XX公司各岗位薪资等级体系(对照表)

1、XXXX化化纤纤公公司司薪薪资资架架构构讨讨论论稿稿职职务务提提报报薪薪级级技技能能职职称称学学历历补补贴贴对对应应部部门门及及岗岗位位岗岗位位对对照照职职级级管管理理类类技技术术类类新工级0学历补贴只针DTY和包装岗位生生产产部部 储干新工/储干73储备干部，三个月转正后进入6级10档开始晋升路线（管理类或技术类，根据个人意向和公司管理委员会组织专人进行会审考评确认）0品品保保部部 织袜新工0品品保保部部 外观新工0品品保保部部 检验新工0品品保保部部 染判新工50100生生产产部部 DTY操作新工加弹新工2100200品品保保部部 包装新工包装新工1员工级80生生产产部部 接尾工接尾工/统

2、计/库管员/地磅员61280品品保保部部 车间统计80物物流流部部 备件库管员80物物流流部部 地磅员160公公用用部部 公用操作工公用操作11270品品保保部部 质量管理质量管理/电工/叉车工10确定管理类或技术类岗位，由6级10档开始计薪270公公用用部部 电工270物物流流部部 叉车工320生生产产部部 上丝工上丝工/织袜/外观/包装9420品品保保部部 检验熟练工检验8技术类晋升路径670生生产产部部 保全工保全5720公公用用部部 电焊工电焊工/加弹工4770生生产产部部 DTY操作熟练工970品品保保部部 染判熟练工染判1组长级520公公用用部部 保全组长保全组长510770公公用

3、用部部 电仪组长电仪组长91,070物物流流部部 DTY组长物流成品组长/备件组长65级技师享受组长待遇班长级1,320物物流流部部 成品值班长品保值班长/公用保全班长491,800公公用用部部 公用值班长公用值班长82,250品品保保部部 物检值班长物检值班长/包装值班长64级技师享受班长待遇2,250品品保保部部 包装值班长2,550生生产产部部 日勤班长日勤班长/加弹值班长52,650生生产产部部 生产值班长2,800生生产产部部 保全值班长加弹保全值班长4主任级3,350生生产产部部 工艺技术员加弹工艺员/加弹主任393,500生生产产部部 主任3,950品品保保部部 品保主任品保主任

4、87,500生生产产部部 工艺工程师加弹工艺工程师410,500公公用用部部 主任公用主任2部长级27,200生生产产部部 代部长加弹部长52级技师享受部长待遇10,500公公用用部部 部长公用部长311,950物物流流部部 部长物流部长2员工级计件物物流流部部 DTY装卸工加弹装卸工计件合计说明1、根据“新工（7级-3档）”“员工（6级-12档）”“组长（5级-10档）”“班长（4级-9档）”“主任（3级-9档）”“部长（2级-6档）”“经理（1级-3档）”2、每档级差：7级：50元；6级：80元；5级：150元；4级79档：200元，46档-300元，13档-400元；3级79档：500元

5、，46档-1000元，13档-1500元；2级46档-2000元，13档-1000元3、绩效考核采用固定数值，或参考基本工资的百分比，可进一步商定4、由于历史原因，部分主任、部长待遇和体系有所偏差，可考虑采用绩效考核数值的不同加以区分5、与之前各部门汇总的生产各部门人力成本相差79542，主要集中在新员工方面6、黄色部分为技术类晋升方向调整思路：1、绩效考核，员工由200调整为300；2、薪级金额并入固定加班中3、参考现阶段社会工资的平均水平，统一岗位类同的工资4、倾向生产部（加弹车间）5、绩效考核原则：由公司效益为主要导向，结合部门、个人进行分配，坚持公平、公开、公正为原则，并考虑设定监管委

6、员会班长级4物检值班长/包装值班长64级技师享受班长待遇与与上上一一级级差差小小计计（不不含含高高温温社社保保公公积积金金）编编制制人人数数小小综综合合（即即员员工工通通常常意意义义上上说说的的工工资资）目目前前工工资资（除除餐餐费费外外）基基础础工工资资岗岗位位/ /职职务务/ /固固定定加加班班全全勤勤奖奖503,326.9032,8072,0001,680926.90200.002,820.00122,3001,680420.00200.002,820.0082,3001,680420.00200.002,820.0012,3001,680420.00200.002,820.0062,3

7、001,680420.00200.002,870.00752,3502,0001,680470.00200.002,920.00152,4002,0001,680520.00200.00803,310.00122,7903,6001,680610.00200.002,950.0012,5802,5001,680400.00200.003,160.0012,7902,5001,680610.00200.003,160.0012,7902,5001,680610.00200.003,390.0032,8702,5001,680690.00200.003,320.0022,9502,8001,680

8、770.00200.003,470.0032,9502,8001,680770.00200.003,320.0062,9502,8001,680770.00200.003,550.00123,0303,8001,680850.00200.003,630.0023,1104,0001,680930.00200.003,720.00283,3502,8001,6801,170.00200.003,800.0013,4303,3001,6801,250.00200.003,950.00453,4304,2001,6801,250.00200.004,190.0063,6703,5001,6801,4

