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文档简介
1、浅谈质监工作过程中工程质量问题分析及处理本文主要针对质监工作过程中工程质量问题分析及处理进行分析论述,仅供参考。1 要提高工程监督效率和质量。必需明确监督的详细内容、监督方式、监督程序。(一)检查施工现场工程建设各方主体的质量行为1、建设单位:(1)、检查工程项目报建手续是否齐全;(2)、基本建设程序是否符合有关规定;(3)、有无明示或者示意勘察、设计、监理、施工单位违反强制性标准,降低工程质量和迫使承包方任意压缩合理工期等行为;2、勘察、设计单位:(1)、承揽的工程任务与该单位资质是否相符;(2)、主要项目负责人执业资格证书与担当任务是否相符;(3)、设计图纸、变更勘察、设计人员签字及出图章
2、是否齐全;(4)、设计单位是否指定材料、设备生产厂家。3、监理单位:(1)、监理托付手续及合同,监理人员资格证与承揽任务是否相符;(2)、项目人员是否配套,责任制是否落实:(3)、监理规划和实行隋况;(4)、监理公司是否对该验收的工程工序进行签认:(5)对不合格材料、设备处理状况及资料 4、施工单位:(1)、承揽任务是否与公司资质相符,项目经理与中标书是否全都及施工合同;(2)、项目人员架构及资格、上岗证;(3)、施工组织设计、方案是否经审批,是否按方案施工:(4)、是否按规定对材料、设备及结构实体进行检测。(5)、是否存在违法分包项目行为。(二)检查建设工程的实体质量。监督站对工程实体监督以
3、抽查方式为主.重点监督地基及基础和主体结构。地基及基础主要抽查:质量保证及见证取样送检检测资料;分项、分部工程质量或评定资料及隐藏验收记录;地基检测报告和地基验槽记录;抽查基础砌体、混凝土和防水等施工质量。主体结构主要抽查:质量保证及见证取样送检检测资料;分项、分部工程质量评定资料及隐藏验收记录:抽查检测钢筋、混凝土、砌体质量。(三)监督工程竣工验收。重点监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及相关资料是否符合有关规定,实体质量的评定是否符合国家验收标准。2 工程项目质量监督的留意事项繁多,首先说说工程质量问题的几个特点:1.隐藏性。工程项目的质量问题多于消失在建筑材料的施工安装
4、f例如:钢筋的安装,施工完毕经具体检查无误后便于工作作后序工作进行隐藏,外部看不见,摸不到者要重新检查则要剥露或开孔,女口重新检查发觉有质量问题需要进行处理或返工冉者、费时、费劲、费财造成更多不必要的损失。所以这样的隐藏 位置需要我们更进一步的去严格把关,重点监督。2.危急性 工程施工的危急性是客观存在的。在实际工作中,不论水平好与坏。总是难免会消失这样或那样的突发大事羟者影响施工顺当进行,拖延工期,增加工程费用;重者,给工程留下隐患,成为危房,给用户造成不必要的麻烦影响整体质量,让同家建筑业造成不必要的损失也是问题之一。故此监督工作人员理是要对工程质量严格把关,妥当处理,以确保建筑物的平安使
5、用。3.多变性。随着国民经济的进展,高层建筑的兴起不断地优化,为了追求建筑造型建筑平面开头简单,转折多变;房屋过长,长高比较大;建筑立面凹凸起伏,荷载差异较大;开设门窗,墙体被减弱。由于现场环境的变化,给工程作业带来诸多不便,由于管理人员马虎大意缺乏有效的质量监督体系。与此同时,工程的质量监督更要进一步地加强把关。3 工程质量问题包括如下内容:1、桩身混凝土强度达不到设计要求;2、小应变检测反映存在类桩:3、桩基持力层达不到设计要求;4、自然基础、路基填土等,地基承载力达不到设计要求;5、在原材料抽查中,发觉不合格原材料已使用在丁:程中:6、混凝土试块不合格.或存在严峻的超龄和超强现象:7、结
6、构抽测时,发觉混凝土和砂浆强度或柱、梁截面尺寸及板厚度达不到设计要求;8、其他结构类型、重要勾件的用才、加工、安装等方面违反强制性规范、标准及设计图纸不符的问题。以上问题主要由下面几个方面缘由造成:1.建筑材料及制品质量的隐患。把好材料及制品关头,从源头确保工程的质量.如:混凝土振捣不无匀称,尤其是人工浇筑振捣施工工艺.受人的主观意识的影响,过振、漏振现象难以避开造成混凝土密实性不均,近面层砂浆厚度相差过大,极易形成区域性开裂.再者是:楼板厚度、悬挑板负筋位置不符:防水工程涂层厚度不够;卷材搭接处理不当等。2.工程项目有关事故隐患。未办理有关许可证擅自开工;施工图未审查:施工及监理人员资质不符
