项目管理知识竞赛题

1、精选优质文档-倾情为你奉上项目管理知识竞赛题一、选择题1在项目决策阶段主要进行的工作是（A）。 A编制可行性研究报告 B编制设计任务书 C进行初步设计 D编制施工进度计划2某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（D）的工作指令。 A监理单位 B业主 C施工承包企业 D施工总承包管理企业3建设工程项目的技术风险不包括（B）。 A工程设计文件 B事故防范措施和计划 C工程物资 D工程机械4施工成本管理中，对成本计划是否能够实现的最后检验是（C）。 A施工成本控制 B施工成本预测 C施工成本核算 D施工成本考核5在费用偏差原因中，图纸提供

2、不及时属于（A）。 A设计原因 B客观原因 C业主原因 D施工原因6建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（D）。 A确定项目的组织 B确定和落实建设地点 C落实项目建设的资金 D使项目的目标得以实现7项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（C）。 A设计变更 B确定项目定义 C编写可行性研究报告 D项目决策风险分析8施工成本管理中的（A）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A成本计划 B成本预测 C成本核算 D成本控制9建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（C）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设

3、行政主管部门或者其他相关部门备案。 A7 B14C15D2110在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（B）提出，报送设计单位核准确认。 A建设主管部门 B监理工程师 C设计单位 D建设单位11我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（C）。 A投资管理 B质量管理 C信息管理 D安全管理12建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是（D）。 A对试运行进行指导和服务 B进行竣工决算 C办理管理权移交 D缺陷通知期限满后取得履约证书13工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理

4、活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（D）原则。 A服务性 B科学性 C独立性 D公正性 14施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是（C）。 A成本计划的数量指标 B成本计划的效益指标 C成本计划的经济指标 D成本计划的质量指标15施工图预算的编制是以（C）为主要依据。 A计划定额 B质量定额 C预算定额 D施工定额16不符合工程项目竣工质量验收要求的是（D）。 A检验批的质量应按主控项目和一般项目验收 B工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行

5、 C参加单位工程验收的签字人员应为各方项目负责人 D单位工程的验收人员应具备工程建设相关专业的中级以上技术职称并具有3年以上 从事工程建设相关专业的工作经历17重要部位、专门工艺的施工作业，施工方必须在该项作业开始前（B）h，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。 A12B24C36D4818特种作业操作证有效期为（C）年，在全国范围内有效。 A3B5C6D819公开招标亦称（D），招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。 A询价采购 B国际竞争性招标 C自营工程 D无限竞争性招标20建设工程施工合同有（D

6、）之分。 A施工总承包合同和专业工程分包合同 B专业工程分包合同和劳务作业分包合同 C专业工程分包合同和国际工程合同 D施工总承包合同和施工分包合同21在国际工程承包市场上，（C）是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。 A诉讼 B仲裁 C工程索赔 D第三方协调22工程管理信息化指的是工程管理信息资源的（D）。 A组织和控制 B开发和运行 C运行和维护 D开发和利用23建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（B）阶段的工作。 A启动 B初始 C设计 D施工24建设工程项目管理实施规划应由（C）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

7、A设计方 B业主方 C项目经理 D施工方 25在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（A）关系。 A监理与被监理 B代理与被代理 C委托与被委托 D合同二、填空题1.工程项目建设程序各阶段是：（1）项目建议书阶段（2）可行性研究阶段（3）勘察设计阶段（4）建设准备阶段（5）建设实施阶段（6）竣工验收阶段（7）后评价阶段2.施工任务委托模式包括：施工平行发包、施工总承包、施工总承包管理。3. 项目管理的任务（三控两管一协调）：费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调。4.在正常使用条件下，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，建设工程的最低保修期限为（5）

8、年。5.（安全）与（环保）是工程项目建设的两个重要内容，是关系到人民的生活质量和生命财产的大事。6.（工程质量检测机构）是对建设工程、建筑构件、制品及现场所用的有关建筑材料、设备质量进行检测的法定单位。7.建设工程监理工作文件是指（监理大纲）、（监理规划）、（监理实施细则）。8.横刀图进度计划法是一种传统方法，其（横）坐标是时间标尺，各工作的进度线与之相对应。9.工程项目质量控制的范围包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收四个阶段的质量控制。10.影响工程项目施工环境的因素主要包括3个方面，即工程技术环境、工程管理环境、劳动环境。11.施工准备阶段的质量控制包括文件资料的质量控制、采购和分

9、包的质量控制、现场准备的质量控制。12.工程质量验收分为（过程验收）和（竣工验收）。13.施工现场用水包括（生产用水、生活用水、消防用水）3大类。14.施工现场用电量大体上可分为（动力用电量）和（照明用电量）两类。15.工程项目的招标方式主要有（公开招标、邀请招标、议标）三种。16.计算机辅助设计简称是（CAD）。17.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值）。18. .施工项目施工规划体系包括（城市规划、城镇建设、房屋建筑）三部分。19. 施工组织的核心是（施工方案）。20. 建设工程施工合同示范本由（通常条款）和（协议条款）两部分组成。三、简答题

10、1.三个目标系统进度控制、投资控制、质量控制之间的关系：答（1）三大目标之间的对立关系：在工程项目的三个目标间，无论过分强调或追求任何一个目标，都会使其他目标受到一定的影响。（2）三大目标在一定范围内又存在着统一的关系：三大目标之间的对立性是绝对的，统一性是相对的。工程项目管理的要求就是在相对的统一范围内，通过目标间的协调，实现目标系统的整体优化。2.项目总进度目标包括七个方面，分别是什么？答1.设计前准备阶段的工作进度2.设计工作进度3.招标工作进度4.施工前准备工作进度5.工程施工（土建和设备安装）进度6.工程物资采购工作进度7.项目动用前的准备工作进度等3.主要的技术组织措施包括哪五个措施？答改进施工工