建筑企业系统安全管理方法探讨_工程管理

1、建筑企业系统安全管理方法探讨1、前言 <BR<BR建筑业在我国属于高危行业，据不完全统计，每天约有3人因建筑平安生产事故死亡。尽管发生的事故是由于多方面因素造成的，但是通过伤亡事故分析，平安管理工作不力，导致事故的发生，袁兴信等人对建筑企业平安管理状况进行过讨论。笔者将系统平安工程理论应用于建筑企业平安管理工作中，以加强建筑企业平安管理水平。 <BR<BR2、应用系统平安工程理论加强建筑企业平安管理 <BR<BR现代平安科学理论认为，一起伤亡事故的发生是由于人的担心全行为（或人失误）和物的担心全状态所致。掌握人的担心全行为，需要在总结心理学、行为科学等成果的

2、基础上，通过训练、培训等来提高人的意识和力量；物的担心全状态须接受有用平安技术来改善。但随着社会化工业的发，产生了矿山、核工业、建筑等简单的工业系统。对于工业简单系统，完全依靠平安技术系统的牢靠性和人的牢靠性，还不足以完全杜绝事故，直接影响平安技术系统牢靠性和人的牢靠性的组织管理因素，已成为是否导致简单系统事故发生的最深层缘由。 <BR<BR建筑施工作为一个简单大系统，人、设备、环境三个因素作为事故发生的直接缘由，而管理缺陷作为事故发生的间接缘由。依据系统科学的基本原理，系统思想是解决简单系统问题的科学方法。系统化的建筑企业平安管理是以系统平安思想为基础，从企业的整体动身，把管理重

3、点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的平安管理，使企业达到最佳平安状态。 <BR<BR3、强化管理措施，提高管理水平 <BR<BR3.1采纳PDCA平安管理模式 <BR<BR建筑施工企业应依据各自特点，采纳适合本企业的平安生产工作管理模式，尽管各种平安模式在形式上存在差别，但在本质上都应与现代职责健康管理模式相全都，即采纳P-D-C-A循环模式。 <BR<BR3.2开展平安质量标准化活动 <BR<BR依据国务院关于进一步加强平安生产工作的打算的要求，建筑企业应普遍开展平安质量标准化活动。生活流程的各环节、各岗位要建立严

4、格的平安生产质量责任制。生产经营活动和行为，必需符合平安生产有关法律法规和平安生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。有关部门应首先开展以下工作： <BR<BR（1）制定建筑企业质量标准化考评方法和考评标准。 <BR<BR（2）开展标准化试点工作，考核考评方法和考评标准，在实际工作的基础上修改考评方法和考评标准。 <BR<BR（3）推广建筑企业质量标准化工作，从基础上严把建筑行业平安生产关，将平安质量标准化评定结果纳入到企业绩效审查工作中。 <BR<BR3.3编制重大事故应急救援预案 <BR<BR虽然系统平安管理把管理重点放在事故预防

5、的整体效应上，但是重大事故一旦发生，应尽快讯动应急救援预案，削减事故带来的损失。企业在编制应急预案时，应充分考虑应急预案的特性、功能、目标和内容，针对不同的应急救援对象，紧密结合企业的特点，仔细分析应急需求，根据1+4的结构（一个基本预案加上功能设置，特别风险预案、应急标准化操作程序（SOPs）和保障支持系统四个分预案）完善各级应急救援预案。 <BR<BR4、结论 <BR<BR（1）平安管理因素虽然是导致事故发生的间接因素，但却制约着其他三类因素。 <BR<BR （2）将系统平安思想应用到建筑企业的平安管理中，从整体动身，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的平安管理。 <BR<BR（3）建筑平安管理采纳PDCA管理模式可持续改进建筑企业平安管理水平。 <BR<BR（4）开展平安质量标准化活动可从基础上加强