施工图设计组织实施计划方案

1、. v第第 1 1 章章 工程工程概况工程工程概况 1 11.1 工程概况 11.2 编制依据 11.3 工期目标 21.4 质量目标 41.5 对招标内容和要求的理解 91.6 本工程设计内容包含内容10第第 2 2 章章 总体效劳措施总体效劳措施 12122.1 工程管理组织概述 122.2 工程组织架构 132.3 工程组各主要成员的职责 142.4 工程组成员 16第第 3 3 章章 主要设计人员安排主要设计人员安排 1818第第 4 4 章章 设计质量保证体系和保证质量的措施设计质量保证体系和保证质量的措施 20204.1 质量保证体系 204.1.1 质量方针和质量目标 204.1

2、.2 质量保证体系具体内容介绍 204.2 设计质量保证措施 234.2.1 设计资料的规 X 化和制图的质量标准 234.2.2 建立岗位责任制 234.2.3 具体措施 23第第 5 5 章章 设计进度方案和保证设计进度的措施设计进度方案和保证设计进度的措施 25255.1 设计进度总体方案 255.2 保证设计进度的措施 255.2.1 进度控制的方法 255.2.2 具体措施 26第第 6 6 章章 降低工程造价的措施及建议降低工程造价的措施及建议 27276.1 概述 276.2 措施及建议 27第第 7 7 章章 施工图阶段建筑平安控制目标及措施施工图阶段建筑平安控制目标及措施 2

3、828一、建筑阶段安设计平安目标明控制及措施 28第第 8 8 章章 其他建议其他建议 38388.1 土建、安装和装饰单位的配合 388.1.1 与土建的配合 388.1.2 与装修单位的配合 398.1.3 与机电安装单位的配合 408.2 配合的措施方案 40第第 9 9 章章 后续效劳工作安排后续效劳工作安排 4141. v灵武市交巡警业务技术用房设计工程施工图设计组织实施方案中嘉城建立计 XX二一七年十一月. v目 录第第 1 1 章工程工程概况章工程工程概况 1 11.1 工程概况 11.2 编制依据 11.3 工期目标 21.4 质量目标 21.5 对招标内容和要求的理解 21.

4、6 本工程包含内容 3第第 2 2 章总体效劳措施章总体效劳措施 5 52.1 工程管理组织概述 52.2 工程组织架构 52.3 工程组各主要成员的职责 62.4 工程组成员 8第第 3 3 章主要设计人员安排章主要设计人员安排 9 9第第 4 4 章设计质量保证体系和保证质量的措施章设计质量保证体系和保证质量的措施 13134.1 质量保证体系 134.1.1 质量方针和质量目标 134.1.2 质量保证体系具体内容介绍 134.2 设计质量保证措施 144.2.1 设计资料的规 X 化和制图的质量标准 14. v4.2.2 建立岗位责任制 154.2.3 具体措施 15第第 5 5 章设

5、计进度方案和保证设计进度的措施章设计进度方案和保证设计进度的措施 16165.1 设计进度总体方案 165.2 保证设计进度的措施 165.2.1 进度控制的方法 165.2.2 具体措施 16第第 6 6 章降低工程造价的措施及建议章降低工程造价的措施及建议 18186.1 概述 186.2 措施及建议 18第第 7 7 章后续效劳工作安排章后续效劳工作安排 1919第第 8 8 章其他建议章其他建议 20208.1 与土建、安装和装饰单位的配合 208.1.1 与土建的配合 208.1.2 与装修单位的配合 218.1.3 与机电安装单位的配合 218.2 配合的措施方案 21. v第第

6、1 1 章章工程工程概况工程工程概况1.1 工程工程概况概况灵武市交巡警业务技术用房位于灵武市，规划建立内容包括：一栋 3800 平米的技术综合楼、50 平米门房、停车场、室外训练场及相应室外工程含围墙、大门、化粪池、消防水池以及室外管网等1.2 编制依据编制依据设计依据如下：1. 灵武市交巡警业务技术用房工程招标文件2. 灵武市交巡警业务技术用房初步设计各专业图纸3. 民用建筑设计通那么GB50352-20054. 民用建筑设计通那么GB50352-2005；5. 建筑设计防火规 XB50016-2006；6. 办公建筑设计规 XJGJ67-2006；7. 公共建筑节能设计规 XGB5018

