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文档简介
1、土建工程师岗位职责1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目管理,进行基础、主 体 结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责 对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工 管理、 合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设 计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进 度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、 竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审 查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土 建工程项目
2、进度计划的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设5、进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认价 的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠 纷、 索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业 技术部 分。7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息
3、交流、 信息传递和信息处理的管理事宜;8解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关 系;9、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合 工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协 调工作;11、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、 土建工程管理报告和其他文件资料。1 在公司经理的领导下,认真贯彻执行IS09002质量管理体系标准。2项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全 面负责。3 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。 在该项目中代表公
4、司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、 质量检验、结算与支付等方面工作。4 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5 深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好 经济效益,主持项目盈亏分析。6 搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生 产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策, 维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7 做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8 完成公司交办的其它工作。一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审 工作。编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部 分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交负责四、本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。六、收集、整理工程施工中的变更签证资料 七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各
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