三大必备要素成就职场核心竞争力_范本范文

1、三大必备要素成就职场核心竞争力在职业生涯中，我们应首先明白自己的优势，并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清晰地了解，自己究竟有什么是能让伴侣、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西，而这些"东西'就是你的财宝，就是你的核心竞争力。核心竞争力犹如一把锐利的刀，利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是精确的职业定位，二是超强的执行力，三是综合力量与资源。综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增加个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯进展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主

2、动选择或"择良木而栖'的资本，而你的职业生涯也不会由于职业机会的转变而发生重大生存危机。下面，我们具体介绍这三大必备要素：必备要素一：精确的职业定位何谓职业定位？不难发觉，职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择，即你最喜爱做的是什么工作？你最擅长的是什么工作？你认为最有价值的工作是什么？找到了这三个问题的答案，那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否精确，将直接制约着个人核心竞争力的进展。薛莉，32岁，名牌高校广告策划专业，广告公司职员：在同事们的眼中，我的学历、资格、力量样样出众。不仅策划案做得好，又精通财务学问，平常一些

3、重要的公关活动，老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属，结果老板却派来了空降兵。给到我理由是，缺乏明确的职业定位。在老板看来，她认为我既可做策划，也可当财务，还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职，在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解，莫非八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力？一个人的职业进展就像一棵大树，过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长，从而使大树失去足够的向上生长的能量。洪向阳认为，职业生涯也是如此，假如各种各样的爱好、学问、证书过多，反而减弱了原来的核心竞争力，简单导致个人职业目标的模糊。在别人眼中，简单产生"啥都想干，但没有特点，或没有

4、一样能做到最好'的感觉。其实，薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目标，她认为的能者多劳，在领导眼中却成了没有定位，缺乏核心竞争力。通过与成都人才市场职业规划专家一对一的沟通，薛莉进一步发觉了自己擅长与人沟通的巨大潜力，职业规划专家也在面谈中发觉，薛莉的沟通和表达力量相当强，亲和力好，思维反应灵敏，她自己也表示特别喜爱做与人沟通和沟通的工作，通过价值澄清发觉，薛莉虽然是广告策划专业科班出身，但她始终对其不太喜爱，因而才又转而学了财务和营销。究其内心的职业憧憬，她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了，向阳生涯经过后期跟踪了解到，确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部，特地维护公

5、司的大客户渠道，目前她已提升为营销经理，她说接下来的目标是营销总监。必备要素二：超强的执行力量所谓："言必行，行必果'。让自己做一个时间管理的高手，看好了想好了就马上行动，不错失良机，不铺张过多考虑的时间，在最短时间投入大量的有效行动，精彩完成本职工作，主动分担同事的工作，准时解决困扰老板的问题，为公司制造最大的财宝。通过打造不行被取代的力量，信任你的个人核心竞争力必将不断得到提升。必备要素三：优秀的综合力量和资源一般来说，职场人士的综合力量包括语言表达力量、信息处理力量、解决问题力量、人际交往力量、组织管理力量、领导力量、公众演说力量等。其中还有资源问题，即个人所把握的学问

6、和信息总量，达到的学历水平，以及人脉存折，即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富，力量越强，个人核心竞争力相应也将越加强大。张小洁，29岁，知名高校人力资源专业，合资企业HRD，任职5年：从学校毕业后至今我在这家企业待了5年，从文员助理做起，去年由于前任HR离职，我从三名候选人中胜出，晋升为HR经理。说到优秀的综合力量与资源，我觉得看似简单，但要真正表现得淋漓尽致并不是件简单的事。领导和同事评价我说，之所以提拔我，是由于我亲和力好，沟通力量强，处事圆滑懂得应变，与上下级关系处理得很好，可以较好地把握好公司的人际关系，并且充分发挥作用。我的前任HR经理在人力资源各方面其实非常专业，即使是每周汇报工

7、作的PPT文档都相当规范，但他在公司就是人际关系差，同级的部门总有90%以上都不喜爱他，每逢开会，但凡是他提出的建议或看法，几乎从未被接受过，哪怕是对公司有益的，最终严峻影响到公司的正常工作，末了老板只好叫他打报告走人。众所周知，HR主要从事的是与人打交道的工作，因此HR的综合力量及资源无疑是其工作力量中相当重要的组成部分。很强的亲和力就犹如大磁铁，能把优秀人才吸引到公司来。坦诚而让人信任的沟通就像冬日的暖茶，能留住真正的人才。快速的反应及变通就犹如CPU处理器，能够化解公司内部诸多纠纷和冲突等。成都人才市场专家马士斌指出，对于一名优秀的HR来说，精彩的综合力量和资源是不行或缺的。身边的同事看似很平常，但真正的人脉资源往往是从公司内部开头建立，因而拥有好的人际关系也是必不行少的。众所周知，HR的工作如聘请、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和协作，需要各种资源，这需要优秀HR应具备良好的组织协调力量，尤其是跨部门的沟通力量，否则不仅影响到工作效率，而且影响HR在其它部门中的地位。在向阳生涯定位系统中可以发觉，一个人职场胜利的大小往往与其商业价值的凹凸相关，而商业价值的参考标准除了学力和经受外，还有综合力量、资源以及天赋。张小洁之所以能取代前任HR经理，与其表现出的较高的商业价值密不行分，因而她能够在企业中脱颖而出，成为快速晋升的职场精英。核心竞争力量是职业人士生