生产工段人员岗位职责_范本范文_第1页
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文档简介

1、生产工段人员岗位职责生产工段人员岗位职责一、生产员工岗位职责1、遵照岗位平安要求穿戴劳保用品，根据平安操作规程进行平安操作，严格执行平安“三不”损害原则。2、严格根据SOS操作，保证产品质量，满意客户的需求。3、遵守设备操作规程，根据设备保养要求进行设备保养；仔细照实填写设备日点检表和设备运行记录。4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，协作检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。6、听从工段的岗位调动和岗位柔性支配，把握不同工位的要求。7、根据5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和

2、检具等，保证工作环境的干净有序。8、通过现场改善及合理化建议等形式乐观参加工段建设，参加班组团队的日常管理工作。9、完成上级领导下达的临时性工作任务。二、生产班长岗位职责1、致力于班组建设，围绕BPD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。2、依据工段培训方案开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。3、生产现场各类问题的处理及协调，准时报告上级主管。4、当消失员工缺勤、人员不足等缘由，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。5、班组员工的绩效管理工作。6、临时的方案转变和新产品的试制、紧急生产任务等，准时调整落实班组成员生产支配及加班。7、组织和支配班组成员的岗位柔性，制造班组成员的多技能提升环境。8、组

3、织和引导班组成员参加工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高学问素养及行为素养。9、调动员工工作乐观性，提升员工的技能及素养，对其业务效果负责。三、工段长岗位职责1、 致力于工段建设提升，围绕BPD五大范畴开展工作，确保指标的完成2、 依据工厂分解的工段指标，编制工段业务方案3、 组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。4、 保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。5、检查班组工作的完成状况，协调解决生产现场的各种问题、。6、 组织召开工段例会，检查班组的工作完成状况7、 工段成员的绩效管理工作8、 培育、培训下属员工，调动员工工作乐观性，提升员工的技能及素养，对

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