流动资产管理学习教材

1、财务管理教材编写组2011.8第第8 8章章 流动资产管理流动资产管理 新世纪电脑公司是新世纪电脑公司是20002000年成立的，由起初的十几万资金发展年成立的，由起初的十几万资金发展到到20102010年末拥有上年末拥有上2 2亿元资产的公司。但该公司过去为了扩亿元资产的公司。但该公司过去为了扩大销售，占领市场，一直采用比较宽松的信用政策，客户拖大销售，占领市场，一直采用比较宽松的信用政策，客户拖欠的款项数额越来越大，时间越来越长，严重影响了资金的欠的款项数额越来越大，时间越来越长，严重影响了资金的周转循环，公司不得不依靠追加负债筹集资金。最近，主要周转循环，公司不得不依靠追加负债筹集资金。

2、最近，主要贷款人开始不同意进一步扩大债务，所以公司经理非常忧虑贷款人开始不同意进一步扩大债务，所以公司经理非常忧虑。从这里我们可以看出时代电脑公司在哪一块的管理上出现。从这里我们可以看出时代电脑公司在哪一块的管理上出现了问题？如果你是公司的财务经理该怎么办？了问题？如果你是公司的财务经理该怎么办？引例引例理解流动资产的概念、特点和管理要求熟悉现金、应收账款和存货的日常管理掌握最佳现金持有量计算、信用政策决策和存货批量控制8.1 流动资产管理概述8.1.1 8.1.1 流动资产的概念和特点流动资产的概念和特点8.1.2 8.1.2 流动资产管理的要求流动资产管理的要求8.2 现金管理8.2.1

3、8.2.1 现金管理的目的现金管理的目的8.2.2 8.2.2 最佳现金持有量最佳现金持有量8.2.3 8.2.3 现金日常管理现金日常管理8.3 应收账款管理8.3.1 8.3.1 应收账款的功能与成本应收账款的功能与成本8.3.2 8.3.2 信用政策信用政策8.3.3 8.3.3 应收账款日常管理应收账款日常管理8.4 存货管理8.4.1 8.4.1 存货的功能与成本存货的功能与成本8.4.2 8.4.2 存货的日常控制存货的日常控制8.1.1 8.1.1 流动资产的概念和特点流动资产的概念和特点 1. 1. 流动资产的概念流动资产的概念 流动资产流动资产(Current Assets)

4、(Current Assets)是指在一年以内或超过一年的一个营业周期是指在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，包括库存现金、银行存款、其他货币资金、交易内变现或耗用的资产，包括库存现金、银行存款、其他货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、存货等。性金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、存货等。 2. 2. 流动资产的特点流动资产的特点 （1 1）流动资产占用形态的变动性）流动资产占用形态的变动性 （2 2）流动资产占用数量的波动性）流动资产占用数量的波动性 （3 3）流动资产循环与生产经营周期的一致性）流动资产循环与生产经营周期的一致性8.1 8.1 流动

5、资产管理概述流动资产管理概述8.1.2 8.1.2 流动资产管理的要求流动资产管理的要求 营运资本营运资本= =流动资产流动资产- -流动负债流动负债 管理要求：管理要求： （1 1）保证生产经营需要和合理节约使用资金相结合）保证生产经营需要和合理节约使用资金相结合 （2 2）资金管理和资产管理相结合）资金管理和资产管理相结合 （3 3）资金使用和物资运动相结合）资金使用和物资运动相结合8.1 8.1 流动资产管理概述流动资产管理概述8.2 8.2 现金管理现金管理 8.2.1 8.2.1 现金管理的目的现金管理的目的 1. 1. 现金的持有动机现金的持有动机满足日常业务现金支付的需要应付意外

6、紧急事件的需要用于不寻常的购买机会的需要权衡权衡目标目标 1流动性流动性目标 2收益性收益性 保证企业生产经营所需现金的同时，节约使用保证企业生产经营所需现金的同时，节约使用资金，并从暂时闲置的现金中获得最大收益资金，并从暂时闲置的现金中获得最大收益。 2. 2. 现金管理的目的现金管理的目的3. 现金管理的内容（1）（2）（3）编制现金收编制现金收支计划支计划合理地估计合理地估计未来的现金未来的现金需求需求确定最佳现金确定最佳现金持有量持有量短期融资策略短期融资策略归还借款归还借款投资于有价证投资于有价证券等策略券等策略对日常的现对日常的现金收支进行金收支进行控制控制力求加速收力求加速收款、

