提高21N6型出口彩电总调调试1-modify

1、 福日股份家电事业部超越QC小组 发布人：陈 亮倾斜不良率倾斜不良率前 言 福建福日电子股份有限公司家电事业部隶属于福日股份公司,主营项目有彩色电视机(CRT)、液晶显示器(LCD MONITOR)、LCDTV 等家电产品。 其中以出口机为主的彩电以优良的性能、新颖的外观，深受海内外顾客的青睐，因而成为家电事业部的主导产品。 家电事业部的总调组主要负责彩电的画面调试 。在2005年8-12月期间调试过程出现的倾斜不良，使本组在质量考核方面未达到车间制定的指标，同时也影响了组员的生产积极性。因此，提高出品彩电的整机调试直通率就迫在眉睫。小 组 档 案表一：小组基本情况介绍表小组名称：超越QC小组

2、顾问：章峰 高艳 组长：陈亮成立时间：2005.8登记时间：2005.4月.28日活动时间：2005.82006.3小组成员概况 共7人，其中： 管理:2人 机动:1人 修理:1人 调试:3人TQC教育时间 最高：140小时 最低：50小时 平均：80小时分工情况按人员、工序分工各负其责，密切配合QC小组类型现场攻关型 （制表：林磊 制表时间：2005年8月）表二：小组成员及分工概况（制表：林磊 制表时间：2005年8月） 针对生产中出现的实际情况，及时深入现场组织力量进行攻关，以提高整机画面调整的质量及整机直通率。选 题 理 由 选题理由一选题理由一：公司的质量方针：以质量为先导，顾客 满意

3、至上。 选题理由二选题理由二：良好的画面质量，是吸引顾客眼球的首要因素，但低效率造成的未能及时交货是对顾客及公司造成致命的杀伤力.而制约效率的主要原因是调试不良率偏高。调试中主要不良率又集中在倾斜不良。 选题理由三：选题理由三：生产效率低下，不良率偏高，且返修费用就随之增大；车间的方针是降低成本，提高效率，因此提高调试质量就刻不容缓。 综上所述降低彩电的调试倾斜不良率综上所述降低彩电的调试倾斜不良率作为本次攻关的课题，就有了充分的选题理由。作为本次攻关的课题，就有了充分的选题理由。 为了确定我们的攻关目标，我们对2005年8-12月所有的出口机型总调调试不良进行了调查统计。表二： 21N6系列

4、彩电总调调试不良情况调查表P 阶 段 月 份 05.6 05.805.10 05.11 05.12 合计 整机产量 6229 457 1414 4109 3373 5582总调调试 不良数 118 10 28 75 59 290 不良率 1.90 2.19 2.21 1.83 1.75 1.86 (制表：刘德增 制表时间：2005年12月) 不良分布：我们针对2005年8-12月份出口彩电生产中出现的290台总调调试不良机进行了分类统计：表三： 21N6系列彩电总调调试不良情况分类统计表P 阶 段 (制表： 刘德增 制表时间：2005年12月)序 号内 容不良台数不良率累计不良率1倾 斜 14

5、650.3450.342静会聚 5619.3169.653色 纯 2910.0079.654动会聚 258.6288.275白平衡 206.9095.176其它不良 144.83100.00目 标 确 定目前倾斜不良率（目前倾斜不良率（146146台台/290/290台）台）50.34%50.34%， 目标降到目标降到5%;5%;目前总调调试不良率由（目前总调调试不良率由（290290台台/5582/5582台）台）1.86%1.86%， 目标降到目标降到0.5%;0.5%;目前彩电平均日产量才目前彩电平均日产量才483483台台 ， 目标提高到目标提高到550550台。台。可 行 性 分 析

6、本轮活动以车间的技术、管理骨干为主，并得到技术部门、品质部的大力支持;公司领导非常重视。经过多年发展，公司质量管理体系完善，质量记录齐全，这为课题的实施提供了良好的保障。原因分析P 阶 段 要因寻找：本QC小组体体成员针对上述诸末端因素，经过认真讨论后，用“01”评价法确认了主因，请见下表：表四：“01”评价表序序号号项项 目目评评 价价 人人林磊林磊高国高国贵贵江信国江信国刘德刘德增增 陈亮陈亮林海林海章锋章锋合计合计1生产积极性差生产积极性差100000012质量教育不够质量教育不够011000023消磁器老化消磁器老化001100024消磁设备有缺陷消磁设备有缺陷111110165已调管

7、精度不够已调管精度不够000100126人工磁场数据有偏差人工磁场数据有偏差011111167检查工位正反切换磁场充磁检查工位正反切换磁场充磁111101058总调与检查工位地域差总调与检查工位地域差11110105（制表：高国贵 制表时间：05 年 11 月 ) 从评价表中，我们找出了造成倾斜不良率高的主要因素为： 1 1、人工磁场数据有偏差、人工磁场数据有偏差; ; 2 2、消磁设备有缺陷、消磁设备有缺陷 3 3、总调与整机检查工位有、总调与整机检查工位有地域差（南北向地域差（南北向磁场磁场不不同）同）; ; 4 4、整机检查第二工位正反、整机检查第二工位正反切换磁场充磁。切换磁场充磁。

