版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
财务部绩效考核评分规则及绩效考核评分表
财务部绩效考核评分规则:
1、考勤、奖罚情况得分:总分共计15分,迟到、早退,签卡、事假、
婚/产/假,一次扣1分,病假扣0.5分,旷工、处罚一次扣5分,嘉
奖一次加5分。
2、小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总
和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分,则该项分为零分。
3、此表只适用于财务部会计人员和出纳人员。
考核项目评分标准标准分
工积极主动,责任心强,能很好完成任务5
作责任有责任心,可放心交付工作4
态心尚有责任心,基本完成工作3
度无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情2
与品德兼优,言行一致,以身作则,热心工作,支持公司方
5
合面的政策
积极
作言而有信,品行好,足为他人楷模4
性
精对本身工作感兴趣,守时守规,不偷懒,积极工作3
神工作无恒心,主动性不够,需要有人督促2
沟与同事合作愉快,对人待事态度友善真诚,经常主动帮助
5
20通他人
分能爱护团体,常协助别人4
力在必须要协调的工作上与人合作3
精神散漫,不肯与别人合作,对人态度傲慢无礼2
合善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势5
作尚能与他人合作,保证部门完成任务4
精主动不够,免强配合领导和他人完成任务3
神难与他人合作,成为公司、部门的包袱2
认真执行领导交办的各项工作,理解力极强,办事得力,
10
快速
执行
快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议8
力
工执行力一般,需督促6
作能力差,态度不积极2
能完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错10
力工作能分清主次,按时按次完成任务,效果满意8
与效率在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错6
效工作不分主次,效率低,有差错2
率善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力5
创新以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信4
50能力不做有损公司利益的事,不说有损于公司形象的话3
分各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高2
贝长各种账目清晰无误,账物相符程度100%,账本妥善保管。5
目各种账目清晰准确,准确率98%以上4
管各种账目较清晰、准确,对账目进行核对时,准确率95%以3
理上
账目混乱,错误率高2
费有效合理运用资金,并能为公司赚取更多的利益5
用合理运用资金,按计划使用、支出,并能有效节余4
管使用按计划执行,并有时超支3
理公司资金使用无计划,混乱2
能提前完成各种财务报表,精确无误,没出现错误的数据5
按时完成财务报表,报税及时、不拖拉、相对准确,或出
4
现数据错误的情况一次以上
完能够及时完成报表,出现不及时情况一次以内,或出现数
3
成据错误的情况二次以上
率报表需在上级督促下完成,时常出现遗漏及错误,延时错
误次数累计超3次以上,税务工作有差错,或出现数据错误2
的情况三次以上
本专业知识扎实,接受新技术较快,熟练应用于本职务中,
5
运用合理,积极学习
专业懂得本专业知识,并有一定广度和深度,喜欢学习4
知识对本专业知识有所了解,对工作较熟悉,但缺乏广度和深
3
技能度,有学习记录
专业知识较窄,对本专业及本职务知识了解不多,也不愿
2
意学习补充,年度无学习记录
发现在任何情况下都能发现问题,熟练应用本人专业知识、技
5
问题术经验解决问题
解决发现问题时处理当机立断,技术经验较多,解决问题能力
4
能力较强,及时。
能及时发现问题,对一般问题能作出决断,有一定技术工
3
作经验,能运用
发现问题拖拖拉拉,解决很慢,遇到问题束手无策。2
遵遵章守纪,并能使本部门人员共同遵守,为他人楷模5
章原则性强,不违反财务规章:制度4
守违反规章制度仅一次,能规劝他人做好工作3
纪不遵守规章制度,违反规章制度二次以上2
务制尊重领导,服从安排,执行好,追踪情况意见反馈5
制度对领导指令执行较好,但不能深度追踪4
度执服从领导安排,对本职项目执行较好3
行常违反财务制度,不按制度执行。2
15对公司外部和内部财务报表,统计报表,其他财务数据严格
5
分保保密,并监督他人保密
5LJ^U员工的薪资不外泄,不谈论个人薪资及他人薪资4
性无意将有关财务信息透露给有关人员3
故意将财务信息透露给其他人,并滋惹生事2
财务部绩效考核评分表
2021年月
职入职日
姓名部门位
期
考核内容一出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写)
出勤、迟到早退签卡事假病假婚/旷工嘉奖处罚其得
奖惩葩/他
情况
考核内容二
考核项标准
内容自评上级小计
0分10
对分配的任务不讲条件,主动积极进
行改进,向困难挑战并不推卸工作中
责任心5
的责任,尽量控制工作任务向好的方
向发展。
作
工
热爱本职工作,积极工作,不怠工,
态
度积极性不消极,自主自觉完成工作任务,以5
与
合身作则,并具有创新和奉献精神。
作
精
神与各部门之间能良好沟通,虚心听取
沟
育
通匕别人的意见及建议,能主动建议并明
(20%)匕
力确表达自己的观点,对待同事态度亲5
切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏
话,不侮辱人格。
与同事之间的工作协调无间,为工作
协作精顺利完成尽最大努力,爱护团体,帮
5
神助他人,积极主动地与同事及相关部
门合作,适时提供帮助和协作。
考核内容三
工作考核项内容标准自评上级小计
能力尊重领导,认真并保质保量执行领导
与效执行力交办的各项工作,服从安排、理解力10
率强,办事快速、准确。
(50%)