7、延缓付款、延缓付款。款。8.2.2 8.2.2 最佳现金持有量最佳现金持有量 1. 1. 成本分析模式成本分析模式 （1 1）机会成本：通常按有价证券的利息率计算，它与）机会成本：通常按有价证券的利息率计算，它与现金持有量同方向变化。现金持有量同方向变化。 （2 2）管理成本：不随现金持有量的多少而变动，是一）管理成本：不随现金持有量的多少而变动，是一种固定成本。种固定成本。 （3 3）短缺成本：包括直接缺失和间接损失。与现金持）短缺成本：包括直接缺失和间接损失。与现金持有量呈反方向变动。有量呈反方向变动。 在成本分析模式下，机会成本、管理成本和短缺成本之和在成本分析模式下，机会成本、管理成本

8、和短缺成本之和最小时的现金持有量即为公司最佳现金持有量。最小时的现金持有量即为公司最佳现金持有量。 【例8-1】 A公司有五种现金持有方案，企业的投资报酬率为20%，现金的总成本列于表8-1：项 目方案12345现金持有量机会成本短缺成本管理成本总成本600001200010000180004000070000140005000180003700080000160002500180003650090000180001000180003700010000020000018000380008.2.2 8.2.2 最佳现金持有量最佳现金持有量 2. 2. 存货模式存货模式 又称鲍摩尔模型，美国学者鲍

9、摩尔（又称鲍摩尔模型，美国学者鲍摩尔（William BaumolWilliam Baumol）19521952年提出来的。年提出来的。 将现金的持有成本同转换有价证券的成本进行权衡，求将现金的持有成本同转换有价证券的成本进行权衡，求得总成本最低时的现金余额，作为目标现金余额。得总成本最低时的现金余额，作为目标现金余额。 在存货模式中，假设收入是每隔一段时间发生的，而支在存货模式中，假设收入是每隔一段时间发生的，而支出是在一定时期内均匀发生的。在此期间，企业可通过出是在一定时期内均匀发生的。在此期间，企业可通过销售有价证券获得现金。销售有价证券获得现金。 基本原理与现金持有量相关的成本与现金持

10、有量相关的成本机会成本机会成本交易成本交易成本有价证券利率平均现金持有量 (/2)Ni每次转换成本转换次数( /)T Nb(/2)( /)TCNiT Nb 现金持有总成现金持有总成本本 0机会成本交易成本现金置存量 N现金最佳持有量总成本现金成本图图8-3确定现金持有量的存货模式确定现金持有量的存货模式 计算公式(/2)(/)TCNiT Nb 现金持有成本现金持有成本最低现金持有总成本最低现金持有总成本*2TCTbi使TC最小的现金持有量(N*)（微分求导）最佳现金持有量最佳现金持有量*2TbNi 3. 3. 随机模式随机模式 又称米勒又称米勒奥尔模式或统计模式，由米勒（奥尔模式或统计模式，由

11、米勒（Merton Merton MillerMiller）和奥尔（）和奥尔（Daniel OrrDaniel Orr）19661966年创建，是运用年创建，是运用控制理论来确定企业最佳现金持有量。控制理论来确定企业最佳现金持有量。 假设现金支出随机波动，无法事先预计，但企业可根假设现金支出随机波动，无法事先预计，但企业可根据历史经验和现实需要，制定一个现金持有量的控制据历史经验和现实需要，制定一个现金持有量的控制区域。区域。R 计算公式 在米勒在米勒- -奥尔现金管理模型中，当给定奥尔现金管理模型中，当给定L L时，相关的计时，相关的计算公式如下：算公式如下：上限（H）的现金余额LRH23

