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1、江西新京九培训中心 电话:62723912010二级建造师考试模拟试卷二(施工管理)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1()的项目管理是项目管理的核心。A总承包方B业主方C施工方D监理方2在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作3某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是( )。A没有相互矛盾的指令源 B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一4下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。A组织

2、分工 B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式5项目管理最基本的方法论是()。A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的信息化6承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险7我国的建设工程监理在国际上属于()的范畴。A设计方项目管理B施工方项目管理C供货方项目管理D业主方项目管理8建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费材料费的是( )。A进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用B搭设临时设施所耗材料费C施工机械安装及拆卸所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费9施工项目成本管理工作

3、从( )开始直到项目竣工结算完成,贯穿于项目实施全过程。A设计阶段 B投标报价阶段 C施工准备阶段 D正式开工10某混凝土工程直接费为100万元,以直接费为计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润为4%,综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。A117.93B120.99 C121.96D122.1011编制材料消耗定额时,材料损耗率可以通过()计算确定。A观察法B实验室试验法C测定法D写实记录法12施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是( )。A组织措施B经济措施C技术措施D合同措施13某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩1

4、20根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A132 B143C144 D15614FIDIC施工合同条件(1999年第一版)约定:在以下( )情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于1; B如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于0.1; C如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于0.01; D如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表

5、中规定的工程量的变动大于10; 15已知工作ij的最早开始时间为18天,最迟开始时间为第21天。则该工作的总时差为( )A8天 B1天C3天D5天16论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:编制总进度计划;项目的工作编码;项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )ABCD17下列所示双代号网络图中( )。A虚工作2-3是多余的B虚工作4-5是多余的C虚工作5-6是多余的D所有的虚工作均是必要的18建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )内报工程质量监督机构备案。 A三天 B五天C七天 D十天19项目质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合质量总目标的

6、要求。以( )合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。A施工任务委托B物资采购C供货D工程承包20对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是( )。A施工安全管理计划的制定B分包单位的安全管理 C施工安全管理策划D工人的安全管理21施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭( )。A“惯性事故”B“触电事故”C“因公受伤”D“死亡事故22.职业健康安全管理体系一规范(GBT280012001)的总体结构包括范围、规范性引用文件、术语和定义和( A )。A职业健康安全管理体系要素B方针,策划C引用文件标准D

7、管理评审23重伤是指损失工作日等于或超过( )工作日的失能伤害A75B105C100D12524施工现场的临时食堂,通常用餐人数在( )人以上时,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A30B50C80D10025.平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是( )。A投标人进行投标报价缺乏依据B投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C对业主来说,对投资的早期控制不利D对业主来说,对投资的早期控制较为有利26施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位( )。A承担主体工程施工B承担所有工程施工C一般不参与具体工程的施工D承担半数以上单位工程的施工27单价合同适用于()的

8、项目A工期长,工程量变化幅度很大 B工期长,工程量变化幅度不太大C工期短,工程量变化幅度不太大D工期短,工程量变化幅度很大 28某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。A建设项目设计方的项目管理B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目施工方的项目管理D建设项目采购方的项目管理29下列可以直接计入工程对象的费用是()。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费30施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程31某工程合同总额300

9、万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D25532若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应()。A采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区DB采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区CC采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区CD采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B33施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算34按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,

10、则变更价款应()。A由工程师与承包人协商确认B参照合同价格确认C由承包人提出价格,工程师确认D按合同价格确认35已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D36在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响()。A该工作紧后工作的最早开始时间B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D该工作紧后工作的最迟完成时间37依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:编制施工进度计划

11、;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。ABCD38在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中,对于地面平整度的检查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套39施工质量政府监督管理的主要手段是()。A施工旁站制度与竣工验收备案制度B施工许可制度与标准化管理制度C施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D施工许可制度与竣工验收备案制度40施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术,安全限控技术,安全保险与排险技术,安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”,“第一关”到“第四关”的正确顺序是()。ABCD

12、41建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A委托关系B合同关系C合作关系D代理关系42根据施工合同示范文本的规定,图纸会审和设计交底应由()组织。A总监理工程师B发包人C承包人D设计单位43对施工活动实行科学管理的重要手段是( ),它具有战略部署和战术安排的双重作用。A施工组织设计B工作流程组织C项目目标控制D施工质量控制44在建设工程项目实施过程中,调整项目组织结构属于项目目标动态控制的纠偏措施中的( )措施。A组织B技术C管理D经济45施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。A明确各项管理工作的工作流程B

13、落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查46某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。A成本控制工作流程B投资控制工作流程C信息处理工作流程D物资采购工作流程47用曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示( )。A累计费用偏差B累计进度偏差C局部进度偏差D局部费用偏差48某混凝土工程,工程量清单的工程量为2000m3,合同约定的综合单价为400元/m3,当实际工程量超过清单工程量10

