建筑工程造价各阶段的控制分析_工程管理

1、建筑工程造价各阶段的控制分析目前我国各项建设事业正在如火如荼的进行着，所需要的建设资金非常浩大。如何管理好、使用好建设资金在这时显得特别重要。本文从建设工程的开头直至竣工验收，叙述了在工程实施的阶段如何掌握工程造价。建设工程造价管理属于价格管理范畴。在市场经济条件下，价格管理一般分为两个层次：微观层次、宏观层次。在微观层次上是指生产企业在把握市场价格的基础上，为实现管理目标而进行的成本掌握、计价、定价和竞争的系统活动。在宏观层面上是政府依据社会实际需要，利用现阶段的各种手段对价格进行管理和调控，并通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。工程造价的有效掌握就是在建设工程的每一个环节，运用适当

2、的方法和措施将工程造价掌握在合理的范围和预定的价格限额以内。每一项建设工程的实施一般来说主要包括可行性讨论阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、竣工验收阶段及竣工决算阶段等七个阶段。其所对应的造价阶段分别为投资估算、概算造价、修正的概算造价、预算造价、合同价、结算价、决算价等。造价所处阶段不同所实行的掌握原则与方式、方法也不尽相同。造价掌握的原则、方法及针对不同阶段实行的主要措施包括：一、实施动态管理、主动掌握始终以来，我们某些工作人员把造价掌握理解为设定的目标值与实际完成值进行比较，当实际完成值与设定的目标值产生差距时，分析差距产生的缘由，并制定相应措施，修正差距。上

3、述建设工程造价掌握方法是具有肯定现实意义的。但发生偏差实行措施订正偏差再次发生偏差再次实行措施订正偏差的方式是一种事后的掌握方式、是被动的、是事后掌握。为了最大限度的减小偏差发生的频率及数值，还必需实施动态管理进行主动掌握。二、组织手段、技术手段与经济手段相互结合要有效地掌握工程造价，应当从组织、技术、经济等三方面着手。实行的组织手段，主要包括制定明确项目组织结构、落实工程造价掌握人及其责任，明确各部门间的工作分工;实行的技术手段包括对建设工程进行多个设计方案比较，从众多备选方案中选择技术优、造价低的优良方案。在选定方案的基础上在“四个设计”步骤的过程中，深化技术方面讨论节约造价的因素;实行的

4、经济手段，主要包括制定便于操作的奖惩措施，严格掌握各种费用及支出，掌握办公经费支出。组织、技术与经济相互结合是工程造价掌握比较有效的手段。应当在技术比较的基础上，通过经济层面的分析和效果检验，正确处理施工技术与合理的工程造价之间的对立统一关系，将工程造价掌握思想渗透到设计和建设技术之中。三、以“技术设计阶段、施工图设计阶段”步骤为重点的工程造价掌握工程造价掌握贯穿于整个建设工程的同时，应加强“两个设计”阶段的造价掌握。依据以前各种建设工程统计，设计费一般占建设工程费用的1%，而其对造价的影响却占到了75%以上。由此可见，设计质量的凹凸对整个工程建设的造价有着举足轻重的作用。同时我们某些建设单位

5、把掌握造价的重点放在施工图预算及工程结算等阶段，而对“两个设计”阶段不够关注。要切实掌握造价，就应将工程造价掌握的重点放在工程建设前期。坚决贯彻实施设计的招投标工作，转变设计费单纯与工程规模挂钩的状况，使质量好、价格优的设计摆在建设者的面前，供施工单位施工使用。推行标准化设计：标准设计是经过实践加以证明，全面考虑自然环境、施工组织、使用阶段的需要及现阶段技术水平，是一种牢靠的、经的起检验的设计。在肯定程度上可以减轻设计者的劳动强度，既经济又平安高效。四、招投标阶段的工程造价掌握应严格根据招投标法的程序进行招投标工作。招标文件的编制应严格精确，要对工程量清单进行细化，将每个分部分项工程的工作内容

6、选用的材料规格、等级等信息状况标识清晰，避开在施工过程中引起纠纷。在评标过程中要制定合理的平标方法。充分考虑投标单位的资质状况、社会信誉、施工力量、施工方案的基础上采纳合理低价中标方法。评标标底的计算方法是合理范围低标中标的要求，在制定时应优先考虑这个原则。合理的标底造价是保证工程质量的前提条件，假如是高价承包会使业主蒙受损失;而底于成本价承包会造成承包商在施工中偷工减料以保证其经济利益，没方法保证工程质量和今后工程的平安及使用寿命。同时超过肯定限度的不合理报价应视为废标。五、施工阶段的工程造价掌握对工程预算执行状况的检查和分析工作应做得特别细致周密，对于建设工程的各分部分项工程都有具体的成本

7、方案。发生在工程实施阶段的实际成本与方案目标消失偏差时，首先按肯定标准筛选成本差异，然后进行重要成本差异分析，由此反映 出造成此项差异的缘由。此项成本差异对其他项目的影响，拟实行订正措施准时进行纠偏。加强工程管理人员的业务学习，提高业务素养。施工单位不合理的要求和方案坚决予以驳回，把不合理的造价增加毁灭在初始状态。还应加强对设计变更方面的管理，首先要尽量削减设计变更的发生。设计变更避开不了的应把握设计变更会对该项工程带来多大的造价影响，做到心中有数，使工程造价得到切实、有效的掌握。六、竣工决算阶段造价掌握该阶段造价掌握要点要放在已完工程量的确认上。对于设计变更要有糊涂熟悉，防止施工单位只计增量不计减量。建设单位要提高结算工作人员的业务水平，使其对施工过程也有具体的了解，做到书本与实际施工相结合。另外要加深对合同条款的理解，查找有利于建设方的条款，合理规避风险。结语