12、2334FRLiF：每次证券转换 的交易成本2：每日净现金 流量的方差K：日利率 （按日计算的机 会成本）控制下限L：主要取决于每日最低现金需要量、有价证券变现所需的时间和管理人员的风险倾向，可根据经验数据确定。4. 现金周转模式赊购原材料 存货周转期赊销商品 应收账款周转期收回货款 应付账款周转期 现金周转期支付材料款（现金流出）收回现金（现金流入）应付账款周转期应收账款周转期存货周转期现金周转期根据现金周转期来确定最佳现金持有量的模式。根据现金周转期来确定最佳现金持有量的模式。现金周转转期越短，则企业的现金持有量就越小。现金周转转期越短，则企业的现金持有量就越小。 最佳现金持有量（企业年现

13、金需求总额最佳现金持有量（企业年现金需求总额/360）现金周转期现金周转期8.2.3 8.2.3 现金日常管理现金日常管理 1 1加速收款加速收款 加速收款主要是尽可能缩短从客户汇款或开出支票到企业收到加速收款主要是尽可能缩短从客户汇款或开出支票到企业收到客户汇款或将支票兑现的过程，常用方法有：客户汇款或将支票兑现的过程，常用方法有： （1 1）邮政信箱法）邮政信箱法 （2 2）银行业务集中法）银行业务集中法 2 2延期支付延期支付 （1 1）使用现金浮游量）使用现金浮游量 （2 2）推迟支付应付款）推迟支付应付款 （3）采用汇票付款 3 3闲置现金的投资闲置现金的投资 现金管理的目的首先是保

14、证交易及预防性的现金需求，其次才现金管理的目的首先是保证交易及预防性的现金需求，其次才是使其获得最大的收益。这两个目的就要求企业把闲置的现金投是使其获得最大的收益。这两个目的就要求企业把闲置的现金投入到流动性高、风险低、交易期限短的金融工具上。入到流动性高、风险低、交易期限短的金融工具上。 以美国为例，在货币市场上，主要的金融工具有：国库券、商业以美国为例，在货币市场上，主要的金融工具有：国库券、商业汇票、银行承兑汇票、可转让大额存单、回购协议、期货期权及汇票、银行承兑汇票、可转让大额存单、回购协议、期货期权及其衍生工具等。其衍生工具等。应收账款是指是指企业因对外赊销产品、材料、供应劳企业因对

15、外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项 权 衡实行赊销扩大销售、减少存货、增加利润增加经营风险增加经营风险加大加大信用成本信用成本公司持有应收账款所付出的代价 8.3 8.3 应收账款管理应收账款管理1. 应收账款的功能应收账款的功能2. 应收账款的成本应收账款的成本（1）机会成本 企业因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入企业因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入 计算公式：应收账款的机会成本维持赊销业务所需要的资金资金成本率计算应收账款平均余额变动成本率 变动成本/销售收入年赊销收入净额/应收账款周转率日历天数(360)/平均收

16、账天数通常按有价证券利息率计算 2. 管理成本应收账款的成本=机会成本+管理成本+坏账成本 3. 坏账成本坏账成本公司对应收账款进行而发生的各种支出。包括调查顾客公司对应收账款进行而发生的各种支出。包括调查顾客信用情况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费信用情况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用和其他费用用、收账费用和其他费用 在应收账款一定数量范围内，管理成本一般为固定成本在应收账款一定数量范围内，管理成本一般为固定成本 由于债务人破产、解散、财务状况恶化或其他种种原因而导致公司无法收回应收账款所产生的损失。 8.3.2 8.3.2 信用政策信用政策 1 1信用标准信用

17、标准（1）品德(C Character)客户愿意履行其付款承诺的可客户愿意履行其付款承诺的可能性能性 （2）能力(C Capacity)客户偿还货款的能力客户偿还货款的能力 （3）资本(C Capital)客户的企业的财务状况客户的企业的财务状况 （4）抵押品(C Collateral)客户提供的在其无力偿还债务或拒绝偿还债务时可以用于抵押的财产 （5）条件(C Condition)可能影响客户偿债能力的各种社会经济形势及其他情况 2. 2. 信用条件信用条件（1 1）信用期限）信用期限 信用期限是企业为顾客规定的最长付款时间。信用期限是企业为顾客规定的最长付款时间。延长信用期限延长信用期限扩

