生产与运作管理选择题

1、二、单项选择题（每题1分，共20分）1生产运作管理不包括哪个内容（ A ）。A融资B计划C组织D控制2下列哪些不属于大量运作（ B ）。A中小学教育B飞机制造C汽车制造D快餐3用来生产高度标准化的产品的流程是（ B ）。A项目生产B批量生产C连续流程D间断流程4单件小批生产的好处是（ D ）。A生产周期短B效率高C成本低D可“以不变应万变”5企业创造价值的主要环节是（ D ）。A营销B财务C组织D生产运作6下列生产属于加工装配型生产是（ C ）。A饮料B造纸C汽车D烟草7从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（ B ）。A运行管理B设置和运行管理C设置的管理D机制管理8生产运作战略属于

2、（ A ）。A职能级战略B公司级战略C部门级战略D都不是9以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（ A ）。A基于成本的战略B基于时间的战略 C基于质量的战略D都不是10为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（ B ）。A敏捷方式B并行工程C串行工作DMRP11最符合大量生产方式管理模式是（ C? ）。A分权化B松散化C集权化D网络化12企业生产适应变化的性能被称为（ D ）。A专业化B系列化C程序化D柔性化13备货型生产的产品是（ D ）。A简单产品B复杂产品C非标准产品D标准产品14单件小批量生产的（ C ）。A效率高B易自动化C效率低D多样化程度小15生产方式发展的主流为（ C

3、 ）。A单一品种大量生产B多品种小批量生产C单件小批量生产D全自动化生产16服务业的生产过程同样是投入转换产出的过程，称为（ D？ ）。A作业过程 B生产过程 C服务过程 D生产作业过程17工作研究遵以（ A ）方式提高生产率的原则。A内涵B用先进设备C提高劳动强度D基础建设18进行库存控制目的，就是要（ B ）。A消灭各类物资库存B使库存经常保存在合理水平上C使库存经常保持在最低水平D限制各类物资进入库存19 对于服务业来说，库存是指拟提供给顾客的（ C ）。A无形商品B技术C有形商品和消耗品D有形商品20泰罗管理思想的核心是（ A ）。A行为科学B组织管理C质量管理D工作研究21大多数企业

4、中存在的三个主要职能是（ A ）。A运作、营销和财务B制造、生产和运作C运作、服务和营销D财会、人力和生产22生产运作战略不包括（ C ）。 A低成本、大批量 B设施布置 C多品种、小批量D高质量23企业一切活动的基础是（ A ）。A管理B决策 C生产D战略24服务企业运作组织方式更适合（ D ）。A并行工作方式 B网络化C对象专业化 D工艺专业化25下列生产属于流程型生产的是（ D ）。A机床B计算机C汽车D纺织26生产运作战略属于（ C ）。A公司级战略B部门级战略C职能战略D都不是27工作研究是以工人操作的（ B ）进行科学研究。A设计B动作C培训D协作28按对象专业化原则组织生产适用于

5、（ B ）。A大量大批生产B单件生产C项目生产D大中批生产29流程型生产过程的特点是工艺过程的（ B ）。A离散性B连续性C复杂性D单一性30企业的研究开发新产品的能力标志着（ B ）。A过去的竞争力B未来的竞争力C现实的竞争力D价格竞争力31ABC分类法是运用了（ C ）。A“三·七原理”B“四·六原理”C“二·八原理”D“一·九原理”32工作研究的最终目的是（ D ）。A降低劳动强度B减少人员投入C方法标准化D提高生产效率33进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和库存量满足（ D ）。A用户需求B市场需求C仓库需求D生产需求34合理组织生产过程，把

6、生产过程从（ C ）很好地结合起来。A技术上、工艺上 B管理和生产 C空间和时间上D科学和技术上35生产方式发展的主流为（ D ）。A大量生产B多品种小批量生产C自动化生产D单件生产36企业新产品开发的出发点是（ B ）。A市场需求B市场分析C营销D创意37企业生产适应市场变化的性能被称为（ A ）。A柔性化B专业化C系列化D程序化38企业创造价值的主要环节是（ B ）。A财务B生产运作C营销D研究开发39用来生产高度标准化的产品的流程是（ B ）。A项目生产B批量生产C连续流程D间断流程40服务型生产与物质生产的共性是（ D ）。A绩效都是通过顾客满意反映出来B都是属于劳动密集型C产品都不可

7、存储D都是投入转换产出过程二、单项选择题1组织创造价值的主要环节是（）。A营销环节B生产运作环节C财务环节    D组织环节2下列生产属于加工装配型生产的是（）。A汽车   B饮料C造纸   D烟草3下列生产属于流程型生产的是（）。A机床   B计算机C家具   D纺织4能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。A生产计划   B生产库存C生产技术   D质量管理5从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。A设置和运行的管理 B设置的管理

