找出现实的解决方题，找出现实的解决方法。法。制定规划。为所有物料制定规划。为所有物料搬运及储存任务提出基搬运及储存任务提出基本要求，可行方案，以本要求，可行方案，以及各项因素的考虑。及各项因素的考虑。把各项搬运级储存活动把各项搬运级储存活动( (经济、可行的经济、可行的) )协调地协调地结合成一个运行系统，结合成一个运行系统，包括：进货、检验、储包括：进货、检验、储存、生产装配、包装、存、生产装配、包装、入库、发运和运输。入库、发运和运输。搬运产品的集装单元应搬运产品的集装单元应按实际情况确定每一集按实际情况确定每一集装单元的大小。装单元的大

14、小。有效地、全方位地利用有效地、全方位地利用所有的立体空间。所有的立体空间。把搬运方法和搬运设备把搬运方法和搬运设备尽可能地标准化。尽可能地标准化。根据人的能力和限度来根据人的能力和限度来设计物料搬运设备并制设计物料搬运设备并制定操作规程，使作业人定操作规程，使作业人员与系统之间的相互作员与系统之间的相互作用更为有效。用更为有效。在进行方案比较或技术在进行方案比较或技术经济分析时，应包括物经济分析时，应包括物料搬运系统或物料搬运料搬运系统或物料搬运过程中的能量消耗的统过程中的能量消耗的统计比较。计比较。在选定物料搬运设备及在选定物料搬运设备及程序时，应当尽量避免程序时，应当尽量避免对环境的不利

15、因素。对环境的不利因素。在可行的情况下，实现在可行的情况下，实现搬运过程的机械化，以搬运过程的机械化，以提高物料搬运的效率和提高物料搬运的效率和经济性。经济性。所使用的方法和设备应所使用的方法和设备应在不同操作条件下，完在不同操作条件下，完成不同的搬运任务。成不同的搬运任务。凡是不必要的移动和凡是不必要的移动和( (或或) )设备，应予以取消、减设备，应予以取消、减少或合并，使搬运过程少或合并，使搬运过程尽可能地简单化。尽可能地简单化。在可能的条件下，利用在可能的条件下，利用重力来移动物料，但应重力来移动物料，但应考虑安全的要求，避免考虑安全的要求，避免物料搬运过程中的毁坏物料搬运过程中的毁坏

16、或损失。或损失。物料搬运设备及方法必物料搬运设备及方法必须安全、可靠，除了根须安全、可靠，除了根据实际经验外，还必须据实际经验外，还必须符合现行的安全法规和符合现行的安全法规和各项规定。各项规定。在条件许可的情况下或在条件许可的情况下或考虑今后发展的可能性考虑今后发展的可能性方面，应考虑物料搬运方面，应考虑物料搬运及储存系统的电脑化、及储存系统的电脑化、信息化，以适应企业信信息化，以适应企业信息化的要求。息化的要求。在物料搬运及储存系统在物料搬运及储存系统中，把数据流和物料流中，把数据流和物料流相结合。相结合。先做几个可行的物料搬先做几个可行的物料搬运方案，对每个方案定运方案，对每个方案定出操

17、作顺序和设备平面出操作顺序和设备平面布置，然后选定最佳方布置，然后选定最佳方案。案。对各个方案的设备和方对各个方案的设备和方法进行经济比较，按每法进行经济比较，按每个集装单元所需费用来个集装单元所需费用来衡量经济的有效性。衡量经济的有效性。遍制一个维修计划，所遍制一个维修计划，所有的物料搬运设备都必有的物料搬运设备都必须进行有计划地维修。须进行有计划地维修。制定一项长远的经济合制定一项长远的经济合理的方法来对物料搬运理的方法来对物料搬运设备进行更新，特别考设备进行更新，特别考虑到税后寿命周期的成虑到税后寿命周期的成本。本。主要输入元素P、Q、R、S、T1. 物料的分类2. 工厂布置3. 移动的

18、分析4. 移动的可视化5. 物料搬运方法的知识与了解6. 初步的搬运计划7. 修正与调整8. 设备、人力的成本计算搬运计划X搬运计划Y搬运计划Z9. 各种计划的评估入选的物料搬运方案物料移动方法物料的分类：按照物料物料的分类：按照物料的物理特性、数量、频的物理特性、数量、频率和控制特征加以分类。率和控制特征加以分类。工厂布置：物料的移动工厂布置：物料的移动必须就现有或计划中的必须就现有或计划中的工厂布置方案加以分析，工厂布置方案加以分析，故应设定一个工厂的布故应设定一个工厂的布置方案。置方案。 物料移动分析：针对布物料移动分析：针对布置方案中每一物料的每置方案中每一物料的每一流程的数量、路径、

