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文档简介
1、尊敬的各位领导:大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中平安、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下:一、工程概况本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m红线-5m人行道-5.5m非机动车道-2m非机分隔带-12m机动车道-6m中央隔离带-12m机动车道-2m非机分隔带-5.5m非机动车道-5m人行道-红线。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70,非机动车道结构总厚度为59,人行道结构总厚度为41。主要工程工程有:沥青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管
2、道工程、绿化工程等。总工期300日历天。二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。 三、工程施工进展情况1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下:1雨水沟槽挖掘0+7901+310段,1+4401+530 段,共计610m,根底砂石垫层0+7901+310段累计完成680,另0+7901+190段雨水管已下管,共计400m。2、下周方案完成的工程工程 雨水沟槽1+3101+890段开挖,砂石垫层,根底砂石垫层下雨水管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管
3、及污水井沉井。3、急需解决的问题1、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。2、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜苗假设干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 3村民阻扰施工,导致工程无法按方案如期进行。四、施工进度方案及保证措施为确保总体施工进度,在后续施工过程中,工程部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。同时工程部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。1、加强方案管理工程部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工方案任务,结合现场实际情
4、况分解生产进度方案,制定了 施工进度绩效考核宣传栏 ,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度工程查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度方案的完成。2、确保材料供给路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前工程部共计完成路面面层碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实根底,另外工程部还多方联系社会运输车辆,加大备料力度,增加备料数量。为后续工作的开展打好根底。五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系,夯实责任,严格落实各项
5、质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终处于受控状态。2、落实工程自检制度,严格控制质量,每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标,自检不合格的工程及时进行处理,到达合格前方可报检。3、强化措施,确保质量。在质量控制方面,我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制三控原那么。施工过程中要特别重视“过程控制,具体就是从原材料质量控制,配合比控制,拌和控制和施工现场质量控制入手。1加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前,组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议,进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工平安以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在缺乏,以指导后续工程施
6、工。2针对路面工程材料种类多,控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度,做到材料批批必检,发现问题及时上报。3原材料质量控制措施材料进场前,工程部与材料供给商就在签订的合同中,明确规定材料的品质,各项指标必须到达标准和招标文件中规定的标准。材料进场前工程部试验室到现场进行取样试验,发现问题及时通知并对材料进行处理,从源头保证进场材料全部是合格的。工程部对于水泥材料做到批批必检。六、精细化管理为提高工程施工质量,节约工程本钱,创造企业效益,工程部积极响应并执行 公路工程工程精细化管理实施方法 ,强化合同管理和方案管理,推进精细化施工,树立全过程,无缝隙的工程管理理念。工程部落实精细化
7、管理的核心是工程管理标准化、系统化,现场管理有序,质量平安管理可控,文明施工符合相关要求。1、管理制度化,每个岗位都建立相应的岗位工作制度,明确职责,进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份,在现场起到管理核心的作用,领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。2、现场管理程序化,现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理,严格按工序要求施工。3、过程控制标准化,施工过程中严格按图纸,工艺标准、操作标准,从细节入手,加强细节控制。七、平安保证体系工程部以多种形式增强广阔参建者的平安意识,加强平安生产管理力度,全面落实“平安第一,预防为主,综合治理的方针,积极开
8、展 “以人为本,以路为本,关注平安,关爱生命的平安生产活动,使平安生产工作扎根于基层、落实到班组。1、采取形式多样化,广泛宣传教育工程部根据自身实际情况,开展了有针对性的宣传培训教育活动,大力宣传各种平安知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。工程部在生活区张挂各种平安宣传条幅;在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行;每个结构物上设置“请减速慢行;基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯,并在每个机械上贴反光条,保证人员平安;八、环境保护和文明施工工程部按照 中华人民共和国环境保护法 的要求和地方政府有关的环境保护措施制度,在施工建设中搞好环境保护,施工废料严格按要求弃至指定的弃土场;运输车辆采取覆盖措施,减小施工材料洒露;生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境,有利于工程建设,做到建设一方,建好一方,保护一方。1基层每施工段落完工时及时去除干净,做到工完场清,活完料净
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