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文档简介

1、车间消防管理人员行为规范修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：发放部门：管理者代表 文 控 业务部 采购部 工程部工模部 生产部 品管部 仓 库 行政部车间消防管理人员行为规范1.工作内容与要求    1.1执行企业工作标准。    1.2执行消防档案、统计资料、报表以及各种文件、仪器设备的管理制度和规定。严格按照“防火、防盗、保密”的六字方针，对消防档案、统计报表及科内各种文件资料，仪器设备，进行分类、编号妥善管理。 

2、60;  1.3组织车间各班组消防档案的建立健全和管理工作。    1.4做好各级火险、火灾的统计、核实火灾的损失，按规定要求上报。收集整理管理好统计资料、报表。    1.5拟订消防管理的月、季、年度工作计划和起草工作总结，管理有关消防工作的文件和负责科内各种会议的记录。    1.6收发文件、资料，负责考勤和出差登记，处理科内其他日常事务性工作。    2.责任与权限    2.1有做好消防工作的责任。有权要求各岗位工作人员提供有关

3、数据和资料。    2.2有检查、指导班组的消防档案、统计报表工作的责任。有权要求各有关人员及时提供准确的数字和有关资料。    2.3有权对不遵守劳动纪律或有失职行为者提请车间主任处理的建议。    3.考核与奖惩    3.1严格执行企业工作标准考核办法；    3.2按本部门工作标准考核细则进行逐条检查与考核。车间项目管理人员行为规范1.工作内容与要求    1.1执行企业工作标准。  &#

4、160; 1.2按照国家和上级部门对项目管理的有关方针政策，根据年度计划和项目投资，提出实行车间项目管理的项目。    1.3及时进行项目负责人资质审查，向车间主任提出批复项目建议，签订项目承包协议。    1.4及时了解、掌握车间管理项目的评估论证、决策立项、勘察设计、材料设备订货、概预算审批、开工前准备工作的进展情况，定期向车间主任汇报。    1.5总结和组织车间交流项目管理工作经验，完善项目管理办法，提高项目管理工作水平。    2.责任与权限    2.1对车间项目管理项目的提出、项目负责人资质负责，有权对实行项目管理的工段、班组就有关项目管理问题提出合理要求。    2.2对实行车间项目管理的项目承包协议，内容的合法性负责，有权落实承包协议内容所要求有关班组和有关科室通力协作。    2.3对正确贯彻国家有关项目管理方面的方针政策负责，有权对违反者提出批评和处理意见。    3.考核与奖惩 &

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