19、一流程的数量、路径、型式加以分析。型式加以分析。物料移动的可视化：对物料移动的可视化：对上述物料移动的流动强上述物料移动的流动强度、距离加以具体化的度、距离加以具体化的图形表示，如操作流程图形表示，如操作流程图、流程程序图、多项图、流程程序图、多项产品程序图或从至图上产品程序图或从至图上加注或图示流动强度及加注或图示流动强度及距离等。距离等。 物料搬运方法的知识与物料搬运方法的知识与了解：搬运设备的了解了解：搬运设备的了解和资料收集以作为分析和资料收集以作为分析搬运方法的基础。搬运方法的基础。 初步的搬运计划：在初步的搬运计划：在物料分类、分析物料物料分类、分析物料的移动和了解搬运方的移动和了

20、解搬运方法的知识后，即应对法的知识后，即应对物料搬运计划做一基物料搬运计划做一基本的决策，寻找物料本的决策，寻找物料可行的若干搬运计划。可行的若干搬运计划。 搬运方案修正与调整：搬运方案修正与调整：配合设备需要、实体配合设备需要、实体限制，针对布置方案限制，针对布置方案或设备设计做一修正或设备设计做一修正与调整，以作为方案与调整，以作为方案选择的基础。选择的基础。 设备、人力成本的计设备、人力成本的计算：针对各个方案计算：针对各个方案计算出设备所需的投资算出设备所需的投资与操作成本，作为选与操作成本，作为选择的依据。择的依据。 各搬运计划的评估与各搬运计划的评估与方案选择：就各个搬方案选择：就

21、各个搬运计划的可行性大小、运计划的可行性大小、经济合理及将来扩充经济合理及将来扩充等因素评估搬运计划等因素评估搬运计划及选定设计方案。及选定设计方案。 一、物料的定义一、物料的定义 物料是指一般企业经营活动中，所投入的人力、物料是指一般企业经营活动中，所投入的人力、财力、技术方法及管理之外的有形财物中，除固定财力、技术方法及管理之外的有形财物中，除固定资产，如机器设备以外的统称。一般物料大致可分资产，如机器设备以外的统称。一般物料大致可分为以下七项：为以下七项：(1)(1)原料或材料；原料或材料；(2)(2)间接材料或办公用品；间接材料或办公用品；(3)(3)在制品；在制品；(4)(4)零部件

22、；零部件；(5)(5)成品；成品；(6)(6)残余物料；残余物料；(7)(7)除以上六项的其他物料等。除以上六项的其他物料等。 一般物料从型态上可一般物料从型态上可分为固体、液体、气分为固体、液体、气体等。从包装上可分体等。从包装上可分为单件、包装件及散为单件、包装件及散装等。从搬运的观点装等。从搬运的观点特别着重其特别着重其“可运输可运输性性”(”(TransportabiliTransportability)ty)来分类，也就是说来分类，也就是说依据其影响搬运方法、依据其影响搬运方法、运输方式的特性来加运输方式的特性来加以区别，可以简化搬以区别，可以简化搬运的分析，并有助于运的分析，并有助

23、于搬运问题的解决。搬运问题的解决。 型态型态包装包装固体固体液体液体气体气体单单 件件包装件包装件散散 装装大大 小小长度、宽度、高度长度、宽度、高度重量重量或或密度密度单件重或单位体积的单件重或单位体积的重量重量形状形状扁平状、曲面状、紧扁平状、曲面状、紧密形、松散形或不规密形、松散形或不规则状则状损坏损坏风险风险易碎件、易爆炸性、易碎件、易爆炸性、以污染性、有毒性或以污染性、有毒性或易腐蚀性易腐蚀性状状 况况不安定性、粘稠件、不安定性、粘稠件、粉粒性、熟的、湿的，粉粒性、熟的、湿的，脏的、配对性的等脏的、配对性的等q大小：如长度、实度、大小：如长度、实度、高度等。高度等。q重量：单件重或单

24、位重量：单件重或单位体积的重量体积的重量( (即密度即密度) )。q形状：扁平状、曲面形状：扁平状、曲面状、紧密形、松散形或状、紧密形、松散形或不规则状等。不规则状等。q损坏风险：例如易碎损坏风险：例如易碎的、易爆炸的、易污染的、易爆炸的、易污染的、有毒的或易腐蚀的的、有毒的或易腐蚀的等风险。等风险。q状况：例如不安定、状况：例如不安定、粘稠的、热的、湿的、粘稠的、热的、湿的、脏的、配对的等特性。脏的、配对的等特性。 l数量：例如每批批量、总数量、相对数数量：例如每批批量、总数量、相对数量等。量等。l时效：规则性、紧急性、季节性等。时效：规则性、紧急性、季节性等。 l特殊控制：如政府规定、厂内