18、大销售扩大销售增加收益增加收益权衡权衡 增加机会成本增加机会成本 增加管理成本及坏账成本增加管理成本及坏账成本【例8-6】某企业预测年度赊销额为1200万元，其信用条件是n/30，变动成本率45%，资本成本率10%。假定企业收账政策不变，固定成本总额不变。该企业准备了三个信用期限的备选方案：A方案是维持n/30的信用条件；B方案是将信用条件放宽至n/60；C方案是将信用条件放宽至n/90。为各备选估计的赊销水平、坏账损失率和收账费用等有关数据如下项 目A方案B方案C方案年赊销额120013201400平均收账天数306090应收账款周转率36030=1236060=636090=4应收账款平均

19、余额120012=100132060=22014004=350维持赊销业务所需资金10045%=4522045%=9935045%=157.5坏账损失率2%3%6%坏账损失12002%=2413203%=39.614006%=84收账费用244080项 目A方案B方案C方案年赊销额120013201400变动成本540594630扣减信用成本前的收益660726770信用成本：应收账款机会成本4510%=4.59910%=9.9157.510%=15.75坏账损失2439.684收账费用244080小计52.589.5179.75扣减信用成本后的收益607.5636.5590.25（2 2）现

20、金折扣和折扣期限）现金折扣和折扣期限现金折扣是在顾客提前付款时给予的优惠，一般为发票现金折扣是在顾客提前付款时给予的优惠，一般为发票金额的金额的1%1%5%5%。折扣期限是为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间。折扣期限是为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间。一般情况下折扣期限越短，折扣率越大一般情况下折扣期限越短，折扣率越大提供现金折扣提供现金折扣抵减收入降低收益权权 衡衡降低信用成本【例8-7】仍以上例资料为例，若企业为加速应收账款的回收，决定在B方案的基础上将信用条件改为“2/10，1/20，n/60”（D方案），估计约有60%的客户会利用2%的折扣；15%的客户利用1%的折扣。坏账损失率

21、降为1%，收账费用降为30万元。则D方案的机会成本、坏账损失和现金折扣计算如下： 平均收账天数=60%10+15%20+（1-60%-15%）60=24（天）应收账款周转率=36024=15（次）应收账款平均余额=132015=88（万元）维持赊销业务所需要的资金=8845%=39.6（万元）应收账款的机会成本=39.610%=3.96（万元）坏账损失=13201%=13.2（万元）现金折扣=1320（2%60%+1%15%）=17.82（万元）根据上述指标，可计算D方案的收益：扣减信用成本前的收益=年赊销额（1-变动成本率）-现金折扣 =1320（1-45%）-17.82 =708.1（万元

22、）扣减信用成本前的收益=扣减信用成本前的收益-机会成本-坏账损失-收账费用 =708.1-3.96-13.2-30 =660.94（万元）计算结果表明，相对于B方案，D方案的收益增加24.44万元，因此，应最终选择D方案，实行现金折扣政策。 3. 3. 收账政策收账政策积极收账政策利：减少收账费用弊：增加坏账损失 增加资金占用消极收账政策利：减少坏账损失 减少资金占用弊：增加收账费用 收账政策：收账政策：企业针对客户违反信用条件，拖欠甚至拒付企业针对客户违反信用条件，拖欠甚至拒付账款所采取的策略和措施账款所采取的策略和措施 权 衡 收账政策决策收账政策决策8.3.3 8.3.3 应收账款日常管

23、理应收账款日常管理 1 1加强应收账款追踪分析加强应收账款追踪分析 企业要对赊购者的信用品质、偿付能力进行深入调查，分析客户企业要对赊购者的信用品质、偿付能力进行深入调查，分析客户现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需要。现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需要。 将挂账金额大、信用品质差的客户的欠款作为考察的重点。将挂账金额大、信用品质差的客户的欠款作为考察的重点。 2 2重视应收账款账龄分析重视应收账款账龄分析 逾期拖欠账款时间越长，成为坏账的可能性也就越高。逾期拖欠账款时间越长，成为坏账的可能性也就越高。 做好应收账款的账龄分析，努力提高应收账款的收现效率。做好应收账款的账龄分析，努力提

