客户模具转移生产流程

1、 客户模具转移生产流程版本号：A修订码：0文件编号：SC-05-2017日期：2017.09.07程序文件修改记录表次数修改条款内容修改理由修改日期修改人审核批准修改前修改后1、目的为了能够顺利完成客户模具移交生产、为了生产各相关环节有序进行、为了产品能够按时按质交货并按期对账开票，特制定本管理流程。2、适用范围适用于客户紧急移转模具并要求生产的产品。3、职责3.1 各部门：负责将客户移转模具要求生产的信息第一时间转达给营业部。3.2 营业部: 营业部接到移转信息后迅速组织项目部、生产部、生产部技术课、质量部、计划部、市场部进行模具移交生产专项会议，确定各部门针对此项目的工作安排；负责接收订单

2、、交货、对账。3.3 项目部：负责确认产品信息（产品名称、编号、材料、图纸）、模具信息（模具编号、模穴数、模具图纸）、包装信息（包装方式），信息不齐全的情况下依据公司规定进行编制，并输出产品BOM和产品初始包装要求，将信息发送与会部门；负责签样。3.4 市场部：负责模具入库及产品报价。3.5 技术课：负责模具验收，合格模具调入模具仓库，不合格模具通知市场部；负责试模并形成技术文件。3.6 质量部：负责进行尺寸测量形成尺寸报告。3.7 计划部：负责下发生产计划。3.8 生产部：负责生产。4、 术语无。5、工作程序5.1 模具移交生产专项会议5.1.1 某部门接到模具转移要求后负责将客户移转模具要

3、求生产的信息第一时间转达给营业部。5.1.2 营业部接到移转信息后迅速组织项目部、生产部、生产部技术课、质量部、计划部、市场部进行模具移交生产专项会议，确定各部门针对此项目的工作安排。5.2 拉回模具5.2.1 营业部安排车辆负责将客户模具拉回公司，模具到厂后通知市场部、项目部；5.2.2 项目部负责确认产品信息（产品名称、编号、材料、图纸）、模具信息（模具编号、模穴数、模具图纸）、包装信息（包装方式），信息不齐全的情况下依据公司规定进行编制。5.3 模具接收5.3.1 模具到厂后市场部负责接收模具并将模具录入U8系统,录入后通知生产部技术课；5.3.2 生产部技术课负责模具验收，合格模具转入

4、模具仓库，模具验收不合格通知市场部。5.4 试模/生产（一般情况下）5.4.1 生产部技术课组织试模，通知项目部、质量部人员到试模现场；5.4.2 生产部技术课形成技术文件，生产BOM、包装作业指导书、注塑作业指导书、工艺参数表等；5.4.3 项目部进行送样/签样；5.4.4 质量部进行产品尺寸测量形成检查基准书确定检验基准；5.4.5 营业部负责接收客户订单，形成销售计划，转给计划部 ；5.4.6 计划部负责制定生产计划并下发生产部；5.4.7 生产部负责依据生产计划生产。5.5 试产（紧急情况下）5.5.1 营业部负责接收客户订单，形成销售计划，转给计划部 ；5.5.2 计划部负责制定生产

5、计划并下发生产部；5.5.3 生产部组织技术课、质量部、项目部进行试生产；5.5.4 生产部技术课现场进行调试形成技术文件，生产BOM、包装作业指导书、注塑作业指导书、工艺参数表等，生产部技术员配合并学习；5.5.5 项目部现场进行签样；5.5.6 质量部进行产品尺寸测量形成检查基准书现场确定检验基准。 6、流程图（见附录）7、相关文件无8、相关记录8.1 产品BOM8.2 生产BOM8.3 作业指导书8.4 检查基准书8.5 工艺参数表8.6 生产计划附录新产品量产管理流程责任部门作业要求相关表单专项会议紧急试产模具接收拉回模具相关部门a. 任何部门接到模具转移要求后负责将客户移转模具要求生

6、产的信息第一时间转达给营业部。b. 营业部接到移转信息后迅速组织项目部、生产部、生产部技术课、质量部、计划部、市场部进行模具移交生产专项会议，确定各部门针对此项目的工作安排。会议记录营业部项目部a.营业部安排车辆负责将客户模具拉回公司，模具到厂后通知市场部、项目部。b.项目部负责确认产品信息（产品名称、编号、材料、图纸）、模具信息（模具编号、模穴数、模具图纸）、包装信息（包装方式），信息不齐全的情况下依据公司规定进行编制。产品BOM包装方式市场部技术课a. 模具到厂后市场部负责接收模具并将模具录入U8系统,录入后通知生产部技术课；b. 生产部技术课负责模具验收，合格模具转入模具仓库，模具验收不合格通知市场部。模具验收报告营业部计划部生产部项目部质量部a. 营业部负责接收客户订单，形成销售计划，转给计划部;b. 计划部负责制定生产计划并下发生产部;c. 生产部组织技术课、质量部、项目部进行试生产;d. 生产部技术课现场进行调试形成技术文件，生产BOM、包装作业指