25、标准、经特殊控制：如政府规定、厂内标准、经营政策等。营政策等。 运用运用P-QP-Q分析的方式，分析的方式，将物料分类，将物料分类，以获得处理物以获得处理物料搬运方法的料搬运方法的概念。作为物概念。作为物料搬运方法和料搬运方法和确定单元负荷确定单元负荷的依据。的依据。高数量项目(快速移动项目)低数量项目(缓慢移动项目)物料分类汇总表物料分类汇总表 制表人：张大钧制表人：张大钧 制表日期：制表日期：76-6-576-6-5 大中化学公司新营厂大中化学公司新营厂 第第 1 1 页页 共共 1 1 页页物料分类物料分类分分 类类 基基 准准典型例子典型例子名名 称称代号代号实体特性实体特性其他特性其

26、他特性1 1空圆桶空圆桶a a新的或空的金属圆桶新的或空的金属圆桶181831h 3531h 35磅币磅币供应商交货的时间与供应商交货的时间与数量有很大的变化，数量有很大的变化，特别具有季节性特别具有季节性标准金属桶标准金属桶2 2满圆桶满圆桶b b金属桶内装满油或化金属桶内装满油或化学 品学 品 . . . . . . . . . . . 等 ，等 ，181831h31h平均每个重平均每个重300300磅磅20-3020-30种不同的项目，种不同的项目，有一些季节性需求变有一些季节性需求变化对于油品必需遵守化对于油品必需遵守政府有关规定限制政府有关规定限制成品油桶成品油桶3 3袋装品袋装品c

27、 c多层塑胶袋装磨料、多层塑胶袋装磨料、化学品、花生等、平化学品、花生等、平均尺寸均尺寸3232161688，平均平均9090磅重磅重约约100100种项目，稳定的种项目，稳定的需求流程，相当大的需求流程，相当大的总数量总数量饲料袋包装饲料袋包装4 4其他项目其他项目d d纸箱、纸盒、捆包；纸箱、纸盒、捆包；市购品的小包装，不市购品的小包装，不同尺寸和形状，重量同尺寸和形状，重量从从1 1到到5050磅重磅重每种项目数量很少，每种项目数量很少，但经常需要；有少数但经常需要；有少数项目需严密控制项目需严密控制维他命纸仑维他命纸仑5 5加仑加仑酒精铁丝卷、水泥酒精铁丝卷、水泥l一、单位负荷的观念一

28、、单位负荷的观念( (Unit Load Concept) Unit Load Concept) l二、单位负荷的优缺点二、单位负荷的优缺点 l三、单位负荷的型式三、单位负荷的型式 l四、单位负荷的设计与选择四、单位负荷的设计与选择 所谓单位负荷是指一堆零部件或散装物料，可安所谓单位负荷是指一堆零部件或散装物料，可安排聚集在一起，当成一次搬运移动标的物的最大负荷，排聚集在一起，当成一次搬运移动标的物的最大负荷，这一负荷量则是这一负荷量则是单位负荷单位负荷。依据物料搬运原则中的单。依据物料搬运原则中的单位负荷原则强调，尽可能增加每一次搬运的数量、尺位负荷原则强调，尽可能增加每一次搬运的数量、尺寸

29、或重量，而寸或重量，而搬运设备所适合的最大搬运尺寸又是搬搬运设备所适合的最大搬运尺寸又是搬运量最大的极限运量最大的极限。因此适当的单位负荷就是依据物料。因此适当的单位负荷就是依据物料分类和上述准则平衡产生的。分类和上述准则平衡产生的。 1.1.优点：优点：(1)(1)形成最少次数的搬运并消除形成最少次数的搬运并消除 人工搬运。人工搬运。(2)(2)降低搬运成本。降低搬运成本。(3)(3)节省装货、卸货的时间。节省装货、卸货的时间。(4)(4)物料运送较快速。物料运送较快速。(5)(5)就单位负荷重新设计包装或就单位负荷重新设计包装或 排列，可减少搬运中物料的排列，可减少搬运中物料的 损坏。损坏

