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文档简介
1、餐饮管理规章制度为了求得餐饮的发展,也为了 要求餐饮成员对自己的分 工任务明确,更 为了保证餐饮工作很好地进行,特地制定以 下规章:会议要求:每月举行一次总结会议,要对当月的经营情况作出汇 报,总结经验,完善餐饮的经营;与会人员不得无故缺席, 不得迟到多于 5分钟, 也不得提早 10分钟离会; 若有事情 耽误可以请假,但须有请假条以及负责人的签名;有特殊 情况的可以向负责人申请晚到或早退;缺席、迟到、早退 如无负责人的许可,一律按缺席算。一、 餐饮要求:1、 成员应自觉维护餐饮的形象,不做有损餐饮形象的事;2、 成员应将团结合作放在首位,遵循集体主义的基本原则, 分工明确但也要求团结友爱;3、
2、 成员对餐饮交予的工作应认真积极的完成;4、 成员应积极进取, 不断完善自身能力, 不断提高办事效率, 并积极为餐饮出谋划策且多做实事。二、 值班要求:1、 成员须严格按照各管理范围的制度执行任务,不得违反其 中任何一条;2、 成员值班须听从的值班安排,不得随意调班、旷班;如有 调班的须事先通知,有事不能值班的也需提前请假;3、 成员值班时须严格按照制度,要准时到场;4、 每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的 人员值班情况,如发现上一班次的值班情况有不妥之处, 应及时让其处理,待检查无误后才可让其离开;5、 值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登 记。(以上值班要求如
3、发现有成员违规的现象,一律按人事部规章 制度的违规条例给予处分。 希望餐饮全体成员能按照以上制度严格执行, 为餐饮的美好 明天一起奋斗!外联制度1、 成员必须在规定的时期内完成拉商家的任务,要协调好 与商家的关系,争取为餐饮谋取更大的利益;2、 成员外出拉商家或采购物品至少要有两人同行,最多不 能超过四人;3、 外联时如有成员有事不能外出时,可邀请餐饮项目其他 成员合作;4、 外联如果路途遥远须写车费申请,向财务申请车费报 销,如有采购团队所需物品须向商家索要收据或发票, 才可报销;5、 外出时成员须按照约定时间、地点集合,不可迟到、爽 约,中途不可无故离群,一经发现,罚清理书吧卫生一 周;6
4、、 每次外联完成后须在两天内完成外联记事表,并把它上 交给负责人。外联记事表内容:往返时间、外联人员、外联目的、外联地 点、外联情况(所需经费需一一写明,商洽情况顺利与否等 。店面制度卫生方面:1. 每日进行卫生打扫,每周进行卫生检查,每个月进行一次大 扫除,把厨房,杂物房,地板和窗子都搞干净;2. 值班成员要确定垃圾与污水是否清理,柜台、餐桌、地板是 否保持整洁与清洁,厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐; 3. 冰箱要定期清理,过期食物要处理掉,不能仍放在冰箱,造 成一种异味,冰箱也应该放一些除味的东西(例如柠檬果,活性 炭 ,保持冰箱卫生和食物安全;4. 要注意水房的卫生,断绝水房的异味 ;布置摆设:1. 店面的调整与报修 (观察灯是否正常工作, 坏的灯要记下来, 要及时报告给有关人员, 考虑灯光是否符合实际业务, 是否要换 灯 ;2. 掌握店面物品的存放情况与位置
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