浅谈水利工程施工现场管理的特点及实践_工程管理

1、浅谈水利工程施工现场管理的特点及实践论文做好水利工程的现场管理工作有着特别重要的作用。其主要目的就是提高整个工程的施工效率、优化生产组合、合理安排，保证生产施工的平衡性。由于水利工程的建设一般都具有工程大、耗时长、工序繁杂、成本高、范围广等特点，所以为了确保工程保期保质的完成，加强施工过程中的现场管理就变的特殊重要了。随着经济和工农业生产的需要，近些年，国家开头大力开展水利工程建设，而且颇具成效。不仅缓解了洪涝等自然灾难对农业生产的损害，也在肯定程度上解决了我国工业生产用电难等问题。与此同时，在水利工程建设过程中，也暴露出一些问题。比如在施工过程中，由于管理或者施工不当，造成环境污染;因原材料

2、成本过高，造成预算超支;因施工人员和施工技术不规范，导致工程质量不合格;因规划和指导不准时，造成工程竣工延期等现象。这就要求我们在水利工程的建设过程中，肯定要做好施工现场的管理工作，在掌握施工成本的同时，切实做好施工工程的质量保证工作。本文将从现场管理的特点动身，对如何做好施工现场的管理工作做出具体争论和阐述。1 水利施工过程中现场管理的特点1.1 简单性水利工程建设中的现场管理工作相对比较简单，管理标准不统一，造成现场管理工作比较混乱。而且不管是建设施工面还是现场管理层都存在着时间、空间多方错位，相关领域交叉重叠、面宽量广等问题。尤其是水利工程建设管理过程中，涉及的层次和领域广，造成工程建设

3、中，现场管理简单。1.2 缺乏连续性由于水利工程施工耗时长、占地大等特性，造成了建设过程中施工的时间和空间跨度都很大。导致了在不同时间和阶段，工程施工面临的问题也就各不相同。比如我国三峡水利工程施工时，夏季施工和冬季施工所要面临和处理的问题就不一样。所以，依据不同阶段的不同特性，来做好施工过程中现场管理工作就变得特别重要了。而且工程施工过程中，需要多个工种协调协作作业，施工人员多、流淌量大，稍有不慎就简单引发生产平安事故，所以通过科学合理的手段对工程不同阶段的不同要求、平安、费用、技术等内容制定不同掌握管理目标，强化现场管理工作，就显得尤为突出紧迫了。1.3 特别性水利工程的用时长、占地广等特

4、性注定了它的选址有很强的特别性。一般来说，水利工程都会建在山区、峡谷、荒地等偏僻且交通不便利地区。因此，为了准时、连续的和外界保持联系。还会建设一些其他帮助设施，比如大路、办公区域以及员工生活区等，所以整个水利工程的建设和预备阶段会比较长。1.4 缺乏稳定性由于水利施工过程中，涉及的领域和范围较广，不确定性因素较多，造成在水利工程建设过程中，施工现场的管理工作缺乏相对的稳定性。这些不确定的因素大体可以分为三种：一是人为因素，即在建设过程中，施工人员的素养水平以及施工技术等，二是自然因素，指施工区域的水文地质、气候、地理等自然环境;三是指社会因素，即当地的政治氛围、生产、经济等因素。2 加强水利

5、工程施工现场管理的实践措施2.1 做好前期的预备工作就目前来看，前期的预备工作主要是包括以下几个内容：一是充分的把握和熟识施工设计图，为水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好筹备工作;二是工程的选址大都选在湖泊、河流等处施工，所以就要求管理人员要事先制定科学、合理的方案方案，有效的开展水流引导工作，同时对施工过程中，相关的帮助设施做好爱护措施，以确保这些设施在使用以前，不会受到外力作用而造成损坏，并做好规划好施工区域内的基础设施坚实;三是做好施工设备的选择工作，并定时进行检测和养护;四是做好原材料的选购、审核和签收工作，并将产品的具体数据、信息资料等进行妥当保管。2.2 不断完善施工现场的管

6、理制度应当根据国家相关的法律、法规，规范和完善施工现场的管理制度。完善施工过程中的招投标制、施工监管制、完工验收制以及合同管理制等内容。同时要明确相关管理人员的责任与职权，在施工过程中，切实做好现场管理制度的执行工作，严抓现场管理工作，确保工程施工能平安、有序的进行。2.3 加强施工队伍和管理队伍建设在水利施工的过程中，在规范工程施工的同时，应做好管理队伍的建设工作。科学、有效的制定施工方案，并根据要求进行人员搭配，明确任务及责任;完善工资绩效制度，将工资和工作量划等号;加强管理人员的责任意识，严格奖惩机制;加大平安生产的宣扬工作力度， 做好相关的训练和培训工作，对带头违反制度的施工人员以及队

7、伍，绝不姑息;做好施工现场的平安管理工作，加强施工人员的思想训练。管理队伍是现场管理工作的执行者，它的好坏直接影响到现场管理工作的好坏。所以，做好了管理队伍的建设工作，在肯定程度上，就相当于做好施工现场的管理工作。2.4 做好施工人员的训练培训工作，提高施工人员的整体素养施工人员是施工现场管理工作主要承载体。施工人员素养的凹凸在很大程度上打算了现场管理工作的好坏。管理人员应加大对施工人员的训练和培训工作，促进员工之间的沟通和沟通，同时做好管理人员与施工人员的互动沟通，以确保切实有效的提高施工人员的整体素养，做好施工现场的管理工作。3 总结水利工程建设是一项浩大且又简单的工程，所涉及的领域和范围较广，而且缺乏相对的稳定性。它建