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文档简介
1、论建筑装饰工程质量的控制建筑装饰工程质量的掌握纷繁简单,环节众多,本文从建筑装饰工程施工前的预备、施工中现场体验、再到施工管理任务与职责等方面全面论述了建筑装饰工程质量掌握的手段和方法。建筑装饰指依据美学原理,通过装饰装修材料或饰物在建筑物外墙或内部空间的使用,达到爱护建筑物主体结构、改善建筑构件使用功能及美化建筑物目标的处理过程。由此,结合建设工程质量管理条例,通过内在施工关键性环节质量的动态掌握,有针对性地防治因工序、环境、材料或人员因素诱发的质量通病,明显具有其必要性。笔者仅结合自身在现场施工管理的若干实务阅历,谈谈自己的几点体会。1.施工前期的预备工作(一)施工项目管理人员的方案预备工
2、作施工现场项目管理人员包括项目经理、项目施工员、技术员、质安员、资料员、材料员等几个岗位,项目工程部依据工程规模及易难程度确定管理人员的数量并进行各职能分工。项目经理做为项目的主要负责人,在工程项目部的领导下,组织本项目部管理人员仔细熟识图纸,提出施工技术重点、人员方案、机具方案、材料用量方案及施工环境气候等,并按工程施工规范要求制定具体的施工进度方案。(二)施工材料用量的预备工作为了能够提高材料方案的精确性,也为了走好质量的第一步,由项目部组织各专业人员对各分项材料用量进行核对,准时修正材料用量,由工程技术人员下发材料样板和方案表,此举作为选购人员的选购依据提前联系供货单位,从而保证材料的准
3、时供应。项目部同时向选购人员供应材料进场时间要求,从而使选购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的预备。装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,因此,装饰施工材料掌握比较麻烦。在材料进场前必需先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。选购人员在选购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证选购材料一次性合格。(三)施工项目机具的预备工作装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司选购部门供应,并对机具使用的检修及维护进行台账的建立,做到对机具的使用精度有个清楚的了解。每年定期送检测机
4、构检测,保证机具时常达到100%的正常率,从而保证机具在施工过程中的正常、精确运转。2.施工现场体验按一般施工程序应先上后下,先难后易的原则编制装饰装修,施工方案:(1)编写需要在场外加工预制的构件,外协项目的施工措施和质量掌握措施;(2)编制现场预制的构件( 装饰造型) 的安装就位方案;(3)编制协调并协作与设备安装单位的交叉施工措施。依据施工总进度方案定期或按部位组织施工单位的主要现场管理人员,进行联合检查,检查内容以施工质量,进度,平安三方面为主。在检查中发觉问题准时进行整改,使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的掌握,还要使工期、进度得到保证。3.施工管理任务与职责(1)加强项目管理
5、。落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用。公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程方案成本及利润具体算出,项目在公司方案成本的指导下完成质量目标、工期目标。在项目施工前期,工程部对各工种进行必需的培训,培训既包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及精确性。(2)仔细做好工程前期预备工作,编制切实可行的施工组织设计。装饰工程施工前期预备工作大致可分如下几个方面:a. 施工管理人员的预备。工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能安排。项目经理作为项目的负责人,在工程
6、部的领导下,组织本项目人员仔细熟识图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具方案,在公司要求工期内制定具体的施工进度方案。b. 施工操作人员预备。工程部依据项目部提出的劳动力方案,结合整体施工项目的进展状况,预备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的训练及相应的技术平安培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。c. 施工材料的预备。为了提高方案材料的精确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,准时将修正材料量返回营业部预算员处。由预算员下发材料方案表,此方案表作为选购人员的选购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同
7、时向选购人员供应材料进场时间要求,从而使选购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的预备。d. 施工现场的预备。工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电状况,对原有建筑的状况进行摸底,并将实际勘察结果填入交接备忘录中。(3)加强施工项目的过程掌握 ,制造精品工程。a. 施工人员的掌握。施工操作人员要相对稳定。施工作业人员由工程部统一调度,某工种在一个项目结束或间歇时便准时转到别的项目操作。既保证了工人的收入稳定也保证了技术工人的相对稳定。b. 施工材料的掌握。在材料进场前必需先报验。将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留
8、给项目部,一份留给业主部。在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。c. 施工工艺的掌握。为了保证工艺的先进性及合理性,对于不太成熟的工艺支配专人在加工厂进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管。施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料预备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。4.加强专项检查、准时解决问题。a. 开展自检、互检活动,培育操作人员的质量意识。b. 下道工序是用户,仔细开展交接检活动。结束语总之,建筑装饰的等级应当依据建筑的性质和使用者的经济实力等条件综合考虑,才能确定合适的建筑装饰标准,建筑立面装饰依据设计要合理选择需要的材料和构造的工艺做法
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