第5讲配置管理与变更管理

1、1作业布置情况与上节回顾作业布置情况与上节回顾2涉及教材涉及教材内容：内容：第第1212章章 配置管理；配置管理；概要概要：哪些哪些35.2 软件项目配置管理过程5.3 配置管理组织与实施455.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念65.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念75.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念85.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念95.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念105.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念115.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念125.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念13

2、5.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念145.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念155.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念16 版本管理版本管理 变更管理变更管理 其它（过程管理）其它（过程管理）5.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念175.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念185.3 配置管理组织与实施5.1 软件项目配置管理概念 19C 配置管理过程围绕配置管理的配置管理过程围绕配置管理的5项活动进行项活动进行 软件项目配置的基本活动软件项目配置的基本活动配置审计配置审计状态统计状态统计配置标识配置标识变更控制变更控制 配置管理过程配置管理

3、过程 205.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程215.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程225.1 软件项目配置管理概念软件项目配置管理概念235.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程245.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程25 设计规格说明书设计规格说明书 数据设计描述数据设计描述 总体结构设计描述总体结构设计描述 模块设计描述模块设计描述 界面设计描述界面设计描述I界面设计界面设计1I界面设计界面设计2I 对象描述对象描述 （某医疗网站）需求规格（某医疗网站）需求规格SCI辅助功能辅助功能.doc性能性能.doc产品目录产品目录.doc医务管理医务

4、管理.doc医疗专业区医疗专业区.doc首页首页.doc 5.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程265.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程275.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程285.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程295.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程305.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程315.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程325.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程33V1.0V1.2V1.1V1.3V1.4V2.0V2.1V1.1.1V1.1.25.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过

5、程34 Rational ClearCase Microsoft Visual SourceSafe Microsoft Project 2000 Sybase ObjectCycle Manager需求规格需求规格V1.1需求规格需求规格需求规格需求规格V1.2需求规格需求规格V1.35.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程355.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程365.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程375.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程385.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程395.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程40

6、配置控制配置控制变更请求变更请求变更评估变更评估变更批准变更批准/ /拒绝拒绝变更实现变更实现5.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程41项目名称项目名称 变更申请人变更申请人 提交时间提交时间 变更题目变更题目 紧急程度紧急程度 变更具体内容变更具体内容 变更影响分析变更影响分析 变更确认变更确认处理结果处理结果 签字签字 5.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程42变更评估变更评估软件变更分类软件变更分类技术影响分析技术影响分析接口影响分析接口影响分析进度影响分析进度影响分析预算影响分析预算影响分析5.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程43批准批准/ /拒绝变更拒

7、绝变更（若批（若批准）实准）实施变更施变更决策决策（若批（若批准）验准）验证变更证变更（若批（若批准）发准）发布、安布、安装变更装变更（若批（若批准）版准）版本更新本更新5.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程44变更实现变更实现变更实现变更实现受控基线出库受控基线出库实现的测试和验证实现的测试和验证实现被承认实现被承认受控基线入库受控基线入库5.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程455.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程465.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程475.2 软件项目配置管理过程软件项目配置管理过程485.2 软件项目配置管理过程5.1 软

8、件项目配置管理概念 4950 组织机构组织机构责责 任任具体职责具体职责项目经理项目经理负责整个软件项目的研发活动，负责整个软件项目的研发活动，根据根据SCCB的建议，批准配置管的建议，批准配置管理的各项活动并控制它们的进程理的各项活动并控制它们的进程制定和修改项目的组织结构和配置管理策略制定和修改项目的组织结构和配置管理策略批准、发布配置管理计划批准、发布配置管理计划决定项目起始基线和开发里程碑决定项目起始基线和开发里程碑接收并审阅接收并审阅SCCB的报告的报告软件配置控制委软件配置控制委员会（员会（SCCB）管理软件基线，承担变更控制的管理软件基线，承担变更控制的所有责任所有责任授权建立软

9、件基线和标志配置授权建立软件基线和标志配置/配置单元配置单元代表项目经理和受到基线影响的质量保证组、配置管理组、工程组代表项目经理和受到基线影响的质量保证组、配置管理组、工程组、系统测试组、合同管理组、文档支持组等小组的利益、系统测试组、合同管理组、文档支持组等小组的利益审查和审定对软件基线的更改审查和审定对软件基线的更改审定由软件基线数据库中生产的产品和报告审定由软件基线数据库中生产的产品和报告软件配置小组软件配置小组（SCM小组）小组）负责协调和实施项目负责协调和实施项目创建和管理项目的软件基线库创建和管理项目的软件基线库制定、维护和发布制定、维护和发布SCM计划、标准和规程计划、标准和规程标志置于配置管理下的软件工作产品集合标志置于配置管理下的软件工作产品集合管理软件基线的库的使用管理软件基线的库的使用更新软件基线更新软件基线生成基于软件基线的产品生成基于软件基线的产品记录记录SCM活动活动生成和发布生成和发布SCM报告报告开发人员开发人员负责开发任务负责开发任务根据组织内确定的软件配置管理计划和相关规定，按照软件配置管根据组织内确定的软件配置管理计划和相关规定，按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务理工具的使用模型来完成开发任务5.3 配置管理组织与实施配置