2011一级建造师项目管理模拟试题及答案

1、精选优质文档-倾情为你奉上2011一级建造师项目管理模拟试题及答案（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。A. 决策阶段至施工阶段B. 设计准备阶段至保修期C. 决策阶段至保修期D. 设计阶段至动用前准备阶段2. 监理单位与施工方和供货单位之间的关系是( )。A. 监理与被监理的关系B. 委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D. 经济合同的关系3. 目前，我国的建设工程监理重点是对( )进行监督和管理。A. 全过程活动B. 投资活动C.施工活动D. 招标活动4. 在下列各种图、表中，( )反映的是项

2、目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A. 任务分工表B. 职能分工表C.项目结构图D. 工作流程图5. 在下列各种图中，( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A. 项目结构图B. 工作流程图C. 项目组织结构图D. 合同结构图6. 建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。A. 业主方B. 政府有关部门C.供货方D. 设计方7. 在国际上，项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于( )。A. 无偿服务B. 专业技术服务C.设计服务D. 工程顾问服务8. 项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。A

3、. 定义B. 分解C. 动态控制D. 调整9. 过渡期满后，( )施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A. 所有工程项目B. 中、小型工程项目C. 大、中型工程项目D. 改建工程项目10. 在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是( )。A. 严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B. 通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员C.将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档D. 形成合适的团队机制，以提高班子成员和项目管理的工作效率11. 建设工程项目总承包的基本出发点是( )。A. 交交钥匙B. 总价包干C. 实现建设生产过程的组织集成化D. 控制投资12

4、. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由( )下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 。A. 设计单位B. 施工单位C. 总监理工程师D. 旁站监理人员13. 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科目前已经发展到( )。A. 第三代B. 第四代C. 第五代D. 第六代14. 项目决策阶段开发管理的英文缩写是( )。A. FMB. DMC. LMD. PM15. 工程项目策划是一个( )工作过程，需要整合多方面专家的知识。A. 一次性B. 封闭性C.开放性D. 稳定性16. 在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处

5、于风险区C，则应采取措施，( )，可使它移位至风险区D。A. 降低其损失量B. 降低其概率C. 降低其影响程度D. 降低其累计值17. 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。A. 项目建设目标分析和再论证B. 项目实施的合同策划C.项目决策的风险分析D. 项目实施的经济策划18. 在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是( )。A. 落实加快工程进度所需的资金B. 改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D. 调整项目管理工作流程和班子人员19. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A. 项目结构分析B. 项目建设目标论证与项目定义C.建设环境和条件的调查与分

6、析D. 定义如何组织开发或建设20. 在下列施工成本管理措施中，( )的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A. 组织措施B. 经济措施C.技术措施D. 合同措施21. 在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为( )。A. 施工成本计划B. 施工成本核算C.施工成本分析D. 施工成本预测22. 下列关于工程价格的计价方法的表述，( )是正确的。A. 固定综合单价法受时间价值的影响B. 可调工料单价法是包含了风险费用在内C.固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价D. 可调工料单价法计算工程进度款比较简便23. 下列哪种

7、方法是建安工程价款的动态结算方法?( )A. 可调工料单价法B. 固定综合单价法C.修正总价法D. 竣工调价系数法24. 动态结算调值公式法的工作步骤是( )。 确定调整因素和考核的地点、时点; 确定计算物价指数的品种; 确定各成本要素的系数和固定系数;A. B. C.D. 25. 在动态结算调值公式法中，各成本要素系数之和加上固定系数应该( )。A. 小于1B. 等于1C.大于1D. 小于226. 在综合成本分析中，( )是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，这种分析可以及时地发现问题，从而可以按照成本目标指定的方向进行监督和控制。A. 月(季)度成本分析B. 分部分项工程成本分析C.年度

8、成本分析D. 单位工程竣工成本的综合分析27. 月(季)度成本分析的依据是( )。A. 当年的成本报表B. 预算成本C.当月(季)的成本报表D. 实际成本28. 在月(季)度成本分析方法中，通过实际成本与预算成本的对比，可以( )。A. 分析目标成本的落实情况B. 了解成本总量的构成比例C.分析成本降低水平D. 分析工期、质量等对成本的影响29. 年度成本分析的依据是( )。A. 当月(季)的成本报表B. 当年的成本报表C.当年的进度报表D. 当年的施工日志30. 施工项目只有一个成本核算对象(单位工程)，其竣工成本分析的依据就是( )。A. 成本报表B. 项目经理部的经营效益C.当年当当核算

9、对象的竣工成本资料D. 企业的经营效益31. 由于各种进度计划编制所需要的必要资料形成的特点，项目进度计划系统的建立和完善是( )形成的。A. 一次B. 最后C.交替D. 逐步32. 年度、季度、月度和旬计划是按照( )构成的进度计划系统中的计划。A. 不同的功能B. 不同的深度C.不同的周期D. 不同的项目参与方33. 在压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求的过程中，当出现多条关键线路时，必须( )。A. 将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值B. 压缩所需资源总量最少的一条关键线路C.压缩其中一条关键线路的总持续时间D. 分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值 。34. 在某工