30、。(6)(6)搬运空间的最大利用。搬运空间的最大利用。(7)(7)由于时刻保持适合单位负荷由于时刻保持适合单位负荷 的包装形式，故可节省包装的包装形式，故可节省包装 费用。费用。(8)(8)减少物品存储的时间和成本。减少物品存储的时间和成本。(9)(9)为交货、传递提供良好沟通为交货、传递提供良好沟通 单位。单位。(10)(10)提供安全搬运方法。提供安全搬运方法。(11)(11)零件项目虽变化繁多但搬运零件项目虽变化繁多但搬运 的承载物则是单一化的。的承载物则是单一化的。(12)(12)不规则形状的物品能变成安不规则形状的物品能变成安定的负载形态。定的负载形态。(13)(13)为厂内的搬运系

31、统提供一个为厂内的搬运系统提供一个设计基准。设计基准。(14)(14)为整体物料流程循环提供一为整体物料流程循环提供一个分析的基准。个分析的基准。2.2.缺点：缺点：(1)(1)单一化与不单一化的成本。单一化与不单一化的成本。(2)(2)单位负荷的承载物，如栈板、容器等，所需设备单位负荷的承载物，如栈板、容器等，所需设备 的费用和存放空间。的费用和存放空间。(3)(3)承载容器的皮重所增加的搬运负荷。承载容器的皮重所增加的搬运负荷。(4)(4)取回空栈板或容器的问题。取回空栈板或容器的问题。(5)(5)在移动点两端的运载设备对承载容器不适用的问题。在移动点两端的运载设备对承载容器不适用的问题。

32、 单位负荷的观念包含了一个相当大的数量单位负荷的观念包含了一个相当大的数量或体积的意义，所以在应用上必须考虑如何或体积的意义，所以在应用上必须考虑如何装卸和运输这一负荷。一般而言，单位负荷装卸和运输这一负荷。一般而言，单位负荷有以下几种不同的形式：有以下几种不同的形式：(1)(1)放在栈板放在栈板( (Platform)Platform)上。上。(2)(2)放在货盘上。放在货盘上。(3)(3)放在货架放在货架( (Rack)Rack)上。上。(4)(4)放在容器放在容器( (Container)Container)内。内。(5)(5)物品本身直接悬吊或移动。物品本身直接悬吊或移动。 1.1.单

33、位负荷的设计准则单位负荷的设计准则(1)(1)最小的空重。最小的空重。(2)(2)低成本。低成本。(3)(3)机械强度。机械强度。(4)(4)变换性或可展开性。变换性或可展开性。(5)(5)在使用上的一体性。在使用上的一体性。(6)(6)最佳尺寸大小。最佳尺寸大小。(7)(7)低维护费用。低维护费用。(8)(8)容易辨别。容易辨别。(9)(9)多用途性。多用途性。2.2.单位负荷的设计步骤单位负荷的设计步骤(1)(1)依据所需搬运项目的特性和目的，决定单位负荷的实依据所需搬运项目的特性和目的，决定单位负荷的实用性何在。用性何在。(2)(2)依据搬运系统的能力和限制、设备条件和承载容器的依据搬运

34、系统的能力和限制、设备条件和承载容器的特性，选择单位负荷的型式。特性，选择单位负荷的型式。(3)(3)确定承载容量要到达的区域和配置特性。确定承载容量要到达的区域和配置特性。(4)(4)收集一般在工业上实用的承载容器和来源资料。收集一般在工业上实用的承载容器和来源资料。(5)(5)决定单位负荷的尺寸大小与负载。决定单位负荷的尺寸大小与负载。(6)(6)建立单位负荷的容器外形与特性。建立单位负荷的容器外形与特性。(7)(7)决定制成单位负荷容器的方法。决定制成单位负荷容器的方法。l系统化物料搬运分析是一种六步法的分析方法系统化物料搬运分析是一种六步法的分析方法1 1物料的分类：将分析的物料进行分

35、类物料的分类：将分析的物料进行分类物料搬运分析：对物料的移动或运输进行分析物料搬运分析：对物料的移动或运输进行分析2 23 3可视化：将各项物料的移动进行直观化表示可视化：将各项物料的移动进行直观化表示搬运设备选择：编制搬运方法，搬运设备选择：编制搬运方法，并通过调整进行合理化并通过调整进行合理化4 45 5搬运方案评估搬运方案评估 有关物流系统分析分析的方法已在第五、六章中有了详细地介绍。在这里就所有分析后的资料整理和布置、搬运的关系做描述说明，作为搬运方法选择的依据。 l 移动资料的整理 l 移动形态与分析 l在第七章中，运用各种流程图将物料流程和流动强度作分析后，可将二者合并，并以图形表