7、9-2021 ；8. 民用建筑热工设计规 XGB50176-2005；9. 汽车库、修车库、停车场设计防火规 XGB 50067-2021；10.无障碍设计规 XGB 50763-2021；11.公安机关业务技术用房建立标准建标 130-202112.智能建筑设计标准GB/T50314-2006S13.智能建筑工程质量验收规 XGB50339-200314.综合布线系统工程设计规 XGB50311-200715.综合布线系统工程设计规 XGB50312-200716.有线电视系统工程技术规 XGB50200-94. v17.平安防 X 工程技术规 XGB50348-200418.视频安防监控系

8、统技术要求GA/T367-200119.入侵报警系统技术要求GA/T368-200120.厅堂扩声系统设计规 XGB50371-200621.建筑物电子信息系统防雷技术规 XGB50343-200422.电子信息系统机房设计规 XGB50174-202123.火灾自动报警系统设计规 XGBJ50116-9824.工业企业通信接地设计规 X GBJ79-8525.公安部风险等级和防护级别的规定26.中国电气装置安装工程施工及验收规 XGBJ232-8227.IEEE 电气及电子工程师学会民用建筑闭路监视电视系统工程技术规 X28.电气指标标准EIA-422 EIA-48529.中华人民 XX 国

9、公共平安行业标准GA/T75-9430.中华人民 XX 国建筑法31.ISO9001 质量管理文件32.建立工程工程管理规 XGB/T50326-200133.建立工程质量管理条例1.3 工期工期目标目标灵武市交巡警业务技术用房施工图设计周期为签订 15 日历天。工程工程设计进度控制的最终目标就是要按质、按量、按进度要求提供各类设计文件及有关设计图纸。应依据设计合同中规定约定时间安排设计文件和图纸的提交时间，即设计进度控制的方案目标时间。在这种总目标下，利用目标分解原理，按设计阶段进度、各专业设计工作进度制订相应的工作进度分. v目标。以此构成工程设计进度控制的方案目标体系，作为控制工程设计进

10、度的根底。一设计进度时间方案安排1、设计前期工作的进度安排设计前期工作包括收集根底资料、现场踏勘，对工程建议书、可行性研究报告、设计方案的研判深化初步设计。本阶段设计进度如下：1现场踏勘，收集根底资料 1 个日历天，2对根底资料、工程建议书、可行性研究报告、初步设计的研判安排 2 个日历天，本阶段共安排 3 个日历天2、施工图设计工作的进度安排。1 个日历天完成第一时段的互提资料工作，1 个日历天完成第二时段的互提资料工作2 个日历天完成第三时段的互提资料工作5 个日历天内完成施工图。1 个日历天完成各专业施工图纸的校核、审核、审定工作。1 个日历天完成各专业施工图纸的修改工作1 个日历天完成

11、图纸，计算书的打印装订工作提交甲方。本阶段共安排 12 个日历天。本工程根据设计合同规定的施工图设计成果和施工图纸提交的时间为依据，编制施工图设计的进度方案，其中包括确定各. v项专业施工图设计的开场时间、持续时间、完成时间、提交图纸及审批时间，以此确定施工图设计各项任务的进度方案目标，作为控制施工图设计进度的分目标。1.4 质量质量目标目标本工程施工图设计质量目标为符合国家技术规 X、标准及规程要求，到达设计任务书要求的深度，经过各相关业主单位确实认认可。（1）根本要求：使工程的质量在符合现行规 X 和标准的条件下，满足业主所要求的功能和使用价值。总目标：在经济性好的前提下，XX 市人民医院