10、程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天、第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M自由时差为( )天。A. 1B. 3C.4D. 835. 在工程网络计划中，工作M的 最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差( )天。A. 均为6B. 均为3C.分别为6和3D. 分别为11和836. 在下图所示时标网络计划中，本工作B的总时差和自由时差( )。A. 均

11、为0B. 分别为2天和0天C.均为2天D. 分别为4天和0天37. 选择合理的合同结构，以避免过多的合同界面而影响工程的进度，是考虑( )的选择对工程实施的直接影响。A. 管理方法B. 承发包模式C.管理手段D. 风险管理38. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。A. 设计人员和构成B. 设计技术和施工技术C.设计机构和施工人员D. 软技术和硬技术39. 在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系，及确定关键工作的技术路线等，都是十分重要的( )。A. 组织措施B. 经济措施C.技术措施D. 管理措施40. 建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，通常第一层进度计划

12、，是由若干个( )进度计划构成。A. 工作项B. 子项目C.子系统D. 工作包41. 项目的工作编码是指每一个( )的编码。A. 子系统B. 工作项C. 结构层D. 分系统42. 事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成( )。A.质量体系的实施B. 预定质量目标的任务C.质量责任制的落实务D. 工序作业活动43. 全过程质量控制强调质量管理的( )管理原则。A.系统性B. 过程方法C.过程控制D. 统筹兼顾44. 工程项目质量控制系统运行的基本方式是( )。A.PDCA循环B. 全过程质量控制C.全面质量管理D. 建立和实施质量管理体系45. 消除环境因素对施工质量的不

13、利影响，主要是采取( )的控制方法。A.全方位控制B. 积极主动C.预测预防D. 全过程控制46. 施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知( )进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B. 设计单位C.政府质检部门D. 监理工程师47. 单位工程完工后，施工单位应预验符合验收标准后，向( )提交验收申请。A.建设单位B. 验收组C.监理单位D. 质量监督机构48. 建设工程质量监督档案按( )建立。A.分项工程B. 分部工程C.单位工程D. 建设项目49. 在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用( )

14、进行描述。A.分层法B. 因果分析法C.排列图法D. 直方图法50. 在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则说明( )。A.质量能力处于临界状态B. 质量能力偏大不经济C.质量能力合理D. 质量能力偏小51. 认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施，称为( )。A.企业通报B. 认证暂停C.认证注销D. 认证撤消52. 撤消认证的企业( )后可重新提出质量管理体系的认证申请。A.半年B. 1年C.2年D. 3年53. 认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出( )。A.重新换证B. 复评申请C.认证注销D. 认证撤消54. 建设工

15、程产品是要适应可持续发展的要求，这是建筑产品( )的要求。A .经济性B.时代性C.社会性D.环保性55. 施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与( )结合。A.环境系统和社会系统B.社会系统与经济系统C.环境系统与经济系统D.以上都不对56. 安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以()为主。A.自检B.互检C.两者都是D.两者都不是57. 安全检查的重点是( )。A.查隐患和查事故处理B.查违章指挥和违章作业C.查思想和查整改D.查管理和查思想58. 根据国家标准建筑施工场界噪声限值的要求，昼间土石方施工的噪声限值为( )。A.75dB(A)B.85dB(A)C.70dB(A)D.65

16、dB(A)59. 在职业健康安全管理体系要素中有( )核心要素。A.10B.11C.12D.1560. “影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素”是对( )的定义。A.OHSB.OHSMSC.PDCAD.DNV61. “导致或可能导致事故的情况”称为( )A.事故B. 危险源C.事件D. 风险62. 招标人与中标人签订合同的各文件中，如果出现矛盾的解释时，居于优先地位的文件应是( )。A. 合同补遗文件B. 合同一般条件的条款C.合同特殊条件的条款D. 中标人投标的商务文件63. 约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包

17、人应承担违约责任的情况是( )。A. 不按时支付劳务报酬B. 增加预计的工作数量C.减少预计的工作数量D. 增加新的工作内容64. 以下事件中，( )属于发包人向承包人的索赔。A. 保修期内发现的质量缺陷而延长保修期B. 所取发包人供应的材料由于市场价格增长额外支出的费用C.所取不可抗力对已完工程部分保险未能全部赔偿部分的损失D. 要求承包人赔偿因指定分包商的违约行为对已完工程的损害65. 施工模板的储运、保管、分发和回收工作，应属于( )的范围。A. 计划管理B. 财务管理C.质量管理D. 物资管理66. 施工合同履行过程中，承包人依据合同就( )索赔时，不一定能够得到补偿。A. 工程师发布