24、高应收账款的收现效率。 3 3重视应收账款转换问题重视应收账款转换问题 应收账款变现会给企业带来额外的负担应收账款变现会给企业带来额外的负担 4 4建立应收账款坏账准备制度建立应收账款坏账准备制度 坏账损失的发生总是不可避免的坏账损失的发生总是不可避免的 要遵循稳健性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，建立弥要遵循稳健性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，建立弥补坏账损失的准备金制度，以促进企业健康发展。补坏账损失的准备金制度，以促进企业健康发展。 5 5加强收账的日常管理加强收账的日常管理 在收款的过程中，应妥善考虑收账成本等因素，制定好收账计划在收款的过程中，应妥善考虑收账成本等因素，

25、制定好收账计划，掌握好宽严界限。通常，收款的程序是：（，掌握好宽严界限。通常，收款的程序是：（1 1）确定是否在信用）确定是否在信用期；（期；（2 2）分析超过信用期的时间；（）分析超过信用期的时间；（3 3）电话催款；（）电话催款；（4 4）派人催）派人催款；（款；（5 5）法律诉讼。常见的讨债方法有讲理法、恻隐术法、疲劳）法律诉讼。常见的讨债方法有讲理法、恻隐术法、疲劳战法、激将法、软硬术法等。战法、激将法、软硬术法等。8.4.1 8.4.1 存货的功能与成本存货的功能与成本 1. 1. 存货的功能存货的功能 （1 1）保证正常生产）保证正常生产 （2 2）适应市场变化）适应市场变化 （3

26、 3）降低进货成本）降低进货成本 2. 2. 存货的成本存货的成本 （1 1）采购成本：）采购成本：由买价、运杂费等构成的由买价、运杂费等构成的 （2 2）订货成本：）订货成本：为订购材料、商品而发生的成本为订购材料、商品而发生的成本 （3 3）储存成本：）储存成本：物资储存过程中发生的费用物资储存过程中发生的费用 （4 4）缺货成本：）缺货成本：存货供应中断而造成的损失存货供应中断而造成的损失8.4 8.4 存货管理存货管理8.4.2 8.4.2 存货的日常控制存货的日常控制 1. 1. 存货储存期控制存货储存期控制 存货储存期控制包括存货保本储存期控制和保存货储存期控制包括存货保本储存期控

27、制和保利储存期控制两项内容，其计算公式为：利储存期控制两项内容，其计算公式为：存货保本储存天数存货保本储存天数=(=(毛利毛利- -固定储存费固定储存费- -销售税销售税金及附加金及附加) )每日变动储存费每日变动储存费 存货保利储存天数存货保利储存天数=(=(毛利毛利- -固定储存费固定储存费- -销售税销售税金及附加金及附加- -目标利润目标利润) )每日变动储存费每日变动储存费 【例8-8】某商场购进A商品2000件，单位进价（不含增值税）100元，单位售价120元（不含增值税），经销该商品的一次性费用20000元，若该款均来自银行贷款，年利率10.8%，该批存货的月保管费用率3，销售税

28、金及附加1600元，计算存货保本储存天数和存货保利储存天数(企业要求3%的投资利润率)。存货保本储存天数的计算：每日变动储存费=购进批量购进单价日变动储存费用率 =2000100（10.8%360+330）=80(元)存货保本储存天数=(毛利-固定储存费-销售税金及附加)每日变动储存费 =（120-100）2000-20000-1600 80=230（天）存货保利储存天数的计算：目标利润=投资额投资利润率=20001003%=6000（元）存货保利储存天数=(毛利-固定储存费-销售税金及附加-目标利润)每日变动储存费=(120-100) 2000-20000-1600-600080=155（天

29、）2. 2. 经济批量法经济批量法（1 1）经济批量基本模型）经济批量基本模型 经济批量基本模型以如下假设为前提：经济批量基本模型以如下假设为前提： 1 1）企业能够及时补充存货，即需要订货时便可立即取得存货；）企业能够及时补充存货，即需要订货时便可立即取得存货； 2 2）能集中到货，而不是陆续入库；）能集中到货，而不是陆续入库； 3 3）不允许缺货，即无缺货成本；）不允许缺货，即无缺货成本； 4 4）需求量稳定，且能预测；）需求量稳定，且能预测； 5 5）存货单价不变；）存货单价不变； 6 6）企业现金充足，不会因为现金短缺而影响存货；）企业现金充足，不会因为现金短缺而影响存货； 7 7）所

