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文档简介

1、组织绩效与卓越领导力和执行力提升试题(下判断题部分(每小题4.0分,共20.0分第 1 题. 现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。A. 正确B. 错误标准答案:B第2 题. 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是妥协。A. 正确B. 错误标准答案:B第3 题. 集权式与分权式组织在本质上是相同的。A. 正确B. 错误标准答案:B第 4 题. 麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。A. 正确B. 错误标准答案:A第 5 题. 工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采

2、取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。A. 正确B. 错误标准答案:A单选题部分(每小题12.0分,共60.0分第1 题. (是指管理职位所固有的发布命令并期望命令被执行的权力。A. 魅力B. 强制力C. 权威D. 压迫标准答案:C第 2 题. (是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作。A. 命令链B. 组织链C. 结构链D. 反应链标准答案:A第3 题. (是内部会计控制规范运行的前提A. 合理的组织机构B. 卓越的领导C. 超长的组织链条D. 合理的组织目标标准答案:A第4 题. 下面( 不是组织的基本要素。A. 人际关系B. 协作愿

3、望C. 共同目标D. 信息沟通标准答案:A第5 题. 与操作工人相比,更适合于选拔管理人员的方法是(。A. 心理测验B. 访谈法C. 工作样本法D. 情境练习法标准答案:D多选题部分(每小题4.0分,共20.0分第1 题. 企业规范化管理,必须在企业价值的提升(和(的改善上有充分体现。A. 管理结构B. 管理效益C. 管理功能D. 管理效率标准答案:BD第2 题. 新型组织结构形态包括(。A. 横向型组织B. 无边界组织C. 组织的网络化和虚拟化D. 组织智能化标准答案:ABC第3 题. 企业组织架构包括(。A. 单位、部门和岗位的设置B. 单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定C. 企业组织架构设计规范的要求D. 单位结构单一性标准答案:ABC第4 题. 人际关系的发展趋势是( 。A. 社会性增强,自然性减弱B. 自主性增强,依附性减弱C. 平等性增强,等级性减弱D. 开放性增强,封闭性减弱标准答案:ABCD第5 题

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