8、C运行的管理       D机制的管理6下列不属于生产管理的基本问题是（）。A提高质量   B降低成本C保证交货   D提高产量7自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。A生产职能  B人事职能C财务职能  D研发职能8. 生产运营战略的核心是（）。A.特殊能力     B.生产运作宗旨C.生产运营目标 D.生产运作环境9. 从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选

9、择（）作为工作重点。A. 价格   B.销售费用C. 质量   D.服务10.下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施11.生产运作战略属于（）。A.公司级战略  B.部门级战略C.职能级战略  D.以上都不是12.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。A.基于成本的战略  B.基于时间的战略C.基于质量的战略  D.以上都不是13按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是（）。

10、A.辅助生产车间机器设备折旧费B.基本生产车间环境保护费C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层管理人员的工资14下列不属于控制成本途径的是（）。A.降低物料消耗 B.提高生产率C.降低管理费用 D.降低库存15在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（）。A.准备和结束时间 B.布置工作时间C.休息和生理时间 D.作业时间16物料消耗控制的关键阶段是（）。A.采购阶段   B.设计阶段C.库存阶段   D.生产工艺阶段17工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。A.设备投资回收期     

11、B.生产产品的数量C.设备寿命周期总费用 D.设备每年的总费用18在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。A.物质寿命   B.经济寿命C.技术寿命   D.以上均可19通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。A.标准成本    B.定额成本C.容许成本    D.固定成本20可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 （）。A.包装材料   B.润滑油C.劳保用品   D.电炉炼钢的耗电定额21缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。

12、A.敏捷方式   BMRPC并行工程  D顺序工作方式22并行工程的主要目标是（）。A降低生产成本B提高生产作业计划的编制效率和效果C缩短产品投放市场的周期D充分利用整个社会的资源23下列不是并行工程的特点的是（）。A在生产前即已注意到产品的制造问题B设计成本低C较快速推出新产品D适于小批量、多品种生产24在MRP系统中起“主控”作用的是（）。A物料清单   B库存信息C主生产计划 D工艺路线25下列属于相关需求的是（）。A客户订购的产品B科研试制需要的样品C售后维修需要的备品备件D半成品、零部件、原材料需求26不需要在闭环 MRP的工艺路线中

13、说明的是（）。A加工作业的各项具体技术条件和操作要求B实际加工和装配的工序顺序C各道工序使用的工作中心D各项时间定额和外协工序的时间和费用27有 A 和B两项任务，A 的计划交货期比 B早一天，而作业时间A 为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是（）。A先到先服务规则   B最早到期规则C最短作业时间规则 D最短松弛时间规则28不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。A基本MRP   B闭环MRPCMRP      DERP29提出要形成一个

14、虚拟公司的是（）。AERP       BMRPC敏捷制造  D并行工程30是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。A基本MRP与闭环MRP   B闭环MRP与MRPCMRP与ERP          D敏捷制造与传统制造模式31.ISO9000的重新认证（）。A每一年进行一次   B每两年进行一次C每三年进行一次   D每五年进行一次32. 采用质量管理体系的指南是

15、（）。AISO9000   BISO9001CISO9002   DISO900433.ISO9000 系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。AISO9000    BISO9001CISO9002    DISO900434. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。AISO9000系列标准   B质量保证体系C质量功

16、能部署       D计量方法35.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。  A外部损失成本 B内部损失成本C鉴定成本 D预防成本36. 下列（）不属于预防成本。A员工培训费用 B数据收集费用C产品质量责任索赔费用 D产品设计费用37. 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。  A损失成本总是高于预防成本  B提高质量水平意味着付出质量成本  C存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低  D缺陷越少越好38. 产品质量特性值的正常波动可由 （）图形表示。 

17、; A双峰型 B平顶型C锯齿型 D钟型39. 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（）图形。  A双峰型 B钟型  C陡壁型 D平顶型40. 工序能力指数为1.5表示工序能力（）。    A充足 B尚可    C不充足 D太低41. 某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差0.15，公差范围 T1，则工序能力为（）。    A0.9    B0.6    C1.11  &#

18、160;D1.6742. 有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）。   A帕累托分析   B因果分析    C正交分析     D控制图分析43.在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是 （）。    A趋势图 B散点图    C直方图 D鱼刺图44. “6质量”意味着工序能力指数等于（）。 A5     B2 

19、0;   C1.67   D1.3345. 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。     A帕累托分析图（排列图）  B因果分析图     C直方图    D散布图46. 覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）。     ATQM    BQFD     CPDCA循环  

20、;  DJIT47生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。A要求                    B手段C保证                    D条件48新产品开发、成本、（）、交货期是企业

21、的四大竞争优势。A合同                    B质量C计划                    D资金49生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有

22、机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。A最经济的                B最有效的C最合理的                D最有用的50订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。A订货加工型   

