MM-MP生产计划

1、234客户客户订单订单需求需求预测预测5预测版本预测版本单据类别（单据类别（MPS/MRP）均化类型（不均化均化类型（不均化/周均化周均化/月均化）月均化）1000504120 120 120 120 120496120 120 12040020040060080010001-11-31-101-171-241-312-12-72-142-212-28不均化数量周均化数量月均化数量 假设预测物料假设预测物料A A，其起始，其起始及结束日期分别为及结束日期分别为2006-1-12006-1-1、2006-2-282006-2-28，预测数量，预测数量10001000。6时栅的概念时栅的概念市场预

2、测量客户订货量+市场预测量客户订货量主生产计划中的综合需求量四季度/三季度/二季度/一季度/周期时间区间3时间区间2时间区间1时间栏DTF- 需求时间栏FTF- 确认计划时间栏客户订单及预客户订单及预测订单的某种测订单的某种组合组合T3T2T17注意：消抵的计算逻辑是依各区段而执行的，不跨区段作业。200200300300400400200200300300100010004004005005000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-182-18 2-202-20 2-252-

3、25预测数预测数客户订单数量客户订单数量200200200200300300300300400400400400200200300300100010004004004004005005005005000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-182-18 2-202-20 2-252-25预测数预测数客户订单数量客户订单数量反向消抵后数量反向消抵后数量200200200200300300300300400400400400200200200200300300300300100010

4、004004005005000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-182-18 2-202-20 2-252-25预测数预测数客户订单数量客户订单数量正向消抵后数量正向消抵后数量200200200200300300300300400400400400200200300300100010004004005005004004000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-

5、182-18 2-202-20 2-252-25预测数预测数客户订单数量客户订单数量先反向后正向消抵后数量先反向后正向消抵后数量200200200200300300300300400400400400200200200200300300200200100010004004005005000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-182-18 2-202-20 2-252-25预测数预测数客户订单数量客户订单数量先正向后反向消抵后数量先正向后反向消抵后数量时栅一时栅一时栅二时栅二8也

6、称时段，用来合并某些与时间相关的资料时所用的时间单位。如查询某一时间段内汇总的产能/负载状况、物料的可承诺量等。时段可以是一周、一旬、一月、一季、一年或某一段时间天数。时格二时格二时格一时格一时格三时格三 时格四时格四9客户客户订单订单需求需求预测预测10需求需求供应供应独立需求相关需求预计出库现有库存预计入库MPS件v计划方法：计划方法：Y/Nv供需政策：供需政策：LP / PE（供应期间）（供应期间）v是否令单合并（是否令单合并（LP）v固定供应量固定供应量v最低供应量最低供应量v供应倍数供应倍数v时栅（存货时栅（存货参数）参数）11ECBP1D独立需求相关需求客户订单10010012净需

7、求净需求=毛需求毛需求-供给供给ECBP1D独立需求相关需求客户订单100100CP13040毛需求：毛需求：CP1100100供给：供给：CP13040净需求：净需求：CP1703013计划订单日期计划订单日期=需求日期需求日期-提前期提前期ECBP1DP1P1的需求日期：的需求日期：2006-02-282006-02-28P1P1的提前期：的提前期：5 5天天C C的提前期：的提前期：3 3天天P1P1的计划日期（的计划日期（C C的需求）日期：的需求）日期：“P1P1需求日期需求日期-5”-5”C C的计划日期为：的计划日期为：“C C的需求日期的需求日期-3”=“P1-3”=“P1需求

8、日期需求日期-5-3”-5-3”v固定提前期固定提前期v变动提前期变动提前期v变动基数变动基数14MPSMPS计划生成计划生成预测订单预测订单MPSMPS计划前稽核计划前稽核作业作业MPSMPS计划参数维计划参数维护护查询报表查询报表自动规划错误自动规划错误信息表信息表15客户客户订单订单需求需求预测预测161. 多少负荷？2. 需用能力？3. 可用能力？4. 平衡负荷/能力。1718粗能力需求计算粗能力需求计算产能参数设定产能参数设定产能问题检核产能问题检核能力需求汇总表能力需求汇总表资源负载明细表资源负载明细表资源需求计算资源需求计算能力需求计算能力需求计算资源需求汇总表资源需求汇总表粗能

9、力需求汇总表粗能力需求汇总表关键资源负载明细表关键资源负载明细表19资源需求资源需求资源供应资源供应预测订单预测订单及资源清及资源清单单所有资源所有资源20资源需求资源需求资源供应资源供应根据主生根据主生产计划及产计划及资源清单资源清单关键资源关键资源21资源需求资源需求资源供应资源供应各种状态各种状态的生产订的生产订单及工艺单及工艺路线路线(参数参数)关键资源关键资源或者全部或者全部资源资源22无限能力计划无限能力计划在作物料需求计划时不考虑生产能力的限制，而后对各个工作中心的能力、负荷进行计算得出工作中心的负荷情况，产生能力报告。当负荷能力时，对超负荷的的工作中心进行负荷调整。有限能力计划

10、有限能力计划是认为工作中心的能力是不变的，计划的安排按照优先级安排，先把能力分配给优先级高的物料，当工作中心负荷已满时，优先级别底的物料被推迟加工，即订单被推迟。该方法计算出的计划可以不进行负荷与能力平衡。23客户客户订单订单需求需求预测预测24需求需求供应供应独立需求相关需求预计出库现有库存预计入库MRP件v计划方法：计划方法：Y/Nv供需政策：供需政策：LP / PE（供应期间）（供应期间）v是否令单合并（是否令单合并（LP）v固定供应量固定供应量v最低供应量最低供应量v供应倍数供应倍数v时栅（存货时栅（存货参数）参数）25计划订单日期计划订单日期=需求日期需求日期-提前期提前期ECBP1

11、DP1P1的需求日期：的需求日期：2006-02-282006-02-28P1P1的提前期：的提前期：5 5天天C C的提前期：的提前期：3 3天天E E的提前期：的提前期：2 2天天E E的计划日期为：的计划日期为：“E E的需求日期的需求日期-2”=“P1-2”=“P1需求日期需求日期-5-3-2”-5-3-2”v固定提前期固定提前期v变动提前期变动提前期v变动基数变动基数26MRPMRP计划生成计划生成预测订单预测订单MRPMRP计划前稽核计划前稽核作业作业MRPMRP计划参数维计划参数维护护查询报表查询报表自动规划错误自动规划错误信息表信息表27客户订单P1-100件ECBP1DBRP展开展开建议计划量：B-C-28客户订单P2-200件EXBP2DSRP展开展开前次计划建议计划量：B-X-本次计划建议计划量：B-X-29算法算法针对对象针对对象MRPMRP净需求净需求某一时间段内的某一时间段内的所有订单所有订单BRPBRP毛需求毛