18、变更指令增加工程量B. 工程图纸错误导致返工而增加的工程量C.施工中遇到图纸未表明的供水管道增加施工成本D. 8月施工时由于地下水位比发包人提供的1月份勘查资料升高而增加排水设备67. 开标发现( )时，该投标书仍为有效标书。A. 未提交投标保证金B. 未按招标文件要求密封C.投标报价的大写与小写的金额不一致D. 投标书未经法定代表人或授权代理人签字68. 项目管理信息系统产生于( )。A.上世纪70年代B.上世纪80年代C.上世纪90年代D.上世纪60年代69. 下列属于项目管理信息系统成本控制的功能的是( )。A.项目标底的数据计算和分析B. 项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计

19、算和分析D. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析70. 认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查，其中定期检查通常( )1次。A.每2年B. 每年C.每半年D. 每季度二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)71. 下列关于设计方的项目管理工作的叙述，( )是正确的。A. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B. 设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D. 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E. 项目投资

20、目标能否得以实现与设计工作密切相关72. 下列关于合同结构图的叙述，( )是正确的。A. 在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系73. 在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。A. 业主方自行采购B. 承包商采购C.业主方指定供货商D. 业主方指定承包商购入用于工程的建设物资E. 与承包商约定某些物资为指定供货商74. 在下列投资控制的纠偏措施中，

21、( )等属于纠偏的管理措施。A. 优化施工方法B. 采取限额设计的方法C.调整工作流程组织D. 调整投资控制的方法E. 采用价值工程的方法75. 关于组织项目管理班子人员的获取的叙述，( )是正确的。A. 项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得B. 可以对项目承担组织内成员进行重新分配获得C.特定的人员获取，只能通过外部招聘方式获得D. 合适的政策、方法、技术和工具，有利于获得高素质人员E. 对特定的人员获取，可以通过招标、签订服务合同等方式76. 项目全寿命集成化管理是指将( )集成化和统一化。A. 前期阶段的策划管理B. 决策阶段的开发管理C.设计阶段的设计管理D. 实施阶段的项目管理E

22、. 使用阶段的设施管理77. 风险管理包括策划、( )等方面的工作。A. 组织B. 协调C.归纳D. 领导E. 控制78. 利息的索赔通常发生于下列哪些情况?( )A. 工程变更的利息B. 正常扣款的利息C.索赔款的利息D. 延期增加投资的利息E. 错误扣款的利息79. 动态比率的计算，通常采用方法是( )。A. 基期指数B. 同期指数C.偏差指数D. 环比指数E. 动态指数80. 下列关于工程结算方式的表述，( )是正确的。A. 可以先预支工程款，在施工中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B. 实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象

23、进度一致，竣工后不再结算D. 实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E. 竣工后一次结算的，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算81. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括( )。A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 控制性进度规划C.设计进度计划D. 总进度规划E. 施工和设备安装进度计划82. ?网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法( )。A. 总时差最小的工作为关键工作B. 自由时差最小的工作为关键工作C.相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E.

24、时标网络计划中无波形线的线路为关键线路83. 在设计工作的前期，应分析比较设计技术与工程进度的影响，不同的( )会对工程进度会产生不同的影响。A. 设计力量B. 设计理念C.设计技术路线D. 设计费用E. 设计方案84. 在下图所示单代号网络计划中，关键工作包括( )。A. 工作AB. 工作BC.工作CD. 工作DE. 工作E85. PDCA循环中的检查内容包括( )。A.检查是否执行了计划的行动方案B. 实际条件是否发生了变化C.检查计划执行的结果D. 检查主要质量问题E.不执行计划的原因86. 工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。A.质量责任主体和质量活动主体的利益机制B. 质

25、量责任主体和质量活动主体的自我约束能力C.实施主体外部的利益机制D. 实施主体外部的监控效力E.工程项目质量控制系统的反馈机制87. 施工质量控制点的管理应该是动态的，一般在( )时，可确定一批整个项目的质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。A. 工程开工前B. 施工图设计C.关键工序施工前D. 设计交底E. 图纸会审88. 政府在对项目结构主要部位进行验收监督时，建设单位应将经( )签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。A.施工方B. 监理方C.设计方D. 建设方E.建设上级主管部门89. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )决定。A.平均值B

26、. 标准偏差C.最大值D. 最小值E.中位数90. 建设工程项目设计质量控制的方法有( )。A.组织设计招标及设计方案竞赛B.对设计单位资质进行审查，择优录取C.控制各阶段设计深度，并按规定组织设计评审D.组织施工图图纸会审E.建立设计质量控制体系91. 下列说法正确的是( )。A.工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证才能通过竣工验收B.有总承包的情况下，分包商可没有施工企业安全资格审查认证证C.各类人员必须具备相应的执业资格D.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证E.施工现场安全设施齐全，并符合国家及地区有关规定92. 属于安全技术交底主要内容的是( )。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.应注意的安全事项C.发生事故后