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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上16春学期项目管理学(尔雅)在线作业 试卷总分:100 测试时间:-··一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。) 1. 项目质量控制的结果第一是:() A. 项目目标和过程的调整B. 项目各种返工C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进 满分:2 分2. “夫未战而庙先算”出自()。 A. 易经B. 论语C. 大学
2、D. 孙子兵法 满分:2 分3. 项目特性说法不正确的是:() A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性 满分:2 分4. 下面范围最大的是:() A. 已界定的项目范围B. 实际完成范围C. 业主期望的范围D. 项目组织范围 满分:2 分5.
3、160;开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标: A. 三B. 四C. 五D. 六 满分:2 分6. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:() A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织 满分:2 分7. 不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:() A. 工期绩效指数B. 成本绩效指数C. 功能绩效指数D. 全都是
4、60; 满分:2 分8. 项目组织规划的方法说法不包括:() A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践 满分:2 分9. 关于项目说法不正确的是:() A. 为实现既定的目标B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下C. 独特性、一次性的活动D. 能重复 满分:2
5、 分10. 学习管理的根本目标首先是:() A. 审时度势B. 因势利导C. 趋利避害D. 立身行道 满分:2 分11. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:() A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则 满分:2 分12. 项目管理中我国做得最不好的是:() A. 起始阶段
6、B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束 满分:2 分13. 不属于采购合同管理的内容的是:() A. 采购合同的实施B. 支付管理C. 采购质量控制D. 禁止变更项目 满分:2 分14. 不属于沟通的特点的是:() A. 相互理解B. 提出和回应问题与要求C. 一种无意识的行为D. 交换的是信息和思想
7、0;满分:2 分15. 项目的详细可行性研究是在()之后: A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项 满分:2 分16. 项目三要素管理不包括:() A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围 满分:2 分17. 项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:() A. 项目质量计划B. 项
8、目质量管理计划C. 项目质量核检清单D. 项目成本计划 满分:2 分18. 一般项目工作阶段的划分不包括:() A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付 满分:2 分19. 项目成本估算的方法比较糟糕的是:() A. 类比估算法B. 参数估计法C. 标准定额法D. 工料测量法
9、满分:2 分20. 我国的()质量特性是第一: A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业 满分:2 分21. 项目管理的特性不包括()。 A. 目的性B. 独特性C. 创新型D. 长期性 满分:2 分22. 不属于项目生命周期的内容的是:() A. 项目的阶段B. 项目的技术C. 项目的任务D. 项目的成果
10、0; 满分:2 分23. 关于项目四要素说法不正确的是:() A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本 满分:2 分24. 项目组织管理的四个层次,不包括:() A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论 满分:2 分25.
11、;项目采购管理的过程中我国最差劲的是:() A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结 满分:2 分26. 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理: A. 道德经B. 论语C. 诗经D. 战国 满分:2 分27. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括:() A. 项目组织的规划B. 人员获得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建&
12、#160; 满分:2 分28. “学而时习之不亦说乎”是出自()。 A. 易经B. 论语C. 大学D. 中庸 满分:2 分29. 项目质量管理最关注的是()的质量: A. 资源B. 管理C. 投入物D. 产出物 满分:2 分30. 美方军方采购物资都是采取:() A.
13、追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化 满分:2 分31. 标准定额法不包括:() A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算 满分:2 分32. 影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:() A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素 &
14、#160; 满分:2 分33. 关于项目起始的方法不包括:() A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法 满分:2 分34. 项目风险产生的原因,不包括:() A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定 满分:2 分35. 项目
15、活动的进度安排确定最早开工之后考虑:() A. 项目范围B. 最迟完工C. 资源D. 浮动时间 满分:2 分二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. 项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。 A. 错误B. 正确 满分:2 分2. 项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。 A. 错误B. 正确
16、 满分:2 分3. 招标人只能是投资商。 A. 错误B. 正确 满分:2 分4. 分工过度细化更容易专心完成工作。 A. 错误B. 正确 满分:2 分5. 项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。 A. 错误B. 正确 &
17、#160; 满分:2 分6. 项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。 A. 错误B. 正确 满分:2 分7. 项目成本管理又叫项目价值管理。 A. 错误B. 正确 满分:2 分8. “将在外,君命有所不受”中的“命”,主要是指组织中的时间管理。
18、A. 错误B. 正确 满分:2 分9. 项目进度控制最重要的就是按时完成。 A. 错误B. 正确 满分:2 分10. 农业社会最重要的资源是劳力。 A. 错误B. 正确 满分:2 分11. 风险只会带来损失,所以要小心防范。 A. 错误B. 正确 满分:2 分12. 广告是宣传节目,都能登。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
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