8、P 阶 段 人工磁场数据有偏差：人工磁场存储器因长期使用，且操作者未及时做好维护、检查工作，致使磁场数据出现偏差。消磁设备有缺陷：使用多年的消磁器出现老化， 导致消磁强度不足，屏幕局部充磁，使倾斜超了1mm；P 阶 段图三：倾斜不良示意图（制图：刘德增 制图时间：05 年10 月）充磁现象充磁现象超大型mm不良状态P 阶 段总调与检查工位地域差（南北向磁场不同)：调试工位与检查工位的磁场方向是相反的，这就出现调试工位的北向磁场是检查工位的南向的磁场即出现了磁场地域差别。南南 向向北北 向向整机检查第二工位正反切换磁场充磁：整机检查第二整机检查第二工位正反切换磁场充磁：整机检查第二工位在检查倾斜

9、时要检查反向倾斜，切换磁场时屏幕工位在检查倾斜时要检查反向倾斜，切换磁场时屏幕严重充磁，而该工位因无自动消磁器，使反倾不良数严重充磁，而该工位因无自动消磁器，使反倾不良数增加，如图所示：增加，如图所示：P 阶 段标准状态反倾斜状态南向磁场（正常）切换为北向磁场（异常）图四：反向倾斜 制定对策P 阶 段针对以上分析，我们对这四个要因制定了对策：表五：对策表表五：对策表 序号 要因 对策 目标执行人完成时间1人工磁场数据偏差请品质部抽样室重新校正存储式磁场的数据；要求 操作者每日做好点检工作。杜绝章 锋 陈 亮05年9月2消磁设备有缺陷请事务部的设备室更新消磁器。提高消磁强度章 锋 陈 亮05年9

10、月3总调与检查工位地将品管的南向磁场测为调试的北向磁场。使两工位磁场一致章 锋 陈 亮05年10月4检查第二工位正反切换磁场充磁建议将倾斜检查由第二工位移至第一工位检查。杜绝章 锋 陈 亮05年10月（制表：陈亮 制表时间： 05 年 10 月 15)实施一：针对人工磁场实施一：针对人工磁场数据偏差，我们采取：数据偏差，我们采取：与品质部抽样人员共同与品质部抽样人员共同对磁场数据进行重新校对磁场数据进行重新校正；正；要求操作者定时对磁场要求操作者定时对磁场数据进行点检（每天二数据进行点检（每天二次），并作好记录，组次），并作好记录，组长负责进行不定时抽查。长负责进行不定时抽查。D 阶 段实施二

11、：针对消磁器有实施二：针对消磁器有缺陷，我们采取：缺陷，我们采取：由组长与事务部设备主由组长与事务部设备主管人员联系，向其说明管人员联系，向其说明消磁器老化所造成消磁消磁器老化所造成消磁不充分的原因，要求更不充分的原因，要求更换新的消磁器与消磁线换新的消磁器与消磁线圈。圈。D 阶 段 实施三、针对总调与检 查工位磁场地域差，我们采取： 由工艺员、班组长协同品质部抽样人员对调试与检查工位的人工磁场进行同时校正，即：把检查工位的南向磁场校为调试工位的北向磁场，使调试工位的调试磁场与检查工位的检查磁场一致，这样可克服了地域磁场的差异。D 阶 段实施四、针对整机检查 第二工位正反切换磁场 充磁，我们采

12、取：由工段长、工艺员等向品质部提出，将原先由整机检查第二工位检查的倾斜作业移至有自动消磁器的整机检查第一工位进行检查，从而解决了消磁充磁的问题。D 阶 段经过以上对策的实施，我们于2006年1、2月进行了效果验证。表六：对策后总调调试不良情况分类统计表：（ 2006年1、2月生产21N6共5000台）C 阶 段序 号内 容不良数累计不良数不良率累计不良率1白平衡212133.3333.332动会聚113217.4550.783色 纯84012.6963.474静会聚74711.1174.585倾 斜3504.879.386其它不良136320.62100.00制表：林 磊 制表时间：06 06

13、 年 2 2月2020日图五： 对策后调试不良情况排列图 从排列图中，我们可以看出：倾斜不良与总不良数的比率已由活动前的50.34%降为4.8%，已不再是造成 总调调试不良的主要原因。C 阶 段54BA270白平衡10864.802040608033.3350.7863.4774.5879.38动会聚色纯静会聚倾斜其它C（制图：江信国 制图时间：06年 2月）C 阶 段活动前4.8%1.86%0.5%0.43%5%50.34%目标值活动后（ 制图：江信国 制图时间：05 年 11 月 ） 目标值活动后活动前( (总调调试不良率总调调试不良率) )( (倾斜不良率倾斜不良率) )经 济 效 益

14、目前家电事业部每月的21N6型出口订单量约在3000台左右： 按每台返修费用30元计算，每月节约返修费： 3000(1.86%-0.43%)30（元）=1287（元） 按一年计算节约返修费：1287（元）12（月）=15444元 本次QC活动所花费用108元。 社 会 效 应通过工艺、设备的改良，降低了21N6型彩电的倾斜不良率，提高了日产量 ，从06年3月份出口客户反馈情况，客户对家电事业部能按时交货给予充分的肯定，并为今后的出口奠定了基础。巩 固 措 施我们充分发挥班组质量控制点的作用，对质量不良进行及时反馈，进一步完善了班组质量反馈与处理的程序;将调试设备的保养与维护作为班组管理的一项重要工作来抓，并纳入班组日常工作程序中,并制定设A 阶 段备保养管理文件(编号:G10.006设备日常维护管理标准) 通过本次通过本次QCQC活动，我们成功地解决了总调倾斜活动，我们成功地解决了总调倾斜问题，并举一反三运用到其它的型号的产品中去，