36、示。 图上的数字为单位时间内运送的体积，在图上可清楚了解到整体物料流动的状况。 772原材料12 发泡处理2 块状储存3128115切 割4109131313 在制品储存5 装饰品制作6 底垫充填7 再生处理8 成品9 包装和装运10在装卸区装箱上车33383851266777塑料发泡制品生产流程与物料流动强度图RF24.8b物料移动路径与流动强度分析图物料分类移动路径起至点流动强度(吨日)流动强度(吨日)10 20 30 40 50 60 70 80RR78.0cRR52.5bCR40.0cMR38.0cCF30.0cMRcFF30.0RF24.8bRR19.0dRR18.0bMFR12.0

37、dFR5.8aCR5.0dCb4.5Rb4.5Cb4.5CFb3.0MCa2.7Da2.7DMa2.6MFMa2.0记号 记号的说明 大中化学公司新营公司张大均 7-15 化学处理 压榨 表面处理 台车运送 原料储存 成品储存 圆桶储存CMFRRDFAEIO 也可将各流程图上有关物料移动路径和流动强度按照物料ABC分析的方式予以分类，以了解其移动的相对重要性和将采取的对策。我们可依物流强度大小区分为 A、E、I、O 四个等级，并以颜色加强标明，即可掌握整体物料移动的重点所在。 某化学公司的物料移动与流动强度分析l移动形态：直接移动型(D)间接移动型 l通道移动型(K) l中间转运型(C) 一般

38、而言，流动强度高而移动距离短者适用直接移动型；流动强度低而移动距离长则适合采用间接移动型态；至于物料流动强度高且移动距离又长时，则工厂布置不是理想的布置方案，应重新加以审核。 床垫火堆工作区域现场柴堆树 林柴堆 类别类别品名品名a a木头燃料木头燃料b b引火物引火物c c垃圾垃圾柴火棍柴火棍树叶树叶树皮树皮/ /小树枝小树枝树枝树枝圆木圆木灰渣灰渣废弃物废弃物 类别类别 品名品名距离距离( (步步) )a a木头燃料木头燃料b b引火物引火物c c垃圾垃圾树林树林( (F)F)火堆火堆( (P)P)200200I /I /O /O /-树林树林( (F)F)柴堆柴堆( (W)W)180180

39、E /E /-柴堆柴堆( (W)W)火堆火堆( (P)P)2020A /A /-工作区域工作区域( (A) A) 树林树林( (F)F)100100-I /I /床垫火堆工作区域柴堆树 林现场柴堆PWAFaa abc床垫火堆工作区域柴堆树 林现场柴堆PWAFaa abc2D藤条捆藤条捆D D藤条捆藤条捆D D2 2D D平板平板D D 类别类别 品名品名距离距离( (步步) )a a木头燃料木头燃料b b引火物引火物c c垃圾垃圾树林树林( (F)F)火堆火堆( (P)P)200200 藤条捆藤条捆 2 2树林树林( (F)F)柴堆柴堆( (W)W)180180 藤条捆藤条捆柴堆柴堆( (W)

40、W)火堆火堆( (P)P)20202 2工作区域工作区域( (A) A) 树林树林( (F)F)100100 平板平板考虑因素考虑因素权值权值方案方案X X方案方案Y Y方案方案Z Z1. 1. 省力省力8 8 E E 24 24 I I 16 162. 2. 安全安全1010 I I 20 20 E E 30 303. 3. 维护维护3 3 E E 9 9 OO 3 34. 4. 投资投资6 6 A A 24 24 OO 18 185.5.总总 分分77776767详细规划和安装实施详细规划和安装实施任务任务数量数量人数人数进度进度清扫清扫全部全部自己自己随时随时换石门换石门2 2石工石工早

41、上早上平整床垫和场地平整床垫和场地1 13 3步步石工石工早上早上 Bob PetzBob Petz配送公司是配送公司是PetzPetz集团拥有的公司之一，集团拥有的公司之一，公司专业配送宠物用的公司专业配送宠物用的PetzPetz系列产品。该公司拥有系列产品。该公司拥有1212辆配送卡车，负责美国中西部地区的产品及零部件的辆配送卡车，负责美国中西部地区的产品及零部件的供应。供应。 公司从集团的制造厂、进口公司采购产品提供给公司从集团的制造厂、进口公司采购产品提供给客户消费，公司配送的典型产品包括：宠物食品、玩客户消费，公司配送的典型产品包括：宠物食品、玩具、卧具、笼子以及各种小型的宠物配件等

