什么样的公司可以离开“北上广”？

1、离开北京，离开上海，离开广州！这些已经不只是打工者的口号，越来越多的公司，尤其是创业公司也加入了逃离“北上广”的大潮。2012年，北上广一线城市的创业项目占比已经由2011年的84%下降到了77%，趣玩网的周品，115网盘赖霖枫都是搬离北上广的创业者。但是，离开北上广，就可以解决公司发展中存在的问题吗？哪些公司可以离开北上广？笔者就上述问题分别采访了上海喜的网络（Doorder）创始人陈吟书和嘉兴海宁白雷时装有限公司创始人王志鸿，他们一个选择离开家乡在上海创业，一个则选择了留在家乡创业。他们在选择创业城市时，是如何考虑的呢？(陈吟书和他在上海的核心团队成员们)公平的创业环境和低廉的创业成本，二

2、者不可得兼陈吟书：离开湖南到上海创业，是因为湖南的房租人力各方面肯定要比上海便宜很多，但是创业环境仍然是关系制，市场竞争机制不成熟，而我很难跟官二代富二代PK人脉关系。但上海不一样，上海的环境更成熟，政府对企业的服务意识更强，而在湖南我根本不敢奢求政府会主动服务企业。另外上海融资环境也不错，竞争机制比较规范。对比其他地区，上海的创业环境还是很公平的，不用事事靠关系，靠打点。对于创业地点的选择，王志鸿则表示：应该说，我是回到我的故乡，嘉兴海宁。我做的是高级真皮服装设计，而海宁又是“中国皮革之都”，我在这里可以近距离接触到高级皮革原料，也可以第一时间得到市场行情与流行趋势。更重要的是，在这里房租的

3、成本大概是上海、杭州的20%-30%，人力成本也随之降低。对我来说，能把成本降低无疑是最大的诱惑。一线和三线，各自用什么吸引了创业者？陈吟书：上海对我的吸引，一方面是创业环境的吸引，另一方面也是生活方式的吸引。创业跟生活是分不开的，与其说我选择的是创业方式，不如说我是选择了一种生活方式。对我而言，上海各方面服务设施更完善，娱乐消费等等更方便，生活也更有品质。王志鸿：相比北上广深，二三线城市创业的成本、环境和政策优势正在逐渐突显。现在很多地方政府都在进行产业升级转型和结构调整，“农村包围城市”正在商业领域蔓延，选择二三线城市创业，是必然。三线城市成本低政策好，但是当企业真的搬到了三线城市，又会遇

4、到哪些新的问题？陈吟书：这个得看你的企业类型了。如果是服务性企业搬迁到三线城市，那么他的客户质量就会受到影响；而如果这些企业继续维持对一线城市客户的服务，那么就会变相增加公司的沟通成本。更重要的，去了二三线后，那里可提供的员工素质其实也会比原先在一线城市差，公司对员工的培训成本就会上升。其实我觉得充分的市场竞争对企业而言是非常有意义的，离开了一线也就意味着离开了充分竞争，温室里面做企业并不合适。另外，上海各个区政府也有很多对企业的扶持政策，以及各种创业孵化机构之类。很多人选择去三线是因为当地有更好的政策，但是企业要对比政策带来的成本节约与搬迁导致的其他成本的上升，然后再进行取舍。王志鸿也对三线

5、城市人才难求表示很“头痛”：整体上而言，有得就有失。尽管目前就业、创业的导向正在发生改变，但对大多数在三线的创业者来说，行业内高素质人才的短缺仍然是我们头痛的问题，更多的人才能否放下心理障碍，进入三线城市，还是个未知数。也是企业搬离一线城市后，必须考虑的问题。不论是北上广还是二三线城市，每个创业环境下都会有各自的问题。哪些公司可以选择离开北上广？哪些公司又最好留下？陈吟书：其实，谁适合三线谁适合一线这种问题没有固定答案。你把创业地点选在哪里取决于你的企业性质和你对企业未来发展的规划。例如你是服务型公司，那你最好留在上海。因为离客户越近，成本越低。但是如果你是纯电商的企业，那你可以把公司搬到外地

6、。或者，你可以按部门对公司进行分拆：例如，媒体部门和品牌部留在上海，因为他们需要圈子，需要人脉，需要资源；其他部门可以搬到离公司较近的卫星城市，这样可以节约办公成本。王志鸿：电子商务、生物科技、智能电网、电子、新能源、新材料、文化创意产业等领域各有特点，大有改变或形成新的产业格局的可能，在中小城市这些公司有更广阔的的发展空间。至于哪些公司又最好留下，还是取决这些公司自身的资源与核心，没有了资源与企业自身的核心，在哪里都不会有优势。编者按：离开北上广，看似是撤退，其实是一种主动的出击，创业者想要重新掌握自己的命运，而不是被飞涨的成本压的喘不过气。什么样的企业可以离开北上广？这不是一个简单的去留问题，而是企业未来发展规划问题。毕竟，很多企业其实更适合留在北上广。这里借用李开复的一句话：“需要与时俱进或广交人脉的创业，还是最好不要离开创业大城（北上广、杭州、成都、深圳等）。另外一个模式就是核心创业团队在创业大城，其他支持团队或成本高团队（例如：客服、仓库）找成本最低的小城市。”一线城市成本飞涨，三线城市人才难求，企业在发展规划时