能在期限内快速完成工作任务,极少
工作效
出现差错,能明确任务缓急轻重,处10
率
事能力精明果断。
在工作中,能够应用相关理论、知识
创新能展开调查研究,提出新建议、新方案,5
力进行改进或创新。
账目管账目清晰无误,账物相符无误,账本
5
理妥善保管
有效合理运用资金,公司各项费用支
费用管
出按计划执行,将管理费用控制在限5
理
度范围内。
财务报
按时、准确无误、规范地完成各类账
表5
务报表和各种税务报表,无任何差错。
及
胜任本职工作相关的基础知识、专业
专业知知识、理论水平,并积极参与相关专
5
识技能业知识培训,能准确灵活应用于职务
之中。
发现问发现问题及时,处理问题当机立断,
题解决技术经验较多,解决问题能力强、及5
能力时。
考核内容四
考核项内容标准自评相关小计
务
财遵章守原则性强,不违反规章制度,可为他
5
度
制纪人榜样。
a5管理制
%)严格按照公司财务制度执行,不寻私
度执行5
枉法。
力
严守公司财务数据,不泄露公司财务
保密性5
数据。
考核内容总得分及奖金发放情况
考核内容总得分:奖金发放意
总
分见:
经
绩效部门经
绩效基数:元理
核查理
核
签名确认:签名:
准
备注:
1、工资绩效计算方式:
95-100分=奖金额*115%
90-94分=奖金额105%
85-93分=奖金额*90%
85分(不含85分)以下扣全额奖金
2、连续两个月评核总分低于85分以下,或全年累计三次85分以下,
作辞退处理。
评分规则:
1、考勤、奖罚情况得分:总分共计15分,迟到、早退,签卡、事假、
婚/产/假,一次扣1分,病假扣0.5分,旷工、处罚一次扣5分,嘉
奖一次加5分。
2、小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总
和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分,则该项分为零分。
3、此表只适用于财务部会计人员和出纳人员。
标准
考核项目评分标准
分
积极主动,责任心强,能很好完成任务5
工
责任有责任心,可放心交付工作4
作
心尚有责任心,基本完成工作3
态
无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情2
度
品德兼优,言行一致,以身作则,热心工作,支持公司方
与5
面的政策
合积极
言而有信,品行好,足为他人楷模4
作性
对本身工作感兴趣,守时守规,不偷懒,积极工作3
精
工作无恒心,主动性不够,需要有人督促2
神
沟与同事合作愉快,对人待事态度友善真诚,经常主动帮助
5
通他人
20
能爱护团体,常协助别人4
分
力在必须要协调的工作上与人合作3
精神散漫,不肯与别人合作,对人态度傲慢无礼2
人善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势5
作尚能与他人合作,保证部门完成任务4
精主动不够,免强配合领导和他人完成任务3
神难与他人合作,成为公司、部门的包袱2
认真执行领导交办的各项工作,理解力极强,办事得力,
10
快速
执行
快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议8
力
执行力一般,需督促6
工能力差,态度不积极2
作完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错10
能工作能分清主次,按时按次完成任务,效果满意8
力效率在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错6
与工作不分主次,效率低,有差错2
效善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力5
率创新以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信4
能力不做有损公司利益的事,不说有损于公司形象的话3
50各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高2
分各种账目清晰无误,账物相符程度100%,账本妥善保管。5
各种账目清晰准确,准确率98%以上4
目
各种账目较清晰、准确,对账目进行核对时,准确率95%以
管3
上
理
账目混乱,错误率高2
费有效合理运用资金,并能为公司赚取更多的利益5
用合理运用资金,按计划使用、支出,并能有效节余4
管使用按计划执行,并有时超支3
理公司资金使用无计戈封混乱2
能提前完成各种财务报表,精确无误,没出现错误的数据5
按时完成财务报表,报税及时、不拖拉、相对准确,或出
4
现数据错误的情况一次以上
完能够及时完成报表,出现不及时情况一次以内,或出现数
3
成据错误的情况二次以上
率报表需在上级督促下完成,时常出现遗漏及错误,延时错
误次数累计超3次以上,税务工作有差错,或出现数据错误2
的情况三次以上
本专业知识扎实,接受新技术较快,熟练应用于本职务中,
5
运用合理,积极学习
专业懂得本专业知识,并有一定广度和深度,喜欢学习4
知识对本专业知识有所了解,对工作较熟悉,但缺乏广度和深
3
技能度,有学习记
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑与土木工程实习周志20篇
- 2022“返家乡”大学生寒假社会实践志愿服务活动心得体会8篇
- 雪景作文三年级300字5篇
- 大学生社会实践心得体会15篇
- 2022壮族三月三观后感作文五篇
- 安全生产承诺书15篇
- 农业区域规划
- 学校个人心理健康工作计划
- 2021初中教研个人工作总结
- 营销方案策划公司锦集九篇
- 【课件】供应商现场与质量管理
- 2024年实验室工作计划例文(六篇)
- 2024年立式碾米机项目可行性研究报告
- 《磁盘阵列》课件
- 2024年广东省广州市白云区中考语文一模试卷
- 《送给新年的礼物》课件
- 统编版语文九年级上册(2024)(含答案)
- 2024年全国统一高考英语试卷(新课标Ⅰ卷)含答案
- 2024年认证行业法律法规及认证基础知识 CCAA年度确认 试题与答案
- 非连续性文本在部编本初中语文教材中的运用
- 分宜县土地利用总体规划
评论
0/150
提交评论