尔雅人力资源管理考试满分答案100分

1、1小规模的招聘更适合哪种招聘方法？（）1.0分窗体顶端 A、毛遂自荐 B、猎头招聘 C、内部招聘 D、外部招聘窗体底端正确答案： C我的答案：C2面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（）1.0分窗体顶端 A、打断他 B、任由他说 C、限定时间说 D、鼓励他说窗体底端正确答案： A我的答案：A3人力资源的起点是（）。1.0分窗体顶端 A、改革企业 B、了解企业 C、扩大企业 D、重塑企业窗体底端正确答案： B我的答案：B4岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）1.0分窗体顶端 A、可以有 B、可以没有 C、必须有 D、一定没有窗体底端正确答案： C我的答案：C5搜集文件的注意点不包括（）。1.

2、0分窗体顶端 A、仿真性高 B、全面 C、数量保证 D、创新性窗体底端正确答案： D我的答案：D6人力资源工作的要点是（）。1.0分窗体顶端 A、薪酬和福利 B、工作分析和人资评价 C、招聘和选拔 D、培训与开发窗体底端正确答案： B我的答案：B7外部招募要做的第一项工作是（）。1.0分窗体顶端 A、发邮件 B、发帖子 C、发短信息 D、发广告窗体底端正确答案： D我的答案：D8录用标准应该由谁提出？（）1.0分窗体顶端 A、用人部门 B、人力资源部 C、销售部 D、董事会窗体底端正确答案： A我的答案：A9无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力？（）1.0分窗体顶端 A、争论 B、气场

3、C、压制 D、说服窗体底端正确答案： D我的答案：D10科举制在什么时候出现了？（）1.0分窗体顶端 A、魏晋 B、隋朝 C、春秋 D、明清窗体底端正确答案： B我的答案：B11人力资源管理要以什么为本（）。1.0分窗体顶端 A、人 B、管理 C、理论 D、科学窗体底端正确答案： A我的答案：A12下面哪一项属于外部招聘的方法？（）1.0分窗体顶端 A、岗位调换 B、猎头公司 C、轮岗 D、返聘窗体底端正确答案： B我的答案：B13内部招聘的缺点不包括（）。1.0分窗体顶端 A、来源有限 B、近亲繁殖 C、内部矛盾 D、活力过旺窗体底端正确答案： D我的答案：D14怎样解决内部员工推荐的弊端？

4、（）1.0分窗体顶端 A、按照正规程序走 B、跟踪推荐者的推荐情况 C、以上两者都是 D、都不对窗体底端正确答案： C我的答案：C15问卷调查时采取的方式是（）。1.0分窗体顶端 A、下属评 B、同事评 C、自评和他评 D、领导评窗体底端正确答案： C我的答案：C16内部招聘的方法不包括（）。1.0分窗体顶端 A、临时工的转正 B、岗位轮换 C、提前退休 D、内部晋升窗体底端正确答案： C我的答案：C17单一测量时用的划线法是（）。1.0分窗体顶端 A、难易产出法 B、类别产出法 C、加权产出法 D、预测产出法窗体底端正确答案： D我的答案：D18我们国家更加重视的是（）。0.0分窗体顶端 A

5、、人和事的搭配 B、人和人的搭配 C、事和事的搭配 D、物和物的搭配窗体底端正确答案： A我的答案：B19人力资源管理的两个基本要点是（）。1.0分窗体顶端 A、资本和人力 B、人和事 C、人和物 D、物和钱窗体底端正确答案： B我的答案：B20无领导小组讨论的题目一定要具有（）。1.0分窗体顶端 A、收敛性 B、发散性 C、争论性 D、一致性窗体底端正确答案： C我的答案：C21猎头公司一般收取的费用是被介绍人年薪的多少？（）1.0分窗体顶端 A、0.05 B、0.3 C、0.5 D、0.6窗体底端正确答案： B我的答案：B22某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。1.0分窗体顶端

6、 A、总平次 B、总频次 C、总数 D、权值窗体底端正确答案： A我的答案：A23创新能力采用的是（）。1.0分窗体顶端 A、平均等级分数 B、总平次 C、几何平均数 D、最高等级分数窗体底端正确答案： D我的答案：D24人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。1.0分窗体顶端 A、人力资源规划 B、工作分析 C、搜寻简历 D、确定招人标准窗体底端正确答案： A我的答案：A25网络上的招聘信息由谁提供？（）1.0分窗体顶端 A、企业 B、网络公司 C、猎头 D、职业介绍机构窗体底端正确答案： A我的答案：A26BI访谈的两个基本问题是什么？（）1.0分窗体顶端 A、工作当中最满意的事情和

7、工作当中最不满意的事情 B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情 C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情 D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情窗体底端正确答案： A我的答案：A27出选拔题的时候，成本如何？（）1.0分窗体顶端 A、必须要低 B、一定要高 C、一定很高 D、越高越好窗体底端正确答案： A我的答案：A28根据气氛的不同面试分为（）。1.0分窗体顶端 A、行为化面试和非行为化面试 B、结构化面试和半结构化面试 C、压力面试和非压力面试 D、结构化面试和非结构化面试窗体底端正确答案： C我的答案：C29考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。1.0分窗体