12、职工餐厅满足餐厅适用、平安、卫生、美观、和谐的使用要求。（2）设计质量保证管理制度措施1. 对初步设计进展咨询、初审及优化，消除设计缺陷，提高设计质量。2. 施工图审核制度开工前，对施工图设计文件进展审核。未经审核或审核不合格的施工图，不得交付施工。3. 施工图现场核对制度接到施工图后，负责施工图现场核对，按合同约定承当相应责任。4. 培训持证上岗制度明确需培训上岗的专业、岗位、培训内容、考核标准及. v相关职责等，并按有关规定及合同约定对参建单位上岗人员进展监视检查。5. 设计变更审批制度严格执行设计变更报批程序，做好类变更设计初审、上报和类变更设计的审批工作，确保工程质量。6. 质量责任追

13、究制度建立工程应建立质量责任追究制度，层层落实责任到人。7. 根底技术资料管理制度建立根底技术资料的收集、整理、建档的管理制度。（3）设计人职责及质量管理措施1. 设计人职责设计人对承当的设计工程的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规 X 和制图标准，掌握各种国家、地方设计规X 和规程，正确运用，准确表达。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对. v所提交的设计成果负责。2. 设计人对工程设计的质量保证措施：在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、工程负责人、总工程师的

14、意见，及时得到指导。正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计平安可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或工程负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校对人、审. v核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按时或提前完成设计任

15、务，认真进展本工程的资料归档工作。（4）校对人职责：校对人员进展设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。熟悉设计根底资料和设计原那么，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进展规 X 性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原那么和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术负责人决定。认真填写设计校核记录，对校核结果负责。（5）审核人职责及质量管理措施1. 审核人职责：审核人员结合校对意见对设计图纸进展审核，认真填写审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对

16、记录单，不得接收图纸审 核。. v2. 审核人对工程设计的质量保证措施：审核人将从是否合理、先进、经济、平安等，采用的技术标准、规 X 是否恰当；选用的标准图、通用图是否适宜；审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进展审核。审核计算理论、根底数据、计算公式、平安系数、电算程序的选取是否正确；检查关键数据及关键性计算结果。设计说明书文字是否通顺，内容是否完整齐全。检查图纸、设计资料是否齐全，帮助设计和校对人解决疑难问题，处理设计与校对的技术分歧。审核人按规定填写工程设计校审记录 ，交设计人进展修改，修改后应进展复审，复审通过前方能提交审定。（6）专业设计负责人职责及质量管理措施1. 专业设计负责

17、人职责：专业负责人是在工程负责人领导下工作，对所承当的建筑、室外管线、景观工程等不同专业的设计质量、水平及进度全面负责。 代表本专业进展内、外技术协调工作，对向其他专业提. v供的资料与条件的内容和深度负责；执行工程负责人的有关决定，并向工程负责人通报情况；在专业间和与对外有关部门的协作配合中，有权做出本专业职责 X 围内的决定，并负责向主管技术领导汇报。2. 专业设计负责人对工程设计设计的质量保证措施：负责编制本专业的施工图设计大纲，明确设计条件，统一技术规定落实设计进度。负责提供本专业的有关资料。指导和协调设计人员工作，解决设计中的一般性技术问题。组织研究设计中采用的新技术、新材料、新工艺

18、、新构造；组织专业技术讲座会，及时解决设计中出现的问题；参加设计评审和有关技术会议，按 照工程负责人的安排负责本专业的技术汇报，正确执行会议中有关本专业的决议。对设计文件、图纸的深度负责。严格执行校审制度，按规定签署本专业的全部图纸及有关的设计文件。负责设计文件的整理和归档工作。负责本专业设计交底、施工配合、竣1.5 对招标内容和要求的理解对招标内容和要求的理解本工程招标内容为灵武市交巡警业务技术用房工程的施工图设计。具体内容包括：1) 依据有关规定及其他设计标准、规 X、规程、定. v额等要求进展设计，通过主管部门和招标人的审查，并根据审查意见进展优化；2) 按照工程所在地的规定要求提交施工