30、需存货市场供应充足。）所需存货市场供应充足。*2cD KQKCKDKQTC2)(*KDKQDNC2*经济批量： 经济批量下的存货总成本： 最佳订货次数： 在设定上述条件后，存货相关总成本的公式简化为： 存货总成本的公式为： 2CDQTCKKQTC0 （2 2）有数量折扣的经济批量模型）有数量折扣的经济批量模型大批量采购在价格上有一定的优惠。 【例8-10】假设前例中每件价格（U）为10元，但如果一次订购大于或等于600件，可给予2%的批量折扣（z），问应以大批量订货否？1）按经济批量采购，不取得数量折扣2）不按经济批量采购，取得数量折扣。若想取得数量折扣，必须按600件采购CDQTCKK(12

31、00/400)400(400/2)61200 1014400Q2DU元CDQTCKK(1)Q2(1200/600) 400(600/2) 6 1200 10 (1 2%)14360DUz 元（3 3）允许缺货时的经济批量模型）允许缺货时的经济批量模型对可能的缺货成本（KS）加以考虑ssccKKKKDK2Q*ssccsKkKQ*S缺货量：（4 4）订货期提前）订货期提前在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为再订货点，用R表示。它的数量等于交货时间（L）和每日平均用量（d）和乘积。R=Ld（5 5）陆续进货模型）陆续进货模型设每日送货量为P，每日需用量d，则送货期为Q/P

32、，送货期内的耗用量为Q/Pd。由于存货边送边用，故每批送完时，最高库存量为QQ/Pd。平均存货量为： )1 (2)(21PdQdPQQ与批量有关的存货总成本为：)1 (2PdQKKQDTCc)(2*dPPKDKQcp（6 6）保险储备模型）保险储备模型不确定性因素的存在，要求企业持有一定的保险储备量（B），以防止供应延误、存货短缺等造成的损失。此时，存货再订货点变为：R=Ld+BcsBSKBNSKCCBSTC),(通过计算不同保险储备量B下的TC（S, B)并相互比较，TC (S, B)最小时的保险储备量即为最佳保险储备量。 【例8-14】假设某公司每年需对外购零件3600件，该零件单位储存变

33、动成本20元，一次订货成本25元，单位缺货成本100元。经预测，在交货间隔期内的需要量及其概率如下： 需要量（件）5060708090概率0.10.20.40.20.1可供选择的保险储备方案为0件、10件和20件。3.3.存货存货ABCABC分类管理分类管理 存货ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理（A）、分类别一般控制（B）和按总额灵活掌握（C）的存货管理方法。（1 1）存货）存货ABCABC分类的标准分类的标准分类的标准主要有两个：金额标准和品种数量标准各类存货的特点是：A类金额巨大、数量较少；B类金额一般、数量相对较多；C类品种数量繁

34、多，但金额却很小。一般而言，三类存货金额之比为70%：20%：10%。（2 2）存货）存货ABCABC控制的步骤控制的步骤1 1）列示企业全部存货的明细表，计算每一种存货在一定时间内（）列示企业全部存货的明细表，计算每一种存货在一定时间内（一般为一般为1 1年）的资金占用额；年）的资金占用额；2 2）计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，按照）计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，按照金额标志由大到小进行排序并累加金额百分比，编成表格；金额标志由大到小进行排序并累加金额百分比，编成表格；3 3）根据事先测定好的标准，把最主要的存货划为）根据事先测定好的标准，把最主要的存货划为A A类，把一般存货类，把一般存货划为划为B B类，把不重要的存货划为类，把不重要的存货划为C C类，并画图表示出来。一般而言类，并画图表示出来。一般而言，当金额百分比累加到，当金额百分比累加到70%70%左右时，以上存货为左右时，以上存货为A A类；百分比在类；百分比在7090%7090%之间的存货为之间的存货为B B类，其余为类，其余为C C类。类。4 4）对）对A A类存货进行重点规划和控制，对类存货进行重点规划和控制，对B B类存货进行次重点管理，类存货进行次重点管理，对对C C类存货只进行一般管理。类存货只进行一般管理。8.4.3 8.4.3 存货管理的变革存货管理的变革1