8、顶端 A、单位的核心价值观 B、让考官明了本次考察要做的事情 C、不同的表现是什么 D、题目是什么窗体底端正确答案： A我的答案：A30对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）1.0分窗体顶端 A、加班 B、晋升 C、培训 D、招聘窗体底端正确答案： B我的答案：B31下面哪种题型的区分度最高？（）1.0分窗体顶端 A、选择题 B、判断题 C、简单题 D、论述题窗体底端正确答案： D我的答案：D32要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。1.0分窗体顶端 A、访谈 B、问卷法 C、专家询问 D、T检验窗体底端正确答案： B我的答案：B33对公司制度规则的认同程度被称之

9、为（）。1.0分窗体顶端 A、规范 B、承诺 C、情感忠诚 D、信仰窗体底端正确答案： A我的答案：A34如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。1.0分窗体顶端 A、找到标准 B、打分 C、问卷 D、观察窗体底端正确答案： A我的答案：A35现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。1.0分窗体顶端 A、专业知识和技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力窗体底端正确答案： A我的答案：A36案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。1.0分窗体顶端 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式窗体底端正确答案： D我的答案：D37面试的

10、时候对考官的要求不包括（）。1.0分窗体顶端 A、问题切入的要自然 B、问题简明通俗有力 C、多用假设式的提问 D、多用开放式的提问窗体底端正确答案： C我的答案：C3816PF测试的内容不包括（）。1.0分窗体顶端 A、知识 B、性格 C、能力 D、技能窗体底端正确答案： D我的答案：D39管理学中告诉我们，当今的社会非常需要（）。1.0分窗体顶端 A、诚信 B、改变 C、承诺 D、创新窗体底端正确答案： C我的答案：C40抱怨的心态有无价值（）。1.0分窗体顶端 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值窗体底端正确答案： D我的答案：D41人力资源管理与人事管理的根本区别是（

11、）。1.0分窗体顶端 A、服务对象 B、组织架构 C、奖惩方式 D、对人的不同定位窗体底端正确答案： D我的答案：D42根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）1.0分窗体顶端 A、不可以 B、可以 C、有的时候可以 D、根本毫无关系窗体底端正确答案： B我的答案：B43一个单位中最关键的资源是（）。1.0分窗体顶端 A、制度 B、人 C、信念 D、资本窗体底端正确答案： B我的答案：B44无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括（）。1.0分窗体顶端 A、了解题目 B、预评分 C、克服偏见 D、重结果窗体底端正确答案： D我的答案：D45心理测验中最核心的是

12、（）。1.0分窗体顶端 A、被测验对象的身份 B、测验的主体 C、进行测验的时间 D、工具本身质量高低窗体底端正确答案： D我的答案：D46制定胜任力模型的首要步骤是（）。1.0分窗体顶端 A、编码 B、选取胜任力指标 C、文献分析 D、搜集样本窗体底端正确答案： B我的答案：B47单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。1.0分窗体顶端 A、招聘到的人产生的效益 B、要应聘的人的特点 C、别的公司怎么做 D、自己公司要怎么做窗体底端正确答案： A我的答案：A48“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）1.0分窗体顶端 A、薪酬与福利 B、招聘与选拔 C、培训与开发 D、工作分析窗体底端正

13、确答案： A我的答案：A49建立胜任力模型的第三步是（）。1.0分窗体顶端 A、独立编码 B、讨论汇总 C、正式编码 D、编码一致性的统计窗体底端正确答案： B我的答案：B50从简历中能否看出应聘者的价值观？（）1.0分窗体顶端 A、能 B、很少能 C、不能 D、一定不能窗体底端正确答案： B我的答案：B二、 判断题（题数：50，共50.0分）1作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端2在我们国家，做管理要求的是平衡。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端3胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（）1.

14、0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端4无领导小组讨论可以随意分组。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端5赋予权重的方法之一是相关法。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端6无领导小组讨论中一定要有自己的观点，不能妥协。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端7无领导小组讨论的时间要长一些。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端8评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端9编码词典是胜任模型的基础。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端10学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）1.0分窗体顶端

15、正确答案：我的答案：窗体底端11人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端12真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端13我国很多单位不适合空降兵的上司。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端14内部员工推荐的人一般比较可靠。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端15招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端16公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出（）。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端17可以对申请表进行直接推理。（

16、）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端18无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端19所有的面试类型都是可以准备的。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端20在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端21很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端22无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端23一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端24管理咨询是服务工

17、作。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端25个人的专业知识和技能不会影响就业 。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端26校园招聘的竞争目前看来并不激烈。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端27作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端28战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端29难度区分度用得更多的是成就测验。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端30薪酬体系会影响到人力资源建设。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端31战

18、略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端32银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端33很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端34内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端35半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端36胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端37人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体