2019年最新建筑工程项目管理同步测试题与答案

1、2019年最新建筑工程项目管理同步测试题与答案单选题1、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。企业委托的咨询评估项目核准机关委托的评估政府投资管理部门委托的咨询评估金融机构委托的咨询评估答案：D暂无解析单选题2、下列（）不届于经济与管理风险的内容合同风险人身安全控制计划宏观和微观的经济情况工程施工方案答案：D解析本题考核的是1Z201091项目风险管理类型。此题首先要记忆风险共包括哪些，其次注意理解经济与管理风险，包括合同、管理、经济。D选项很容易判断出为技术风险。理解类考题。单选题3、会计规范按性质不同可以分为（）。会计核算规范和会计监督规范会计法

2、规规范和会计职业道德规范会计工作管理规范和会计基础工作规范会计法律规范和会计规章规范答案：B暂无解析单选题4、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是（）软件工程管理软件开发工具开发人员的培训软件工程的环境答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。单选题5、（）是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。系统性处置预警性处置预控性处置全面性处置答案：D解析全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织

3、管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。单选题6、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。BCWP-BCW0BCWP-ACWP0BCWS-ACW0ACWP-BCW0答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线：(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量x目标预控成本/工程中标价)绘制；(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPer

4、formed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量x目标预控成本/工程中标价)绘制；(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVB0,则进度提前；BCWP-BCWS=0符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP>0,则低于预算；BCWP-ACWP=0U符合预算；BCWP-ACWI0,则超过预算。单选题7、建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的()，确定具体的监理工作。工作目标总监理工

5、程师工作内容工作方法答案：A解析建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作。单选题8、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定中对工程监理单位在实施监()。理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改暂时停止施工报告建设单位报告主管部门答案：A考点1Z201102了解建设工程监理的工作任务单选题9、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理业主设计方施工总承包方项目监理方答案：C解析施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和

6、组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。单选题10、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书和注册咨询工程师（投资）注册证的专业技术人员的统称。经济建设全过程工程管理全过程项目决策全过程项目实施全过程答案：A本题考查的是我国注册咨询工程师（投资）的定位单选题11、建设工程监理规范规定，监理规划的

7、编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的（），确定具体的监理工作。工作目标总监理工程师工作内容工作方法答案：A解析建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作。单选题12、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的（）把成本控制在计划的范围内。管理措施组织措施经济措施技术措施答案：A暂无解析单选题13、建设工程项目管理的内涵是：（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目决策阶段项目前期准备阶段自项目开始至项目完成项目施工阶段答案：C暂无解析单选题14、建设单位在竣工验收后

8、()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料5个6个7个8个答案：B本题主要考核的是建设工程管理。城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。单选题15、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。缺乏动态控制的观念缺乏进度计划系统的观念缺乏进度计划多方案比较和优选的观念缺乏全面的设计理念答案：D暂无解析单选题应由（）决定16、取得建造帅注册证书的人员是否担任工程项目施了的项目经理,政府主管部门业主施工企业

9、行业协会答案：C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路在建筑企业项目经理资质管理制度向建造帅执业资格制度的过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造帅注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担当工程项目施工的项目经理；过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须（注意：是必须!）由取得建造帅注册证书的人员担当；但取得建造师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。由此可见，取得建造帅注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，是由企业决定的。拓展建筑企业项目经

10、理资质管理制度向建造帅执业资格制度过渡的相关规定：2003年2月27日，国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”；“建筑业企业项目经理资质管理制度向建造帅执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发2003）5号文印发之日起至2008年2月27日止”。单选题17、建设工程项目管理的内涵是：（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目决策阶段项目前期准备阶段自项目开始至项目完成项目施工阶段答案：C暂无解析单选题18、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点，表述不正确的是（）是智力型工作服务的有偿性管理内容不变职业的规范性答案：C解析本题考核的是