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文档简介

1、员工外派培训方案 员工外派培训方案 为提高员工素养，促使企业持续进展和员工个人职业进展，公司供应各岗位员工外派培训机会，促进增加员工对本职工作的力量，方案如下： 一、外派培训的概述 1、外派培训目的： 促进员工培训有序开展，培育员工专业技能和管理力量，并保证员工在接受公司培训后能连续为公司进展贡献力气，行之有效地进行长期的、持续的、系统的学习与培训，提升员工的职业技能和职业素养。 2、外派培训对象适用范围：公司全部参与外训的员工 3、外派培训的内容包括： 政府法令规定的，由政府单位主办及核定的资格鉴定课程; 专业学问或技能课程; 企业经理人进修培训等。 4、外派培训的形式：全脱产、半脱产和在职

2、培训。 5、外派培训方案： 公司人力资源部及各部门应于新年度开头前提出外派培训方案并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门负责人、培训中心总监、人力资源总监、分管副总裁审批后执行。培训金额较大的，需报请公司总裁核准。 二、外派培训人员资格审核 1、 参与外派培训人员应与公司签订正式劳动合同。 2、 参与外派培训人员应为有长期服务于公司的意愿。 3、 参与外派培训人员，外派的培训项目须与岗位需求匹配。 4、 参与外派培训人员，上次与此次的培训频率需进行掌握，除特别需求课程除外。 5、 参与外派培训人员，培训课程金额及其它费用总计须与岗位进行匹配。 三、外派培训处理程序 1、外派培训人员分为指定、推举及个人申请三种状况。 2、凡参与外派进修培训人员均填写外派培训申请，由所在部门负责人推举，公司培训中心进行资格审查报人力资源总监、分管副总裁审批后，方可报名参与。 3、 外派培训人员与公司签订培训协议后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按协议执行。 4、 外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司培训中心。参与培训学习结束后，须持结业证、考试成果或其他证明材料到人力资源部备案登记。 5、外派培训人员的费用报销须

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