物业公司2016年2月份安全生产工作例会纪要

1、【 2016】第 2 期* 物业管理有限公司2016年2月2日会议主题： 公司 2016 年 2 月份安全生产工作例会会议时间： 2016 年 2月 2 日09 时11 时会议地点： 经理办公室主 持 人：公司经理参会人员： 支部书记，副经理兼拓展部、招商部经理，副经理兼项目部经理，综合管理部主管。列席人员： 安保部主管，工程维修部主管，各管理处主管。缺席人员： 无记 录 人：安保部主管会议内容：一、会议听取了：1、各项目部经理汇报了 2016 年 2 月份安全生产工作计划及组织实施。2、支部书记对 2016 年 2 月安全生产教育存在的问题进行讲评。3、各部门 、管理处主管就春节期间抓好安全

2、生产精细化管理进行汇报。4、公司经理总结了 1 月份安全生产工作，并对“春节”期间及2 月份安全防范工作提出要求。二、各项目部、部门工作汇报：1 、* 项目部经理：以人为本用心服务专业管理- 1 -* 项目部在 1 月份工作中，积极落实员工岗位安全职责，并在“元旦”前夕组织了部分业主、商家以及全体员工开展了一次安全、消防、交通、反恐等内容的演练、宣传活动，营造了业主、商家、员工“关注安全，关爱生命”的氛围，强化了公司节日期间安全生产承诺。并计划在2 月份工作中完成：（1）针对项目部在 1 月份安全生产活动中存在的问题， 组织力量进行整改。（2）开展月度安全检查和日常安全巡视检查，完成公司节后安

3、全生产大检查和专项隐患排查工作。（3）积极督导项目部下属员工切实做好两会期间安全生产工作。（4）加强员工安全生产教育培训，着力提高员工安全生产防范意识和安全生产技能。2 、* 项目部经理：* 项目在 1 月份工作中，通过全员的共同努力，顺利完成了* 物流及停车场出租房屋承租人安全、消防承诺书及考评标准。在公司安全生产领导小组统一部署下，强化员工安全生产培训2 次，迎接公司安全生产检查1 次，对检查出的问题积极督促员工进行了整改。截止日前，已全部整改完毕。并计划在 2 月份工作做好以下4 个方面工作：（1）积极强化员工安全生产责任制的落实，按照公司2016 年安全工作目标，与全体员工签订安全生产

4、责任书。（2）建立和完善项目部安全生产规程、规范和技术标准，实现项目部安全生产工作规范化管理。（3）积极制定项目部安全生产技能培训计划与活动实施方案，明确指导思想，抓好一线员工和安全责任人的培训教育。（4）强化员工安全生产应急管理和演练工作，着力提高员工处理事故能力以人为本用心服务专业管理- 2 -的超前防范意识。3 、拓展部、招商部经理：拓展部、招商部在1 月份工作中，一是广泛收集租房客户资料，积极寻找物业商铺开发。二是了解客户增店计划、经营规划，为提升商铺出租率，引进其他商家积极做好品牌服务。三是不定期地对市场进行调究，了解客户经营变动和销售情况，以及客流结构等信息。并计划在2 月份工作中

5、做好3 点：（1）积极组织员工学习，交流，探讨与物业相关的拓展、招商知识。（2）结合行业实际情况，提升所属员工跑业务时的安防意识。（3）稳定现有的商家， 积极引进上档次的主流品牌到公司管辖区内发展。4 、综合管理部主管：综合管理部在 1 月份工作中，积极督促各项目部加强员工安全生产学习培训，落实主体责任，凝聚安全合力。并督促公司安全生产领导小组成员严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全目标责任要求。夯实了公司各部门安全生产基础。在 2 月份安全生产工作中做好 3 个方面：（1）督促和项目间加强员工安全意识教育和安全技能培训， 提高其危险源辨识能力和培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。（2）

6、督促工程维修部、安保部制定部门月度安全教育培训计划，明确教育培训内容，并确保按时间节点完成。（3）组织综合管理部员工深入各项目部一线开展安全生产“三违”检查活动，提升其部门员工自身安全责任意识。三、公司领导讲话：1 、支部书记：各部门在 1 月份工作中牢固树立公司安全管理思路，总体较好。总公司对以人为本用心服务专业管理- 3 -下属单位实施安全生产一票否决。因此，各部门、项目部对安全生产工作中存在的问题不容忽视。（1）要求各级管理人员在工作现场时要看到工作中暴露出的薄弱环节，把安全生产要求直接贯彻落实到岗位。（2）建议各项目部每周开展岗位安全技术交流，强化安全规范活动1 次。（3）建议公司安全

7、生产领导小组成员要对所属员工进行安全约谈，强化安全责任意识，提高安全执行力。2 、公司经理：公司各部门、项目部在 1 月份中只看到成绩，因此，我们要清醒看到问题的存在：一是安全工作发展不平衡，员工“三违”行为仍时有发生。二是个别主管安全责任意识不够，抓安全时紧时松，不能持之以恒。三是工程维修现场不严密，不安全现象和行为不能及时处置。四是项目部对安全检查执行标准掌握不够。针对这些问题现象的存在，需要我们在 2 月份工作中克服和改进。（1）各项目部要以一线现场为中心，强责任、固基础、提技能，完善管辖区域安全责任体系，强化危险源的辨识、控制和消除。（2）各项目部要与所属员工签订安全生产责任状和安全生

8、产责任承诺书，将责任目标层层分解到了一线员工。（3）公司安全生产专职管理员要为把安全生产教育培训当作强化安全基础中心工作来抓，积极开展应急预案、法律法规、风险岗位培训。（4）各项目部经理要深入一线开展隐患排查治理工作，确保“两会”期间管辖区安全。四、会议经过审议，议定以下事项：1 、各部门、项目部要忠实履行安全生产职责，做好“春节”期间管辖区以人为本用心服务专业管理- 4 -内安全生产工作，早部署、细安排，完善应急预案，严格落实值班制度。2 、强化公司安全生产防范措施，各项目部要认真开展安全检查活动，公司安全生产领导小组要认真督查。3 、各部门、项目部要认真总结上月份安全生产工作的得失，务求在本月工作中取得突破性进展和整改。4 、各项目部要进行安全生产责任分工，明确责任人，制定推进计划，细化、实化安全管理体系，实现安全生产有序可控。5 、综合管理部要加强员工危险源辨识培训，使每个员工到现场就知道危险源所在处，知道控制措施和方法。6 、各项目经理、主管要深入班、组、队工作一线参加安全交底和设施设备检查，促使班、