19、图预算；3) 以文字形式提交深化设计方案书；4) 根据技术规 X 提出深化设计方案之后，还需根据调查研究，通过方案比选和技术经济分析，在符合本工程的技术规 X 要求的根本使用要求以及有关强制性的标准要求的前提下，推荐更为合理的优化方案；5) 提供业主施工招标所需的图纸及工程量清单，参加施工招标的标前会并协助现场的工程介绍、答疑；6) 提交的施工图包括：各系统构造图、原理图、平面管线施工图、局部重点部位的施工大样图等；7) 后续效劳工作，包括工程实施阶段设计技术交底、设计变更、施工期疑难问题解决以及配合交工验收、竣工验收等。1.6 本本工工程程设设计计内内容容包包含含内内容容本次灵武市交巡警业务

20、技术用房工程包括以下内容：3800 平米技术业务用房：50 平米门房. v室外停车场室外车辆训练场地室外工程：硬化场地绿化景观围墙室外管网工程. v第第 2 2 章章总体效劳措施总体效劳措施2.1 工程管理组织概述工程管理组织概述我公司作为建筑行业的专业设计公司，已先后在一批大中型建立工程的承当设计任务。我公司在技术力量、工程管理及工程质量管理等方面有着明显的优势，对大中型建立工程的质量、进度、造价等各个方面能进展有效管理和控制。我公司一旦中标，将为本工程投入最富经历的设计人员，对工程进展精心设计，保证整个工程设计质量、进度等目标得以全面实现，具体措施如下：1)组建最正确承包管理工程组，适应承

21、包管理要求根据本工程设计管理需要，组建专门的工程组，工程组的人员大都是参加过大型工程设计、施工，经历丰富的各部门骨干，工程组将由工程总监、技术总监、工程经理、技术负责人、商务负责人、技术支持等人组成。管理班子的组织体系和人员配备突出了加强指导、协调和管理能力。2)认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、平安治安、标准化等管理方法，并认真予以落实和执行。工程组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规 X，及合同中各项条款和的要求和规定。. v2.2 工程组织架构工程组织架构我公司总部将成立灵武市交巡警业务技术用房工程领导小组，其主要作用是组织检查工程执行情况，

22、并及时处理在合同执行中遇到的各种重大事件与问题。工程总监、技术总监下辖工程经理、技术负责人和商务负责人。工程总监负责工程全过程的技术和质量管理的督导，并直接对领导小组负责。工程经理在工程领导小组及两位总监的指导下全面负责工程的工期、质量、平安、管理。灵武市交巡警业务技术用房工程管理组织架构如下列图：2.3 工程组各主要成员的职责工程组各主要成员的职责1)1) 工程总监职责：对工程的实施进展有效的组织，确保工程的进度和质量；对工程组进展积极有效地管理，确保工程组的工作职责和效率；2)2) 技术总监职责：对工程中的各项技术进展原那么性把关；对工程组中技术人员进展合理地管理；3)3) 技术负责人职责

23、：专业绘图员现场技术工程师图纸设计工程师客户经理工程领导小组工程领导小组技术总监工程经理商务负责人工程总监技术负责人. v充分理解业主的各项技术需求，并把它们融入技术方案和图纸设计中；协调好技术工程师的各项分工职责；确保技术方案和图纸设计的合理性，以到达最正确的性价比；4)4) 商务负责人职责：确保正确的商务渠道；及时提供业主及工程组正确的商务信息；5)5) 工程经理职责：控制好工程的实施，以及其质量、进度、平安等；及时向上反响工程的各方面情况，以及即使保证与技术人员的沟通；及时对业主和工程总包单位汇报工作，听取各方面意见，争取各个方面都能使业主和总包单位感到满意；6)6) 现场技术工程师职责

