工程部工作职责和各岗位职责

1、 修 订 履 历 版本修 订 内 容备 注01初 版 发 行0203040506070809101112131415161718核准审核制定人制订单位签名工程部日期1目的： 明确工程部在公司管理过程中的职责和权限，规范工程部各工作岗位的职责和权限。2.适用范围: 适用于河北金力新能源材料科技有限公司工程部。3参考文件: 质量手册 JL/QM-01 4工程部职责:工程部的职责是对各类工程的招标组织、管理、施工协议、合同签订；工程进度、质量、安全的施工监督；主要建筑材料的采购把关；所有的相关工程技术问题处理；预决算管理；工程竣工验收；资料管理；监理事物管理；内部人员管理；工程成本控制；协助人力资源

2、部进行工程技术人员的选聘、考核、管理、培训。4.1 工程的招标组织、管理；施工合同签订； 负责公司所需项目的招标提议、招标文件草拟。 负责公司投标单位的联系、洽商。 协助公司领导对招标项目的开标、管理。 负责招标后续资料归档、招标后总结工作。 负责施工项目厂家的资质审查、厂家实力考察，为签订施工合同把关。 负责同施工项目厂家洽谈，明确合同条款及相应的技术要求。 负责协助公司领导签订施工合同，对施工合同进行归纳、分类、整理工作。 4.2 工程施工监督、材料把关、工程技术解决: 4.2.1 负责施工图的会审和设计交底。 负责施工现场管理，保证施工安全，对各种违法违纪现象进行制止，提出处罚意见。 审

3、查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，组织协调施工安排，确保工期。 负责原材料的取样试验、复试，审核复试报告、材料准入证、出厂质量证明。 负责现场技术问题，提供解决方案。4.3 预决算管理： 负责建筑安装工程的预（决）算的归口管理。 负责相关管理制度的制（修）订，并组织实施。 负责工程结算的初、复审工作。4.4 工程竣工验收 负责工程竣工的受理、初审、复审、审定、告知等内容。4.4.2 负责工程竣工项目的分类，并组织验收人员。 负责规范验收工作的操作过程，保证项目竣工验收规范、有序。 负责工程验收报告编写和资料的收集、整理、立卷、归档。4.5 资料管理 负责合同管理、整理、归档。 负责工

4、程竣工资料管理、整理、归档。 工程施工蓝图的发放、登记。 工程标准图集、技术专业书籍的管理。4.6 监理事物管理 负责对监理人员的选聘提供意见。 负责监理工作考核制度的制定并实施。 负责对监理工作的支援。 负责监理与施工方来往的监督管理。4.7 内部人员管理 负责工程部人员职务的分配及工作内容的安排，绩效考核等。 负责工程部内部各项管理制度、管理办法的制定。 负责和谐工作环境的创造，为员工提供高效率的工作空间。 负责企业文化落实员工的实际工作中，提高员工素质。 负责安排内部员工的业务培训，提高员工的业务水平。 负责关心内部员工的思想状况、身体情况、个人情况，提高员工对公司的忠诚度。4.8 工程

5、成本控制 负责提议施工方选用合适的施工工艺和流程 负责加强对材料计划、采购供应、消耗过程成本控制 负责劳动力消耗的控制。 负责加大索赔和清欠力度。 负责为公司合理处理同当地政府和居民之间的关系提出建议，减少可能的成本消耗。4.9 协助人力资源部进行工程技术人员的选聘、考核、管理、培训。4.9.1 负责协助人力资源部进行工程技术人员的技能考校、选聘，提出意见。4.9.2 负责协助人力资源部对工程技术人员的技能考核、培训，提高员工素质。 5工程部各岗位职责：5.1工程部部长岗位职责: 负责建设项目的招标工作；负责对投标单位资质、信誉、业绩考察 负责建筑图纸的组织设计和审阅。 负责工程建筑监督、管理

6、（质量、安全、进度）。 负责工程技术人员管理（选聘、考核、管理、培训）。 负责主要建筑材料采购管理。 负责建筑工程问题的处理，组织图纸会审。 负责工程资料管理、整理、归档；负责工程合同管理（对外商务谈判、工程洽谈） 负责工程预算管理及成本控制，进度款的拨款控制。 负责组织工程竣工验收、工程移交工作。 负责组织工程例会及临时性专业会议召开。 负责施工现场管理、保证施工安全，做到文明施工，对各种违法违纪现象有权制止，提出处罚意见。 负责本部门各项管理制度、管理办法、岗位职责的制定和完善，负责本部门人员的组织调配和绩效考核。 对总经理负责，负责工程建设的组织、协调和各项工作的落实，完成领导安排的各项

7、临时性（应急）的工作。 协调安排与各部门之间合作、配合。 负责外部与工程相关的管理、协调工作。 建筑工程监理事务管理。 5.2土建工程师岗位职责： 直接上司工程部部长。 负责贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。 负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。 负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。 负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、 构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。 负责工地的质

8、量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。 负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验。 负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存

9、在的疑难问题。负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的 联系沟通、书面资料的传递。负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。完成领导临时交办的任务。5.3暖通工程师岗位职责： 直接上司工程部部长 负责现场指导工程施工过程并提供相应技术支持； 负责与设计单位沟通，协调给排水工作，审核给排水设计方案和图纸质量； 负责参加图纸会审并加以文字整理;对

10、项目实施提出要求或建设性意见。 参加设计例会和现场巡视，配合工程施工和验收，处理现场设计问题。 对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理，确认专业文件的变更。 负责与施工单位、监理单位的协调沟通。5.4资料管理员岗位职责： 直接上司工程部部长 负责合同管理、整理、归档。 负责工程竣工资料管理、整理、归档。 工程施工蓝图的发放、登记。 工程标准图集、技术专业书籍的管理。 负责工程部的打字、制表、传递技术文件、考勤、内部文件的传递等。5.5水电维修员岗位职责： 直接上司工程部部长。 负责使用电设备具备有效的安全措施，对无安全技术措施的电气设备有权制止使用。 5.5.3负责对经常使用的电气线路和设备进行安全检查，对使用的各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换并做好书面记录，保证正常的使用。 负责对违章用电及时制止、切断。 负责对公司用水方面的管理，负责与供水站的联系，对停水整顿事件及时通知，保障公司正常用水。 负责对漏水、停水方面的整顿维修。5.6 高压电工程师岗位职责： 直接上司工程部部长 负责高低压工程的设计委托，高压配电部分的委托设计。 负责协助高压配电成套设备的招标工作，对所选用的设备提出技术要求，对参加投标单位的厂家