7、任其职;未执行强制性标准及施工方案;未实行旁站、巡察、平行检验等方式监理;未经有关部门验收先售出访用等等,以上状况均是有可能发生突发事故的起源.3.自然条件因素隐患。:然条件影响大,温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故隐患,作业中应特殊重视,实行有效措施予以预防。4.工程项目地基加同处理不当隐患。在施工中若多次更改桩型就会造成严峻的质量平安隐患.对脆弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、溶岩、土洞等不匀称地基未进行加固处理或处理不当,均是会引起质量平安的隐患.故此,应从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖等方面综合考虑,依据不同地基的工程特牲,根据地基处理应与
8、上部结构相结合进行施工。5.工程项目设计计算不当隐患。一项工程若设计考虑不周,结构构造不合理,简图计算不正确,计算荷载取值不妥,忽视具体分析,沉降缝及伸缩缝设置不当.悬挑结构未进行抗倾覆验算等,都是有可能造成质量问题的隐患。6.工程项目地质勘察的有关隐患。地质调查中所供应的地质资料和地质数据有误,将会影响到工程的进度及质量平安.如灰岩地区,由于冲洪、残积层渗透性能好,在孔隙水丰富的状况下 土层的强度和深基坑的支护将大受影响,降水措施也易影响周边建筑的平安 同时土洞发育也会严峻影响土洞的稳定性,因此,在工作中必需要具体调查,选择合理的基础形式。4 工程质量问题的处理程序。1、发觉质量问题时.监督
9、科室必需督促参与建设各方分析出质量问题的缘由.提出书面报告;2、监督科室负责人必需向站技术负责人汇报,视详细状况召集检测单位及建设各方了解质量问题状况和分析质量缘由,由监理单位整理形成会议纪要.需要进行检测工作的制定下一步全面检测方案:3、设计单位依据检测报告进行设计复核.出具书面复核或质量问题处理看法,并加盖设计出图章;4、监理单位要对经全面检测证明工程或构件、部位、确定存在较严峻结构问题及隐患的,必需依据有关技术标准、设计看法提出对质量问题处理报告;5、施工单位要依据设计、监理及建设单位看法制定处理结构质量问题的施工方案;6、经设计单位提出复核、处理看法的,监督科室应监督建设单位组织整改,
10、加固或补强施工。事故按设计单位处理完结后,由施工单位提出报告,建设单位组织各方验收.形成事故处理验收看法,该文件纳入施工技术资料。5 工程项目质量管理中难以避开的几种状况:(1)不影响结构平安,生产工艺和使用要求。例如,有的建筑物在施工中发生了错位,若要订正,困难较大,或将造成重大的经济损失。经分析论证.只要不影响工艺和使用要求,可以不作处理。(2)对消失的质量问题,经复核验算,仍能满意设计要求者,可不作处理。例如,结构断面被减弱后,仍能满意设计的承载力量,但这种做法实际上在挖设计的潜力,因此需要特殊慎重。(3)某些稍微的质量缺陷,通过后续工序可以弥补的,可不处理。例如,混凝土墙板消失了稍微的
11、蜂窝、麻面,而该缺陷可通过后续工序抹灰、喷涂、刷白筹进行弥补,则无需对墙板的缺陷进行处理。(4)检验中的质量问题,经论证后可不作处理。例如,混凝土试块强度偏低,而实际混凝土强度.经测试论证已达到要求,就可不作处理。6 工程项目管理工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或陷患。不仅是工序质量达不到标准的要求。而且直接影响到下道工序及后序工程的质量与平安,甚至影响成品的质量.在作质量监督的过程中要做肯定的防治措施,如:(1)不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时,不按插点均布、快插慢拨、上下抽动、层层扣搭的操作方法.致使混凝士振捣不实;整体性差。(2)不按图施工。把
12、铰接作成刚接,把简支梁作成连续梁,抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等,致使结构裂缝破坏;挡土墙不按图设滤水层,留排水孔,致使土乐力增大.造成挡土墙倾覆。f3)施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施12ll序错误。技术组织措施不当.技术交底不清,违章作业 不重视质量检查和验收工作等等,都是导致质量问题的祸根。(41对图纸不熟识,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;未经监理、设计部门同意,擅自修改设计。(5)缺乏基本结构学问,施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装;将悬臂梁的受批钢筋放在受压区:结构构件吊点选择不合理,不了解结构使用受力和吊装受力的状态;施工中在楼面超载堆放构件和材料等,均将给质量和平安造成严峻的后果。(61未按有关施工验收。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝;不按规定的强度拆除模板;砌体不按组砌形式砌筑,留直槎不加拉结条,在小于Im宽的窗问墙上留
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