工程管理措施及实施细则

1、建设单位发布开工令施工单位报工程开工报告监理单位审批施工单位按通知开工7、工程开工审批流程项目负责人审批工程部经理审批总工程师审批总经理审批监理单位发布开工令8、工程竣工验收程序施工单位自检合格返工整改 补充完整专业资料检查合格工程项目完成检查合格监理单位审核组织初验（参加单位：建设单位、监理单位、施工单位）资料审核观感检查工程实测填报工程报验单实物不合格 资料不合格建设单位审批土建签署强、弱电签署给排水签署消防签署资料员签署工程部经理审批公司领导审批工程部通知相关单位工程部组织工程验收观感检查资料审核工程实测综合检查意见（五方会审）报质监站核认质量签发工程验收证书2、影响工程质量的因素，从而

2、有针对性的去进行预控。人机械设备材料器材方法工艺环 境管理者素质操作者素质原材料、半成品构配件质量建筑设施、器材生产设备施工机械设备施工组织设计施工方案、施工计划工艺技术现场施工环境（场地、空间、交通运输、照明、水、电等）自然环境条件（地质、水文、气象等）工程技术条件项目管理条件质量管理体系质量保证措施影响工程质量的因素分项隐蔽工程流程施工单位按工序施工需返工 需 整 改监理、专业工程师过程检查、监督工序施工完成施工自检自查合格后填报质量报验单不合格监理单位验收工程部验收监理总监签署工程部经理签署施工单位进入下道工序施工8、分部隐蔽工程流程隐蔽工程施工施工单位自检 隐蔽工程专检验收隐蔽资料专职

3、检查 自检整改 资料实物不合格整改 填报隐蔽工程报验单（加盖工章）报监理验收工程部验收经营部验收合格地勘验收（必要加盖公章）设计院验收（必要加盖公章）总监理签署工程部经理签署质监站验收（必要加盖公章）施工单位进入下道工序施工施工单位报完成形象进度监理单位签字专业工程师签字经营部核算项目负责人签字经营部部长签字工程部部长签字财务部部长签字总工程师签字总经理审批导入公司财务付款流程按合同核算完成项目工程量、产值核算合同外完成项目工程量、产值11、工程款支付流程施工单位呈报工程造价调整报告监理机构审核审批相关专业工程师调整确认工程部经理审核签认经营部经理审核签认工程部经理审定调整金额公司领导审批办理

4、合同价款增减手续12、工程造价调整审批程序设计管理流程委托设计单位设计下达设计任务书工程部实施对设计进度、进度督促阶段性设计评审设计变更流程公司内部评审审图审图办审图审图办意见公司内部评审意见设计确认设计变更工程部经理签发施工现场设计文件存档报建、招标、营销10、甲方提出工程变更洽商流程甲方单位提出书面变更（加盖公章）公司领导审批设计单位签发设计变更工程部备案建设单位现场代表签署意见监理单位签发变更指令施工单位执行11、监理单位提出工程变更洽商流程监理单位提出书面申请变更报建设单位工程部审查经营部审查公司领导审批设计单位签发设计变更工程部备案建设单位现场代表签署意见监理单位签发变更指令施工单位

5、执行12、施工单位提出工程变更洽商流程图施工单位提出书面变更申请（加盖工章）监理单位审查报建设单位工程部审查经营部审查公司领导审批设计单位签发设计变更工程部备案建设单位现场代表签署意见监理单位签发变更指令施工单位执行施工单位提出监理签字 审甲方工程师签字经营部核算经营部经理签字001技 术 核 定 单提出单位施工图号工程名称核定性质技术核定核定内容监理（甲方工程师）初审签 字： 日 期：设计单位意见签 字： 日 期：监理签字签 字： 日 期：甲方工程师签字签 字： 日 期： 提 出 单 位核 定 单 位技术负责人（签字）： 年 月 日 （公章）核定人（签字）： 年 月 日注：本表一式四份，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位各一份。工程技术经济签证单工程名称 ： 编号：部位轴线标高签证事由：序号内容及计算（简图） 施工单位（章）：施工单位项目经理：监理单位（章）：监理工程师：建设单位审定意见工程部现场工程师： 年 月 日经