安全管理质量标准化软件资料

1、安全管理质量标准化软件资料一安全生产责任落实(一干部作风建设(1干部下井制度以(国家安全生产监督管理总局令第33号为参考。(2干部下井签到本。(3矿级干部按规定的时间、排出下井人员班次安排表,要有信息卡和考勤打卡原始记录。(4干部下井的信息卡和隐患登记台账、“三违”登记台账。隐患要及时“三定”,要有复查结果,并有记录可查。(5干部带班下井制度,明确带班下井的天数,实行带班下井“三汇报”,汇报记录,每月有带班下井统计表,建立带班下井档案。(6每旬有矿干部下基层参加的安全例会记录。(7干部下井的信息卡必须有以下内容1下井时间、班次;2途径线路和工作面瓦斯情况;3“三员两长”(瓦斯员、安检员、验收员

2、。班长、跟班队长上岗情况;4隐患处理情况;5抓“三违”情况;6培训抽考情况;7隐患整改落实情况。(8建立健全各级领导干部强化安全管理的若干个必须制定。(二管理制度建设与落实1(1、安全生产责任制度;(2、管理人员下井及带班制度;(3、安全质量标准化管理制度;(4、安全会议制度;(5、安全目标管理制度;(6、安全教育与培训制度;(7、事故隐患排查与整改制度;(8、矿井主要灾害预防制度;(9、安全监督检查制度;(10、安全与经济利益挂钩制度;(11、安全技术审批制度;(12、矿用设备器材使用管理制度;(13、事故应急救援管理制度;(14、事故报告和调查处理制度;(15、安全举报奖励制度;(16、入

3、井人员管理制度;(17、安全操作管理制度;(18、安全红线制度;(19、安全生产问责制度。2建立各级干部安全目标、责任和标准。3建立每月一次的队(区安全例会制度,4 每月一次的矿长安全办公会议制度,及会议纪要或会议记录。5建立职工安全账户和管理制度,职工安全抵押和奖罚记录。6建立完善安全积分制度。建立职工安全档案,有职工基本情况和奖罚记录,有积分奖励和帮教记录。(三安全激励机制运行1 健全各级干部安全抵押兑现制度。2建立考核台账。3安全和质量标准化奖励基金台账,发奖的记录。4安全和质量标准化奖励台账,发放记录。5建立考核制度、考核台账、工资台账。二安全基础管理(一安全质量标准化1 制定月、季、

4、年度安全质量标准化达标规划和措施。2 每旬进行安全质量检查讲评,并有通报和会议记录。3 制定区(科安全质量标准化自检制度。4每旬总结讲评一次,对隐患问题进行分析、“四定”,并有讲评总结和会议记录。(二安全质量标准化竞赛1根据集团公司统一安排,制定本单位安全示范矿井建设实施方案。2 建立矿开展各级安全质量标准化竞赛制度。3建立矿开展各级安全质量标准化项目创新竞赛制度。4建立矿开展各级安全质量标准化综合评估竞赛制度。5加强基层班组建设,按照国家、集团公司关于加强基层班组安全生产建设的规定要求,建立健全班组各项管理制度。区(科管辖范围内所有班组安全竞赛评比制度。(三安全精细化管理一矿考核运行办法1健

5、全完善区(科队及队长、支部书记、区长、总支书记、业务科室科长、副总、矿领导安全业绩、精细化管理考核排名制度。2建立矿领导下井带班评分台账、排名表。3矿坚持每月召开队级以上干部会议进行讲评通报,并有记录4安全精细化管理要建立兑现奖罚表。二区考核运行办法1健全完善科长、队长、书记安全精细化考核排名制度及运行方法。2建立科长、队长、书记和工程技术人员的逐日逐月考核台账。原始记录。3逐日逐月进行排名排对公告,逐日逐月的奖罚条例记录。4制定和完善队所有岗位和工种的安全质量工作标准。5根据工作标准制定实施运行考核评分办法。6队建立以安全、质量、培训、岗位作业行为等为考核内容的考核台账,。7建立井下一线队组

6、,辅助对组的绩效工资台账。8建立健全班检查,监督验收考核制度。9各队建立评分牌板,所有职工排名排队要逐月进行公布。安全技术管理1各工种操作规程齐全。2按规定规程、措施进行会审、复审,规程措施编审、设计、规程有贯彻记录。3雨季“三防”制度及措施。4矿井的地质构造与水文地质预测预报及探放水报表和台账。5节假日停、开安全技术措施和组织措施。6采掘开工作面要严格执行安全质量班评估制度。7外委施工队的资质,多队交叉作业要有措施。8机电设备按规定必须使用煤矿安全标志的矿用产品。9制度安全费用计划及完成情况。10安全检测、监控系统、设备、设施齐全运行正常,井下哥标志牌清晰、准确、齐全。11制定年度灾害预防处

7、理计划,贯彻落实要有记录12有粉尘预防发放记录。“三员两长”管理1制定“三员两长”工作目标、工作责任、工作标准及考核办法2按照“三员两张”管理条例选聘“三员两张”制度培训计划。3完善“三员两长”考核台账,逐月考评,逐月排名公布。4设立强化“三员两张”管理的专项安全风险抵押兑现奖,逐月兑现,并通报公布。5矿长必须有矿长资格证和安全资格证,其余要有安全资格证。安全基础管理1特种作业人员,必须持证上岗。2各种证照要齐全,如采矿许可证等3 必须有安全培训计划，安全教育培训和考核情况结果存档。 4 建立“三违”人员登记台账。 5 对“三违”执行旬分析，月总结，用通报制度。对“三违”人员按 规定的处罚 6

8、 制定干部违章约谈制度。 事故预防与安全监督检查管理 1 制定本单位井下各工种突发事件应急处置措施 2 制定符合本单位实际的应急救援管理八项制度和预案 危险源辩识分级登记制度； 危险源的风险分析评价制度； 风险计划控制制度； 应急救援保障制度； 应急救援预案编、审批、发放、存档制度； 应急救援培训教育考试制度； 应急救援演习评估上报制度； 应急救援预案修订整改制度 每半年有针对性地对某个专业预案进行一次演练， 每年必须至少组织 一次防治水演练。有计划组织开展班组应急救援演练，每年每个班组 至少一次。根据演练评估报告对应急预案进行修订，并登记、存档、 上报、管理。 3 制定本单位井下各工种突发事

9、件应急处置措施，要求简明扼要，符 合实际，具有操作性，并组织学习掌握 4 井口急救站、应急救援物资仓库、井下急救点，医疗救护设备和应 急救援物资不齐全、工作人员不到位， 5 按规定与有资质的救护队签订救护协议. .6 健全完善安全生产事故隐患排查治理制度，每月进行分析汇总。 (1有台帐登记；(2每月有事故隐患排查专题会议记录；(3按规定 收集、筛选、建档、处理整改、落实、上报，实行微机管理，做到警 示、公示 7 所有隐患都要及时进行排除，A、B 级隐患必须单独建档建卡，制定 整改措施，对于暂时排除不了的，必须制定针对性防范措施和预案， 认真组织落实。 8 成立党政正职为组长的隐患排查治理领导组，完善管理体系和工作 目标，每月按规定程序进行隐患排查，重点分析管理、培训和职工行 为方面的隐患，制定整改和防范措施，对隐患排查治理不力的相关责 任人要进行问责 9 按照核定的井下劳动定员组织生产， 10 必须严格按照中华人民共和国劳动法有关规定，与员工签订 劳动合同 11 必须缴纳基本养老