24、：根据合同的技术方案，对系统进展深化设计，提供或审核相关的施工图纸，对施工设计的准确性、合理性、科学性负责。根据相关国家规 X 标准及技术资料编制深化设计方案、培训方案等等，并负责编制招标工程量清单。根据公司的工程技术业务状况，主动收集并及时掌握有关产品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格、. v各系统承建商的技术实力、工程管理水平的相关资料，为工程决策提供技术依据。7)7) 图纸设计工程师职责：充分理解业主方的实际需求以及工程技术负责人的主体思路，首先设计出扩初图，将图纸提交业主方，请业主方的组织部门协调各职能部门进展进一步的沟通确认；依据扩初意见，结合深化设计方案以及深化配置配

25、置清单，依据各项设计规 X 要求进展施工图设计。与现场施工人员就施工图的具体内容进展现场交底，明确各项具体施工要求。整个工程实施的过程中，图纸设计工程师需结合现场施工进度进展相应的设计变更；向 XX 各专业提出所需配合要求。2.4 工程组成员工程组成员序号岗位职务专业注册资格职称从事设计工作年限备注1工程负责人主设计师工程师14负责人建筑工程师8构造助理工程师72施工图设计给排水. v暖通成员电气工程二级建造师工程师62. v第第 3 3 章章主要设计人员安排主要设计人员安排本工程拟安排的主要设计人员详见工程组成员表。. v. v第第 4 4 章章设计质量保证体系和保证质量的措施设计质量保证体

26、系和保证质量的措施4.1 质量保证体系质量保证体系4.1.14.1.1 质量方针和质量目标质量方针和质量目标质量方针：以管理出效益，以质量要市场。质量目标：在满足建立单位对总体工程质量的要求根底上，力争设计质量到达并超过业主预期目标。按合同要求及有关的规 X 进展设计，依据现行工程建立质量标准进展验收。4.1.24.1.2 质量保证体系具体内容介绍质量保证体系具体内容介绍 公司质量保证体系公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照 ISO9001 标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设

27、备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程工程质量目标的圆满实现奠定了可靠的根底。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改良活动提供了依据，也是实现工程工程质量可追溯性. v的重要依据之一。 工程设计质量保证体系 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原那么，而针对工程设计的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体表达，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程设计具体需求，建立实用的

28、质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。 质量体系文件 质量手册 有关国家或专业标准规 X 质量记录文件：在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、验收报告，设计工作总结，设计变更记录等。 质量管理职责分配在工程领导小组指挥下，按照工程工程组的人员组成质量保证机构。负责监视指导规程、规 X、标准的执行，参加编制和审批质保措施方案、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后效劳工作。工程组人员应履行以下职责：工程管理组：负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下

29、，做好工程进度的控制管理. v工作，编制进度控制方案；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。工程总监：对整个工程的进度、质量、平安实行全程控制，直接对领导小组负责。技术总监：对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。工程经理：对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。技术负责人：负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细

30、设计质量负责，确保设计质量符合规 X 要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。质量管理人员：负责组织制订工程总体质量控制方案；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进展监视管理；协助开展检验、测调试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持四不放过原那么-即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负. v责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向工程经理汇报。4.2 设计质量保证措施设计质量保证措施4.2.14.2.1 设计资料的规设计资料的规

31、X X 化和制图的质量标准化和制图的质量标准在深化设计阶段，我司工程组将积极与业主、总包及 XX 联系，确定和完善用户需求，根据国家的有关规 X 和标准，在规X 化、标准化的前提下，深化设计相关内容。4.2.24.2.2 建立岗位责任制建立岗位责任制根据我公司的职责 X 围设置相应的组织机构，因事设岗，任用能够胜任工作并且尽职尽责的员工，以高度敬业精神来保证工程建立任务的完成。建立以总进度、质量目标为根底的岗位责任制，明确从工程经理至专业施工员的岗位责任，分层负责方法，权责划分方法，保证施工工作协调有序地进展。4.2.34.2.3 具体措施具体措施贯彻我司“精心设计、效劳第一的质量方针，制定切