14、%时可调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3,则该混凝土工程的结算价款是( )万元。A96.0 B95.2 C94.4 D86.449在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师B项目总工程师C施工方项目经理D设计方项目经理50如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在( )编写的。A工程施工阶段B工程投标阶段C工程设计阶段D施工准备阶段51劳务分包合同中,劳务分包人应( )。A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C自行准备有关的生

15、产、生活临时设施D承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款52施工成本管理中施工成本一般以( )为成本核算对象。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程53在国际上,( )合同被广泛接受和采用。A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同54劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。A7B14C21D2855承包人在工程变更确定后( )天内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。A14B7C5D2856对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(

16、 )的安全技术措施。A单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程C单位工程或分部工程D分部工程或分项工程57不属于索赔证据的有( )。A各种合同文件B施工日记、备忘录C工程有关照片和录像D法律法规58以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制59我国在项目管理中最薄弱的环节是( )。A项目范围管理B项目风险管理C项目信息管理D项目费用管理60施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由( )负

17、责办理。A承包人B发包人C监理工程师D发包人与承包人共同61. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( ),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.12小时 B.48小时C.24小时 D.36小时62病假在六个月以上的生产工人的工资应计入( )。A.生产工人辅助工资B.劳动保险费C.待业保险费D.现场管理费63生产某产品的工人小组由4人组成,在正常施工条件下,其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为( )工日。A2 B4C8 D1664. 在网络计划中,若某项工作的( )最小,则该工作必为关键工作。A. 自

18、由时差 B. 持续时间C. 时间间隔 D. 总时差65在影响工程质量的因素中,( )的因素是质量管理中第一因素。A人 B材料 C机械设备 D施工方法66企业质量管理体系获准认证的有效期( )年。A一 B二 C三 D四 67. 施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经( )同意,并办理修改审批手续。A. 原编制人 B. 项目经理C. 设计单位 D. 建设单位68.在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,通常晚间作业不超过( ),早晨作业不早于( )。A.20时,5时 B.21时,6时 C.22时,6时 D.22时,7时69.各种打桩机械施工时,产生的噪

19、声不得超过国家规定的限值dB(A)昼间( ),夜间( )。A.65,50 B.75,60 C.85,禁止施工 D. 95,7070施工合同示范文本规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是( )。A检查检验不合格时,承包人承担费用,工期顺延B检查检验不合格时,发包人承担费用,工期不顺延C检查检验合格时,承包人承担费用,工期顺延D检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有(

20、 )。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构72某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。A施工结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表E工作流程图73施工组织总设计中的主要内容有( )A施工总进度计划B建设项目的工程概况C单位工程施工总平面图设计D全场性施工准备工作计划E分部(分项)工程的施工进度计划74下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个管理岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权D项目经理的

21、主要任务是项目目标的控制和组织的协调 E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人75按照建筑安装工程费用项目组成的规定,下列项目属于建筑安装工程费用项目的有( )。A直接费 B设备购置费C利润 D建设期利息E税金76下列关于施工成本管理各环节直接的叙述正确的有( )。A成本预测是成本控制的前提 B成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C成本计划是成本决策所确定的具体化D成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督E成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段77材料用量的控制方法包括有( )A定额控制B指标控制C计量控制D包干控制E计划控制78施工质量保证体系的运行,应以质量计划

22、为主线、以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过( )的方式展开控制。A实施B控制C计划D处理E检查79施工质量控制的依据包括( )。A共同性依据B专门技术法规性依据。C 质量文件D 技术措施E 技术方案80施工安全管理控制的对象主要有:劳动者、( )。A劳动时间B劳动手段 C劳动对象D劳动条件E劳动环境81按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司( )审核。A技术部B项目管理部C安全监督部 D经营部 E采购部82施工现场固体废物的治理方法有( )。A无害化 B安定化C回收化 D减量化 E运输化83风险量指的是()。A不确

23、定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小84按建标(2003)206号文件的规定,措施费包括()。A脚手架费B材料检验试验费C钢筋混凝土模板及支架费D夜间施工增加费E二次搬运费85施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于()。A签发限额领料单D编制施工作业计划C结算计件工资D工程价款的结算E签发施工任务单答案:ABCE86按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的证确表述有( )。A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B投资估算指标只确定单项工程建设

24、所需费用的标准C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D施工定额是企业性质的定额E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的87施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D施工劳务分包方E材料及设备供应方88下列属于建设工程项目施工直接成本的有()。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费89在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备控制工作内容的有()。A做好设计交底和图纸会审C对建设地点自然条件进行调查分析C制定施工质量控制计划D做好工程定位和标高基准的控制工作E设置质量控制点90某项目包含两个单项工程,分别发包给甲、

25、乙两个承包商。工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此,以下说法正确的有()。A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承担违约责任B甲可与发包协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿D若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付E若发包人不要求交付工程,乙承包商应承担保管责任91与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有()。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作的关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统92对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有()。A真实性B实时性C全面性D关联性E有效性93施工索赔成立应该具备的前提条件包括()。A与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可94施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是()。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程

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