42、。具、卧具、笼子以及各种小型的宠物配件等。 公司在宠物装备领域已经经营了公司在宠物装备领域已经经营了3030年，与各种用年，与各种用户建立了良好关系，公司依靠经营观念：将用户的需户建立了良好关系，公司依靠经营观念：将用户的需求放在公司经营的首要地位，来占领市场，得到顾客求放在公司经营的首要地位，来占领市场，得到顾客的认可和欢迎。有人说：的认可和欢迎。有人说：“Bob PetzBob Petz经营公司就像是经营公司就像是运作一个俱乐部运作一个俱乐部”。公司成为了宠物的家。公司成为了宠物的家。Bob PetzBob Petz引导着宠物市场的一种观念和做法。引导着宠物市场的一种观念和做法。 公司在其

43、管理的仓库上存在着不足，公司在其管理的仓库上存在着不足，PatrickPatrick是是仓储的主管。管理着产品的采购订单、发货编组、仓储的主管。管理着产品的采购订单、发货编组、设备维护等。非常幸运，仓库的建筑还是完好的。设备维护等。非常幸运，仓库的建筑还是完好的。仓库提供了一个现成的布置形式。仓库提供了一个现成的布置形式。 PatrickPatrick答应公司领导对仓库中的物料搬运方法答应公司领导对仓库中的物料搬运方法进行诊断，并提出一套新的仓库运作方法，来改善进行诊断，并提出一套新的仓库运作方法，来改善仓库的运作和管理。仓库的运作和管理。 在得到公司领导的同意后，在得到公司领导的同意后， P

44、atrickPatrick运用运用“系系统化物料搬运分析统化物料搬运分析Systematic Handling Analysis”Systematic Handling Analysis”对公司仓库的物料搬运系统进行了分析。对公司仓库的物料搬运系统进行了分析。l现在假设你就是现在假设你就是PatrickPatrick，该如何去做？需要哪些该如何去做？需要哪些数据？数据？A A区域、区域、B B区域和办公室区域和办公室利用仓库的高度，建造利用仓库的高度，建造了一个阁楼，将仓库的了一个阁楼，将仓库的有效面积进行了提高。有效面积进行了提高。仓库几何尺寸仓库几何尺寸( (长宽长宽) )： 36 363

45、636米米仓库柱距仓库柱距( (外墙外墙) )：6 6米米仓库柱距仓库柱距( (内部内部) )：1212米米货架货架(普通货物存放普通货物存放)大件物料存放大件物料存放空调区空调区清洁物料存放清洁物料存放AB包装包装办公室办公室(楼上楼上/楼下楼下)P堆放堆放S发运发运L进货进货(包括进货检验包括进货检验)宠物食品存放宠物食品存放RDH进货通道进货通道工作人员通道工作人员通道 出出 货货 通通 道道区域名称区域名称尺寸尺寸( (长宽长宽)()(mm)mm)面积面积( (m m2 2) )附注附注大件物料储存大件物料储存12000120001200012000120001200070007000

46、1441448484平面层平面层阁楼层阁楼层空调区空调区12000120001200012000288288平面层和阁楼层平面层和阁楼层办公室办公室12000120001200012000288288平面层和阁楼层，平面层和阁楼层，该区域不参与物料该区域不参与物料搬运分析搬运分析货架区货架区31000310001800018000558558平面层平面层( (无阁楼无阁楼) )进货区进货区1200012000600060007272平面层平面层宠物食品存放区宠物食品存放区240002400060006000144144平面层平面层包装区包装区60006000500050003030平面层平面层

47、堆放区堆放区60006000500050003030平面层平面层发运区发运区60006000500050003030平面层平面层厂名：厂名：Petz，Inc. 项目：项目： 仓库物流分析仓库物流分析负责人负责人Patrick 参与人参与人 PL 日期：日期：10-1-1997 第第 1 页页 共共 1 页页 类别名称类别名称分类准则分类准则典型例子典型例子物理特征物理特征( (尺寸、重量、尺寸、重量、形状、危险、状态形状、危险、状态) )其他特征其他特征( (数量、时间性、数量、时间性、特殊控制特殊控制) ) 1 1 托盘托盘重量从轻的，一直到重量从轻的，一直到700700kgkg左右，尺寸约

48、左右，尺寸约120012001200120015001500mmmm周转周期快的各种小件周转周期快的各种小件一托盘宠一托盘宠物食品物食品 2 2 小件小件小于小于3030kgkg，人工拿得起人工拿得起的物品，各种形状尺寸，的物品，各种形状尺寸，不会损坏不会损坏量小，品种多量小，品种多宠物的服宠物的服饰、饰品饰、饰品等等3 3 大型散件大型散件尺寸、形状大而搬运麻尺寸、形状大而搬运麻烦，易碎件，无重量限烦，易碎件，无重量限制制搬运时要特别注意安全，搬运时要特别注意安全，如搬运玻璃、油漆件或锐如搬运玻璃、油漆件或锐利件利件鱼缸、动鱼缸、动物笼子物笼子 4 4 特殊件特殊件各种尺寸、形状，有保各种尺

