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文档简介

采购合同履行供应链协同重点基础知识点一、采购合同履行概述1.采购合同履行的重要性a.确保供应链稳定b.提高企业运营效率c.降低采购成本d.提升企业信誉2.采购合同履行的流程a.合同签订b.合同履行c.合同验收d.合同结算3.采购合同履行中的风险a.供应商违约b.合同条款不明确c.采购信息不对称d.供应链中断二、供应链协同1.供应链协同的定义a.企业之间通过信息共享、资源共享、风险共担等方式，实现供应链整体优化b.提高供应链响应速度c.降低供应链成本d.提升供应链竞争力2.供应链协同的要素a.供应链合作伙伴关系b.供应链信息共享c.供应链资源共享d.供应链风险共担3.供应链协同的挑战a.企业间信任度不足b.信息共享机制不完善c.资源共享难度大d.风险共担意识薄弱三、基础知识点1.采购合同履行中的供应链协同a.供应商选择与评估①供应商选择标准②供应商评估方法③供应商关系管理④供应商绩效评估b.采购合同管理①合同条款的制定②合同执行监控③合同变更处理④合同纠纷解决c.供应链信息共享①信息共享平台建设②信息共享协议③信息安全与保密④信息共享效果评估2.供应链协同的关键技术a.供应链协同软件①供应链协同平台②供应链协同工具③供应链协同解决方案④供应链协同软件选型b.供应链协同标准①供应链协同国家标准②供应链协同行业标准③供应链协同企业标准④供应链协同标准实施c.供应链协同培训①供应链协同培训课程②供应链协同培训方法③供应链协同培训效果评估④供应链协同培训体系3.供应链协同案例分析a.案例一：某企业供应链协同实践①企业背景②供应链协同目标③供应链协同措施④供应链协同效果b.案例二：某行业供应链协同创新①行业背景②供应链协同创新模式③供应链协同创新成果④供应链协同创新启示[1]，.供应链协同管理[M].北京：机械工业出版社，2018.[2]，赵六.采购合同履行与供应链协同[J].供应链管理，20

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