9、90.00200.001504,030.0033,5103,5001,6801,130.00200.004,180.0033,6603,5001,6801,280.00200.004,480.0014,1103,5001,6801,730.00200.002007,200.0016,8307,0002,5002,130.00200.007,400.0017,0306,5002,5002,330.00200.003007,900.0017,5306,5002,5002,830.00200.00XXXX化化纤纤公公司司薪薪资资架架构构讨讨论论稿稿8,050.0037,5306,5002,5002,

10、830.00200.008,200.0017,8307,0002,5003,130.00200.008,350.0037,8307,0002,5003,130.00200.008,500.0018,1307,0002,5003,430.00200.0050010,350.0039,8303,0004,130.00200.0010,200.0029,8303,0004,130.00200.0010,700.00110,3303,0004,630.00200.001,00014,200.00113,8303,0008,130.00200.001,50017,200.00116,8303,00011

11、,130.00200.002,00015,700.00115,3304,5007,630.00200.001,00019,700.00119,3304,50011,630.00200.0020,700.00120,3304,50012,630.00200.002,930.0052,5601,530630.00200.00402,145322375,845129,100115,250202,88710,000合计1、根据“新工（7级-3档）”“员工（6级-12档）”“组长（5级-10档）”“班长（4级-9档）”“主任（3级-9档）”“部长（2级-6档）”“经理（1级-3档）”2、每档级差：7级：

12、50元；6级：80元；5级：150元；4级79档：200元，46档-300元，13档-400元；3级79档：500元，46档-1000元，13档-1500元；2级46档-2000元，13档-1000元3、绩效考核采用固定数值，或参考基本工资的百分比，可进一步商定4、由于历史原因，部分主任、部长待遇和体系有所偏差，可考虑采用绩效考核数值的不同加以区分5、与之前各部门汇总的生产各部门人力成本相差79542，主要集中在新员工方面6、黄色部分为技术类晋升方向调整思路：1、绩效考核，员工由200调整为300；2、薪级金额并入固定加班中3、参考现阶段社会工资的平均水平，统一岗位类同的工资4、倾向生产部（加

13、弹车间）5、绩效考核原则：由公司效益为主要导向，结合部门、个人进行分配，坚持公平、公开、公正为原则，并考虑设定监管委员会300夜夜班班津津贴贴伙伙食食补补贴贴房房补补员员工工300300，组组长长500500，班班长长20002000，主主任任25002500，部部长长30003000高高温温费费社社会会保保险险32%32%公公积积金金8%8%单单人人合合计计其其他他成成本本现现合合计计成成本本150.00170.00200.0066.67576.00122.404,091.9612,275.89150.00170.00200.00-66.67576.00122.403,585.0743,02

14、0.80150.00170.00200.00-66.67576.00122.403,585.0728,680.53150.00170.00200.00-66.67576.00122.403,585.073,585.07150.00170.00200.00-66.67576.00122.403,585.0721,510.40150.00170.00200.00-66.67576.00122.403,635.07272,630.00150.00170.00200.00-66.67576.00122.403,685.0755,276.00150.00170.00200.00300.0066.6757

15、6.00122.404,075.0748,900.80170.00200.00300.0066.67576.00122.403,715.073,715.07170.00200.00300.0066.67576.00122.403,925.073,925.07170.00200.00300.0066.67576.00122.403,925.073,925.07150.00170.00200.00300.0066.67576.00122.404,155.0712,465.20170.00200.00300.0066.67576.00122.404,085.078,170.13150.00170.0

16、0200.00300.0066.67576.00122.404,235.0712,705.20170.00200.00300.0066.67576.00122.404,085.0724,510.40150.00170.00200.00300.0066.67576.00122.404,315.0751,780.80150.00170.00200.00300.0066.67576.00122.404,395.078,790.13170.00200.00300.0066.67576.00122.404,485.07125,581.87170.00200.00300.0066.67576.00122.

17、404,565.074,565.07150.00170.00200.00300.0066.67576.00122.404,715.07212,178.00150.00170.00200.00300.0066.67576.00122.404,955.0729,730.40150.00170.00200.00500.0066.67576.00122.404,795.0714,385.20150.00170.00200.00500.0066.67576.00122.404,945.0714,835.20170.00200.00500.0066.67576.00122.405,245.075,245.

18、07170.00200.002,000.0066.67576.00122.407,965.077,965.07170.00200.002,000.0066.67576.00122.408,165.078,165.07170.00200.002,000.0066.67576.00122.408,665.078,665.07XXXX化化纤纤公公司司薪薪资资架架构构讨讨论论稿稿150.00170.00200.002,000.0066.67576.00122.408,815.0726,445.20170.00200.002,000.0066.67576.00122.408,965.078,965.07

19、150.00170.00200.002,000.0066.67576.00122.409,115.0727,345.20170.00200.002,000.0066.67576.00122.409,265.079,265.07150.00170.00200.002,500.0066.67576.00122.4011,115.0733,345.20170.00200.002,500.0066.67576.00122.4010,965.0721,930.13170.00200.002,500.0066.67576.00122.4011,465.0711,465.07170.00200.002,50

20、0.0066.67576.00122.4014,965.0714,965.07170.00200.002,500.0066.67576.00122.4017,965.0717,965.07170.00200.003,000.0066.67576.00122.4016,465.0716,465.07170.00200.003,000.0066.67576.00122.4020,465.0720,465.07170.00200.003,000.0066.67576.00122.4021,465.0721,465.07170.00200.00200.0066.67576.00122.403,695.