49、寸、形状，有保质期，有恒温要求质期，有恒温要求需空调、清洁的空间，需需空调、清洁的空间，需要放偷盗的产品要放偷盗的产品修剪工具、修剪工具、药品等药品等类别类别代号代号abcd物流单位：以线条数量表示物流单位：以线条数量表示物流单位的依据：由业主和仓库经理确定物流单位的依据：由业主和仓库经理确定厂名：厂名：Petz，Inc. 项目：项目： 仓库物流分析仓库物流分析负责人负责人Patrick 参与人参与人 PL ,日期：日期：10-2-1997 第第 1 页页 共共 2 页页路线路线距离距离( (米米) )物物 料料合计合计从从- -至至双双 向向类别类别 a a托盘托盘类别类别 b b小件小件类

50、别类别 c c大件大件类别类别 d d特殊件特殊件类类别别 1 1 进货区进货区R R 包装区包装区P P4.34.3 O O- -2 2 进货区进货区R R 宠物食品宠物食品D D 2.42.4A A3 3 宠物食品宠物食品D D 进货区进货区R R2.42.4OO4 4 进货区进货区R R 货架区货架区H H2.12.1 I I- - O OOO- -5 5 进货区进货区R R 空调区空调区A A3.83.8 I I6 6 进货区进货区R R 大件区大件区B B3.43.4OO- - I I- -7 7 包装区包装区P P 堆放区堆放区S S0.80.8E E- - O OOO- -8 8

51、 堆放区堆放区S S 进货区进货区R R4.04.0OO- -9 9 堆放区堆放区S S 发货区发货区L L0.80.8E E- -OOOO- -10 10 宠物食品宠物食品D D 堆放堆放S S2.12.1OO- - 物流量是可以忽略的。物流量是可以忽略的。 物流单位：以线条数量表示物流单位：以线条数量表示物流单位的依据：由业主和仓库经理确定物流单位的依据：由业主和仓库经理确定厂名：厂名：PetzPetz，Inc. Inc. 项目：项目： 仓库物流分析仓库物流分析负责人负责人Patrick Patrick 参与人参与人 PL PL 日期：日期：10-2-1997 10-2-1997 第第 2

52、 2 页页 共共 2 2 页页路线路线距距离离( (米米) )物物 料料合合计计从从- -至至双双 向向类别类别 a a托盘托盘类别类别 b b小件小件类别类别 c c大件大件类别类别 d d特殊件特殊件类类别别 11 11 宠物食品宠物食品D D 发货发货L L1.51.5E-E-12 12 货架区货架区H H 包装区包装区P P 2.42.4I I- -O OO O- -13 13 空调区空调区A A 包装区包装区P P2.72.7O O14 14 空调区空调区A A 堆放区堆放区S S4.14.1O O15 15 大件区大件区B B 堆放区堆放区S S2.42.4O O- -I I- -

53、合合 计计7 714147 72 23131办公室ABPSLHRDb 4300a2400a2400b 2100 d cb3800c3400 b b 800c db 4000 b 800c db2100a1500b 2400 d cb2700b4100c 2400b办公室ABPSLHRDb 4300a2400a2400b 2100 d cb3800c3400 b b 800c db 4000 b 800c db2100a1500b 2400 d cb2700b4100c 2400b1 1搬运设备名称搬运设备名称图形符号图形符号简易四轮小车简易四轮小车两轮手推车两轮手推车多轮地面多轮地面手推车手推

54、车托盘升降小车托盘升降小车容器车容器车(购物车购物车)机动平板车机动平板车搬运设备名称搬运设备名称图形符号图形符号托盘推车托盘推车(机动或手动机动或手动)步行式、载人式、步行式、载人式、机动托盘车机动托盘车步行式机动或步行式机动或人力托盘车人力托盘车按订货单配料车按订货单配料车叉车叉车狭窄通道叉车狭窄通道叉车x搬运设备名称搬运设备名称图形符号图形符号跨运车跨运车牵引车牵引车公路车公路车自动导引车自动导引车XX车辆车辆搬运设备名称搬运设备名称图形符号图形符号溜槽溜槽重力辊、滚动式输送机重力辊、滚动式输送机无动力滚轮式输送机无动力滚轮式输送机可伸缩式输送机可伸缩式输送机机动输送机机动输送机(皮带式