23、60;          B订货工作型C订货销售型              D订货工程型51在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间。A休息                  

24、60; B闲置C交流                    D访问52工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。A平行顺序移动            B连续平行移动C连续顺序移动   

25、0;        D交叉连续移动53“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。A提高水平                B提高素养C提高文明              

26、60; D提高文化54在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（）的可能性。A取消                  B合并C改变                  D简化55绘制工艺流程分析图的目的是（）。A分析产品的生产过程   &#

27、160;B分析零件的生产过程C分析制品的运行路线    D分析人和机器的工作情况56对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。A交货期                  B价格C品种和产量              D成本和质量57滚动式计划中，修订计划的

28、间隔期称为（）。A滚动期                  B计划展望期C间隔期                  D周期58在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。A单件生产      

29、60;         B小批量生产C成批轮番生产            D流水生产59在编制作业计划时，提前期法适用于（）。A单件生产                B小批量生产C成批轮番生产     

30、60;      D流水生产60单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（）。A在制品定额法            B生产周期法C提前期法                D累计编号法61生产系统的生产能力，往往取决于（）。A瓶颈环节生产能力    

31、60;   BA类设备生产能力C关键设备生产能力        D装配能力62从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。A原料                    B外购件C在制品       

32、0;          D半成品63生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）。A提前期                  B出产期C投入期                

33、  D生产周期64生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。A满负荷                  B以销定产C均衡生产                D准时化生产65大量流水生产的期量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额等A生产周期   

34、             B节拍C批量                    D提前期66单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。A批量             

35、60;      B节拍C提前期                  D在制品定额67如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。A说明             

36、;         B原理C性质                      D加工68任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。A使用               &

37、#160;      B疲劳C经济                      D物理69产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等。A使用方法              

38、60;   B基本功能C生产过程                  D产品质量70新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。A外形的设计                B功能的设计C程序的设计    &#

39、160;           D工作图设计71新产品开发方案的评价，有定性分析和（）分析两大类。A定价                      B定量C定质           

40、           D定时72库存是指（）。A存放在仓库中的物资  B用于生产和/或服务所使用的储备物资C用于销售的储备物资 D用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资73可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。A安全库存             B周转库存C运输库存       &#

41、160;     D预期库存74可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（）。A安全库存             B周转库存C运输库存             D预期库存75订货（采购）成本的高低，和（）成正比。A订货批量       

42、;      B订货次数C缺货成本             D保管成本76库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。A订货批量             B订货次数C缺货成本           

43、0; D订货成本77在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。A严格控制库存时间，不严格控制库存数量B严格控制库存数量，不严格控制库存时间C既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间78独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。A具有不确定性，企业自身不能控制的需求B具有确定性，企业自身不能控制的需求C具有确定性，企业自身能控制的需求79非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。A具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B具有确定性，企业自身不能控制的需求C具有确定性，企业自身能控制的需求80经济订货批量，是指（）。A库存保

44、管成本最低时的订货批量B订货成本最低时的订货批量C缺货成本最低时的订货批量D年总库存成本最低时的订货批量81按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具。A钢材          B辅助材料C煤炭          D电力82按物资的使用范围分为：基本建设用料、（）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。A生产产品用料     

45、; B生活用料C销售用料          D体育设施用料83主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料（）、非工艺性损耗。A工艺性损耗        B自然损耗C保管损耗          D运输损耗84（）的数量是不断变动的。A保险储备     

46、60;            B经常储备C季节性储备                D经济储备85企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。A公众评议          

47、;        B公开公正C公众参与                  D公开讨论86企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。A审查、监督                  B保证、

48、监督C验证、检查                  D组织、管理87物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。A价格和数量                  B数量和品种C货物和类型  

49、0;               D标准和程序88物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。A标志鲜明                  B管理方便C查找容易   &#

50、160;              D保养有利89在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理。A分析问题                  B追究责任C找出因故    

51、;              D采取措施90实行技术改造，（）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用。A采用先进工具              B采用先进方法C采用先进设备           

52、;   D推广工作经验 91设备的ABC分类，是根据（）进行设备分类。 A设备的寿命周期费用的高低    B设备的精度高低C设备的综合效率    D设备的综合效率，按其重要程度92设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）。A设备长期闲置导致的精度下降  B设备长期使用导致的精度下降C科学技术的进步   D设备原始价值的贬值93设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段。A初始磨损      B正常磨损 &

53、#160;  C急剧磨损 D多级磨损94物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。A流水线生产      B单件生产C标准件生产      D多级装配制造95MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息。A产品结构信息      B批量C安全库存量        D在制品定额 96JIT的生产现场是一种（）生产方式。A推动              B拉动C推拉结合        D计划型97JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。A加工工序          B毛坯制造工序C总装工序          D外协部门98