21、0718,475.333,6008,50014,20047,7083,33340,8966,120353,0161,524,862现现有有人人员员其其他他补补贴贴12,275.8943,020.8028,680.533,585.0721,510.40272,630.0055,276.0048,900.803,715.073,925.073,925.0712,465.208,170.1312,705.2024,510.4051,780.808,790.13125,581.874,565.07212,178.0029,730.4014,385.2014,835.205,245.077,965.07

22、8,165.078,665.07技技术术类类岗岗位位晋晋升升参参考考表表（简简表表待待议议）技技术术类类晋晋升升渠渠道道年年限限（待待讨讨论论）考考核核要要求求调调薪薪（待待讨讨论论）初级工半年1、根据各部门各岗位技术评定要求，详细设定，并与时俱进；2、组建考核委员会和纪律委员会3、控制人员总规模，需设定编制人数200中级工一年300高级工两年500技师三年800高级技师四年1000助理工程师五年随岗调薪工程师六年设定要素：1、参考国家技术工种晋升机制（初级工高级技师）2、助理工程师和工程师参考当年度实际岗位待遇3、设定某些岗位，如电工、工艺、电焊、染判、维修、叉车等4、大专及以上学历（全日制

23、），其他岗位根据其工作年资判定（1年工作经历或培训=1年大学）5、能者居之，非终身制6、开车前引进的技能型人才，以此进行评定，可设定时限或者其他约束机制编编制制限限额额福福利利对对照照（未未来来可可能能涉涉及及住住房房、公公积积金金、年年终终奖奖等等）待讨论普通员工福利享受班长福利享受工程师福利技技术术类类岗岗位位晋晋升升参参考考表表（简简表表待待议议）设定要素：1、参考国家技术工种晋升机制（初级工高级技师）2、助理工程师和工程师参考当年度实际岗位待遇3、设定某些岗位，如电工、工艺、电焊、染判、维修、叉车等4、大专及以上学历（全日制），其他岗位根据其工作年资判定（1年工作经历或培训=1年大学）

24、5、能者居之，非终身制6、开车前引进的技能型人才，以此进行评定，可设定时限或者其他约束机制计件岗位 产品单价单位包装/？另行商定包？个税Page 11ABCDEFGH姓名证件类型证件号码国家或地区代码是否残疾烈属孤老是否雇员电话电子邮箱新工/储干/加弹新工/包装新工0632081119641006101215611统计/库管员/地磅员32081119641006101211质量管理/叉车工/公用操作/检验32081119641006101211外观/加弹工/保全/电焊工/电工32081119641006101211染判32081119641006101211备件组长/物流成品组长/包装组长/检

25、验组长/加弹组长/品保组长32081119641006101211电仪组长/保全组长32081119641006101211物检值班长/包装值班长/加弹日勤班长/物流成品值班长/公用值班长32081119641006101211加弹值班长/加弹保全值班长/公用保全班长32081119641006101211接尾工/上丝工/加弹装卸工/织袜/包装 32081119641006101211加弹工艺技术员32081119641006101211加弹主任32081119641006101211品保主任32081119641006101211加弹工艺工程师32081119641006101211公用主任

26、32081119641006101211加弹部长32081119641006101211公用部长32081119641006101211物流部长32081119641006101211个税Page 12IJKLMNOPQ联系地址工作单位所得项目代码 收入额已申报收入 免税所得基本养老保险费基本医疗保险费失业保险费0100012000.00.000.0014436180100012960.00.000.0014436180100013260.00.000.0014436180100013760.00.000.0014436180100013960.00.000.00144361801000139

27、60.00.000.0014436180100014460.00.000.0014436180100016960.00.000.0014436180100017460.00.000.0014436180100013800.00.000.00144361801000111000.00.000.00144361801000111000.00.000.00144361801000116500.00.000.00144361801000116500.00.000.00144361801000120000.00.000.00144361801000118300.00.000.00144361801000

28、123000.00.000.00144361801000125000.00.000.001443618个税Page 13RSTUVWXYZ住房公积金 财产原值允许扣除的税费其他税前扣除项目税前扣除项目合计减除费用准予扣除的捐赠额应纳税所得额适用税率0.000.000.000.00198.003500.000.000.000.030.000.000.000.00198.003500.000.000.000.030.000.000.000.00198.003500.000.000.000.030.000.000.000.00198.003500.000.0062.000.030.000.000.000.00198.003500.000.00262.000.030.000.000.000.00198.003500.000.00262.000.030.000.000.000.00198.003500.000.00762.000.030.000.000.000.00198.003500.000.003262.000.100.000.000.000.00198.003500.000.003762.000.100.000.000.000.00198.003500.000.00102.0