32、实可行的质量控制流程，确保本工程到达我司最高设计水平。1. 以我司已建立的 ISO9001 质量保证体系进展工程的全过程质量管理。2. 工程组内部明确分工，责任落实到人。3. 技术总监对本工程设计的整体思路、方法、原那么和最终结果进展总体把关和全过程指导。. v4. 对设计输入进展控制，包括根底资料、实地考察资料、需求沟通资料序等，防止失效、错误的资料文件进入设计过程。5. 对重点系统工程设计方案要有认证过程，以确保设计质量符合要求。6. 与业主单位及时沟通，对业主单位的意见认真研究和落实。7. 对建立方组织的各种专业评审纪要和意见，及时核查并补充完善。8. 工程设计产品交付后，通过整理归纳，

33、建立完整的设计工作技术质量档案。. v第第 5 5 章章设计进度方案和保证设计进度的措施设计进度方案和保证设计进度的措施5.1 设计进度总体方案设计进度总体方案施工图设计工作总体进度方案详见附表：灵武市交巡警业务技术用房工程施工图设计进度方案表。5.2 保证设计进度的措施保证设计进度的措施5.2.15.2.1 进度控制的方法进度控制的方法 进度控制的方法工程进度控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定工程总进度目标和分项进度目标，并编制其进度方案。控制是指在工程实施的全过程中，进展实际进度和方案进度的比拟，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作对组之

34、间的进度关系。 进度控制的措施一个大型的工程，包含系统较多、涉及专业面广、对专业人员业务素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了工程管理的难度，对工程实施管理也提出了更高的要求。为此，工程组将作好充分准备，除了完善组织构造加强人员配备，明确各职责及制定周密的实施方案，同时从以下几方面来保证对工程的管理：1) 关键环节的管理. v在工程实施中，通过加强对关键环节的管理来实现工程的管理。为保证本工程的顺利实施，我公司将从深化设计启动之时，严格按照程序进展设计，确保本工程的需求能够得到满足。2) 工程分阶段管理工程实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对工程的管理可以通过明确各个阶段的任

35、务分配及目标管理来实现对工程的管理，从而高效、优质地完成各系统实施。5.2.25.2.2 具体措施具体措施1.加强与业主单位及 XX 的沟通和协商。加强事先沟通，防止重大方案变更。2.根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度方案，保证及时提交设计成果。3.定期对设计进度监测，使进度始终在方案的控制之内。4.管理人员和专业设计人员一步安排到位，加强技术人员和设备的调配和技术协调。5.根据以往经历，施工图纸的绘制往往影响设计工期。本工程将加大人员力量的投入，加强图纸设计工作的管理。. v第第 6 6 章章降低工程造价的措施及建议降低工程造价的措施及建议6.1 概述概述工程建立工程管理过程

36、中投资控制是工程管理人的重头戏，实现这一目标的标准，就是在工程投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建立实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价之内。深化设计方应站在业主的位置，尊重科学、实是求是、满足使用功能的前提下控制设计造价。并在实施过程中不断纠正发生的偏差，为业主当家，合理的使用资金，取得较好的经济效益和社会效益。一项工程如何节省投资，深化设计阶段是关键。建立工程的投资控制贯穿予工程建立的整个过程。在建立工程的不同阶段，投资控制的重点和效果是不同的，它们对整个工程造价的影响分别为：投资决策阶段 7595；设计阶段 3575；施工阶段 535；竣工决算阶段05。显然，经过业主决策的工程工程

37、，深化设计阶段成了控制投资的关键，它对于工程的建立工期，工程造价、质量、使用功能起着决定性的作用。一但施工图设计完成，承建商进入施工阶段，业主期望控制较大的投资已是不可能的事了，因此深化设计阶段对投资的控制一定要重点关注。. v6.2 措施及建议措施及建议1. 在深化设计阶段，业主方要积极推行和贯彻限额设计的指导方针。并提供设计单位已批准的初步设计总概算。2. 要求深化设计在保证到达使用功能和业主要求的前提下，按投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计不合理变更，保证总投资限额不被突破。3. 坚持尊重科学，实是求是、合理设计的原那么，保证各能够满足使用功能。4. 注重造价控制，不盲目追求