55、、轮式、链式、皮带式、轮式、链式、辊式、板式辊式、板式)搬运设备名称搬运设备名称图形符号图形符号动力提升机动力提升机气力输送机气力输送机单轨小车式输送机单轨小车式输送机机动机动/牵引小车式输送机牵引小车式输送机地沟牵引式输送机地沟牵引式输送机输送机输送机XXXXXXX搬运设备名称搬运设备名称图形符号图形符号起重器起重器安装用起重机安装用起重机(简易吊简易吊)摇臂起重机摇臂起重机爬壁式起重机爬壁式起重机龙门起重机龙门起重机XXX搬运设备名称搬运设备名称图形符号图形符号单轨小车式起重机单轨小车式起重机桥式起重机桥式起重机高跨配料吊车高跨配料吊车平衡吊平衡吊起重机起重机XXXXXX搬运设备名称搬运设

56、备名称图形符号图形符号人工人工撬棒撬棒辊子辊子步行式地面起重机步行式地面起重机(机动或非机动提升机动或非机动提升)机动移动式起重机机动移动式起重机搬运设备名称搬运设备名称图形符号图形符号升降平台升降平台千斤顶千斤顶载货电梯载货电梯气压气压(液压液压)薄膜薄膜机械手机械手 组合组合/ /其其它它XXXXX运输单元运输单元搬运设备名称搬运设备名称图形图形符号符号徒手抓取、捧徒手抓取、捧单件单件1滑片、平台滑片、平台箱、盒、纸箱、箱、盒、纸箱、容器容器开启的箱、盒、开启的箱、盒、纸箱、容器纸箱、容器料盘、筐料盘、筐搬运设备名称搬运设备名称图形图形符号符号袋、大麻袋袋、大麻袋篮子、网格容器篮子、网格容

57、器桶、筒、罐桶、筒、罐板卷、线卷板卷、线卷捆、包捆、包架子、货位架架子、货位架搬运设备名称搬运设备名称图形图形符号符号托盘托盘多品种混合托盘多品种混合托盘箱式托盘箱式托盘轮式托盘轮式托盘多层货架多层货架M厂名：厂名：Petz，Inc. 项目：项目： 仓库物流分析仓库物流分析负责人负责人Patrick 参与人参与人 PL ,日期：日期：10-2-1997 第第 1 页页 共共 2 页页路线路线距离距离(米米)物物 料料从从-至至双双 向向类别类别 a托盘托盘类别类别 b小件小件类别类别 c大件大件类别类别 d特殊件特殊件 类别类别 1 进货区进货区R 包装区包装区P4.3O-2 进货区进货区R

58、宠物食品宠物食品D 2.4A3 宠物食品宠物食品D 进货区进货区R2.4O4 进货区进货区R 货架区货架区H2.1I-OO-5 进货区进货区R 空调区空调区A3.8I6 进货区进货区R 大件区大件区B3.4O-I-7 包装区包装区P 堆放区堆放区S0.8E-OO-8 堆放区堆放区S 进货区进货区R4.0O-9 堆放区堆放区S 发货区发货区L0.8E-OO-10 宠物食品宠物食品D 堆放堆放S2.1O-1 1厂名：厂名：PetzPetz，Inc. Inc. 项目：项目： 仓库物流分析仓库物流分析负责人负责人Patrick Patrick 参与人参与人 PL PL 日期：日期：10-2-1997

59、10-2-1997 第第 2 2 页页 共共 2 2 页页路线路线距离距离(米米)物物 料料从从-至至双双 向向类别类别 a托盘托盘类别类别 b小件小件类别类别 c大件大件类别类别 d特殊件特殊件 类别类别 11 宠物食品宠物食品D 发货发货L1.5E-12 货架区货架区H 包装区包装区P 2.4I-OO-13 空调区空调区A 包装区包装区P2.7O14 空调区空调区A 堆放区堆放区S4.1O15 大件区大件区B 堆放区堆放区S2.4O-I-合合 计计71472评分说明评分说明AEI表现圆满表现圆满特别显著特别显著表现显著表现显著OUX表现一般表现一般表现不明显表现不明显不符合要求不符合要求厂

60、名：厂名：PetzPetz，Inc.Inc.项目：项目：仓库物流分析仓库物流分析负责人负责人Patrick Patrick 参与人参与人 PL PL 日期：日期：10-2-1997 10-2-1997 第第 1 1 页页 共共 2 2 页页费用费用(即成本即成本)：估算人：估算人：RD 审核人：审核人：Patrick总计每年费用总计每年费用=投资费投资费/预计寿命预计寿命+年运行费用年运行费用 人为因素：人为因素：权值确定人：权值确定人： 填表人：填表人：评分人：评分人： 审核人：审核人：各方案的简要说明：各方案的简要说明：载人叉车，容器小车、地面小车载人叉车，容器小车、地面小车同同A A，但