国家康居住宅示范工程的质量管理_工程管理

1、国家康居住宅示范工程的质量管理1、项目的概述陈渡新苑位于常州城区西南部，紧邻荆川公园和南水道，它因常州闻名的文化古迹明代抗倭名将唐荆川先生读书处“陈渡草堂”而命名。小区规划用地面积15.7公顷，共55幢房屋，总建筑面积33.21万平方米，其中住宅建筑面积24.75万平方米，配有会所、超市、农贸市场等公建配套设施，可入住2200多户家庭，居住人口约7000多人。2、设计阶段的质量管理工作邀请建设部专家对本工程的规划方案进行评审，并严格根据专家组看法对规划设计方案进行优化改进。在设计方案中采纳塑钢中空玻璃门窗、太阳能热水系统、外墙强体自保温系统、外墙聚苯颗粒保温系统、雨水收集和河水综合利用系统等成

2、套新技术，提高住宅工程的科技含量，完善适用功能。组织建设及监理人员对设计图纸进行初步审查，对设计方案提出合理化建议。设计图纸全部经过常州市施工图审查中心相关专家的审查，对涉及方案中不符合强制性条文和相关消防，节能等设计规范之处进行了准时修改。3、开工前预备阶段的质量管理工作通过向社会公开招标，择优选取社会信誉良好、技术和管理水平较高、具有良好工程业绩的施工单位和监理单位参加本工程的建设。在充分踏堪现场后，由施工单位编制具体的，针对性较强的施工组织设计，经施工单位技术负责人审批后，报监理方进行审核。在建设各方充分熟识图纸后，由建设方组织设计、监理、施工方召开了设计交底和图纸会审专题会议。建设行政

3、质量监督部门在开工前组织建设、监理与施工方进行书面的质量监督交底，就建设各方的行为、质量监督流程等方面做出了明确的商定。4、施工阶段的质量管理工作4.1执行施工方案现行、样板开路制度，加强工程质量的预控编制分项工程施工方案。每一分项工程开工前，施工单位均编制具体的施工方案，监理人员在审查施工方案时，主要审核其措施是否合理，是否能有效避开“壳、裂、砂、渗、漏、堵、粗、污、锈”质量通病的问题。加强成套新技术的交底。为提高住宅综合质量、促进住宅技术进展，本工程采纳了塑钢中空玻璃门窗、太阳能热水系统、外墙墙体自保温系统、外墙聚苯颗粒保温系统、雨水收集和河水综合利用系统等成套新技术。关键工序和重点部位推

4、行样板开路制度。对于成套新技术的应用，装饰工程细部做法等关键工序和重点部位，施工人员首先按既定的施工方案做出样板，经过建设方，设计方和监理方共同验收合格后，再绽开全面施工。4.2严把原材料和工序质量关，加强工程质量的事中掌握原材料质量的掌握。每一批原材料进现场前，施工单位将收集的原材料的合格证，质保书和部分新材料的推广证以书面形式向监理方进行报验。监理方在核验其质保材料符合要求后，对规范规定应抽样检测的钢材，水泥，砌块，聚苯颗粒保温砂浆，防水材料，外墙面砖等材料严格根据相关的批量进行现场见证取样，经具备资质的检测单位复试合格后，方可用于本工程。工序质量的掌握。1)施工企业加强自检。对工序质量，

5、施工班组严格执行“自检，互检，交接检”制度，经质量员自检合格并报监理人员验收后，方可进行下一道工序的施工。2)监理人员加强旁站、巡察和平行检验。3)建设单位进行抽检。建设单位管理人员通过每天巡察现场，准时把握施工质量状况。4)建设行政质量监督部门实行关键工序的停检。5)设计人员通过定期的现场办公，准时解答施工单位的疑问，并检查现场施工状况是否与设计图纸全都。4.3组织劳动竞赛，营造乐观创优的施工氛围建设单位，监理单位在广泛征求各施工单位看法的基础上，制定了陈渡新苑劳动竞赛考核细则，由各参建单位派人组成评委组，分别对工程质量，进度和平安文明施工状况进行打分，依据得分的凹凸评出综合奖和单位奖，并赐

6、予肯定的物质嘉奖。通过劳动竞赛，施工人员的质量意识明显提高，营造出了乐观创优的竞争氛围。5、竣工验收阶段的质量管理工作5.1加强竣工资料的收集，整理和归档。竣工资料是工程质量的书面记录，工程竣工前，施工单位将完整的竣工材料向监理人员进行报检，监理人员在验收合格后，由建设单位统一交由常州市城建档案馆进行存档。确保了竣工资料的准时性，完整性和真实性。5.2开展分户验收，加强工程质量事后掌握。分户验收工作面大，建设单位、监理单位、施工单位选派人员组成分户验收小组，分别对每户的层高、轴线尺寸进行了测量，并对楼地面、屋面、楼梯间等公用部 位、门窗、内外粉刷、给排水、建筑电气等部位进行了全面验收。通过拉网式的分户验收，工程的细部质量得到了明显的提