38、低造价。5. 追求最正确投资效益和社会效益，及最高“性价比。6. 通过不断地组织专家反复比拟，反复研讨、论证和反复协调，最终完成深化设计方案及施工图。第第 7 7 章章施工图阶段建筑平安控制目标及措施施工图阶段建筑平安控制目标及措施一、一、建筑阶段安建筑阶段安设计平安目标明控制及措施设计平安目标明控制及措施在设计阶段采取适当的措施，对工程工程施工平安风险进展评估和审核，到达优化设计，防止施工阶段，工程运行中的平安事故的发生，实施“平安设计管理体系。源源头头控控制制针对本工程，公司将平安工作作为重要的考核. v项，通过签订设计平安责任书，明确工程组各级人员设计平安责任。成立由副院长负责的设计管理

39、部对设计平安的监视管理，催促工程组对工程设计提出平安施工的要求和建议。对涉及后期建筑平安管理的地方实行设计风险检查，收集相应的设计规 X。平安问题设计风险控制措施汇总表见表 1表 2。表表 1 1 平安问题设计风险控制措施汇总表平安问题设计风险控制措施汇总表11平安风险设计管控措施对应规 X内部标准、文件深基坑、山地工程挡土墙1勘察阶段。棣求勘察单位提出详细、准确的地勘数据和处理建议；由专业负责人牵头会同各个专业审查地勘报告。2深化设计方案，提出施工平安措施。对深根底和山地工程，先行完成边坡或挡土墙的支护设计方案；复杂技术方案的选型组织专家论证会；图纸最终由总工程师审定。3按照规 X 对深基坑

40、施工从开挖、护坡、降水、地基处理1JGJ 120-2021建筑基坑支护技术规程；2GB 50330-2021建筑边坡工程技术规X；3JGJ 311-2021建筑深基坑工程施工平安技术规 X；基坑技术标评审意见和技术疑问卷；2内部技术备忘；3发设计单位、施工单. v等方面严格规定，杜绝不平安因素。4施工前组织土建立计单位对深基的技术标进展评审，优化。4JGJ 79-2021建筑地基处理技术规 X位的技术联系函。幕墙、门窗1针对大型幕墙工程，选择专业咨询参谋公司介入建筑施工图设计；由总工程师审定技术方案。2审查重点：复杂支撑构造幕墙；大面积玻璃幕墙；平安敏感部位幕墙。3易发生平安问题的部位，如落地

41、窗近人部位，严格按照或超出规 X 要求设计。4施工前会同甲方、监理和施工单位对图纸进展审查1JGJ 102-2003玻璃幕墙工程技术规X；2JGJ 214-2021铝合金门窗工程技术规X1幕墙招标图审图意见及疑问卷；2内部技术备忘；3发技术联系函防火门、窗、卷帘严格按照规 X 要求组织相关设计工作。1GB 50016-2021建筑设计防火规 X；2GB 12955-2021防火门3GB 16809-1) 相关工程技术规X；2) 施工. v2021防火窗；4GB-14102-2005防火卷帘图审查意见外保温和外墙砖1严格按照规 X 要求组织选择外保温材料防火要求和方案。2选择可粘贴外墙砖的外保温

42、施工做法。1JCJ-144-2004外墙外保温工程技术规X；2JCJ 126-2021 外墙饰面砖工程议长及验收规程表 2 平安问题设计风险控制措施汇总表平安分险项设计管控措施对应规 X内部标准、文件室内装修之大型装饰构件天花墙面和超高隔墙对室内装修时安装大型装饰构件如:大型室内雕塑、挂墙装饰板、天花悬挂装饰物等，要求精装施工单位提交施工图和计算书，甲方管理人员会同设计单位进展审查，签字前方允许施工1GB 502102001建筑装饰装修工程质量验收规 X；2GB 500032021砌体构造设计规 X1深化图纸审查意见；2设计变更. v室外空调机位1机位的布置要考虑方便安装和维修，保证工人操作平

43、安2审查重点：室外空调机位的位置和空间大小，将机位布置在靠近外窗开启扇的附近，并保证机位尺度容许工人操作3请建立单位的后勤管理部门提前介入，审查设计图纸，从后期管理角度提出修改意见1设计任务书；2图纸会审意见栏 杆1室内平安栏杆。严格按照国家规 X 要求在1.05m 以设置；必要时超出规 X 要求。2室外栏杆。重点审查高差0.7m 的部位。如超规 X 那么应增设栏杆1GB500962021饮食建筑设计规 X；2GB503522005民用建筑设计通那么；1)设计任务书；2相关工程技术规 X；3施工图审查意见；. v楼梯与楼梯间1严格按防火规 X 进展设计2重点审查：疏散楼梯出入口台阶、坡道等不平

44、安因素；地下室出地面楼梯的防火分隔等GB500162021建筑设计防火规X设计任务书消防车道1审查穿越型消防车道的净高、净宽，保证无架空管线、树木等干扰2审查消防车道下的地库顶板承载力和市政管沟、管道承载力1GB500162021建筑设计防火规 X；2GB500672021汽车库、修车库、停车场设计防火规 X设计任务书在施工图审查阶段，总工办应对各专业设计平安风险控制要点建立审核清单，明确审查要点和成果标准。不但对强制性标准执行情况进展审查，还对施工平安防护措施的设计提出建议。建筑专业关于消防平安审核要点表见表 3。同时建立建筑工程设计平安评价模型。表表 3 3 建筑专业关于消防平安审核要点表

45、建筑专业关于消防平安审核要点表过程控制要点审查要点成果标准小区道路1环状道路宽度满足规X 要求，环状道路能否1环状道路宽度 4m，没有隐性化处理，得到当地政府规划部门同意；. v隐形化处理；2消防道路布置需与景观设计综合考虑；3需考虑消防车道路与建筑的关系；2)消防道路 X 围要求与景观设计一致，实际是一致；消防登高场地及登高面1建筑防火设计规 X、民用建筑设计通那么；2消防登高场地及登高而需得到当地消防同意1建筑防火设计规 X、民用建筑设计通那么；2消防登高场地及登高而需得到当地消防同意楼梯1梯段净宽；2)平台净宽；3)楼梯净高;4)楼梯需考虑管线及梁突出物净高和净宽的影响；6)楼梯的建筑图

46、纸需与构造图核对并确认1梯段净宽指墙面至扶手中心之间的水平距离，规 X 要求完成面的梯段净宽1100mm(考虑到装修面层、粉刷面层厚度及施工误差)，实际的梯段净宽1100mm，符合规 X 要求:2)规 X 要求平台最低净宽1200mm 且不小于梯段宽度指完成面，实际平台净宽1200mm，不小于梯段宽度，符合规 X 要求；3规 X 自踏步前缘包括最低和最高一级踏步前缘线以外 0.3.mX围内梁至上方突出物下缘间的垂. v直高度2000mm，实际2000mm，满足规 X 要求，楼梯平台上部及下部过道处的净高2000mm，实际2000mm，是/否满足规 X 要求;4楼梯的建筑图纸是/否与构造图核对并

47、确认；备注：方案阶段无需填写 3、4 项在施工图审查阶段，总工办对各专业设计平安风险控制要点建立审核清单，明确审查要点和成果标准。不但对强制性标准执行情进展审查，还对施工平安防护措施的设计提出建议。建筑专业关于消防平安审核要点表见表 3.同时建立建筑工程设计平安评价模型，对设计平安性运用层次分析法进展评价。通过专家意见、问卷调查、事故分析等确定各准那么对于目标的权重，即构造判断矩阵。包括准那么层各因素对目标层的重要程度，指标层各因素对准那么层相对重要程度。赋“相应的分值，构造出第层次中的判断矩阵，计算权向量，进展一致眭检验。计算各指标层的权重向量，对建筑工程设计平安的所有因素进展总排序，制订平

48、安措施。建筑工程设计平安评级模型示意图见图 1。表 4 各专业平安设计重点汇总表设计筹划设计筹划. v工程平安设计按照如下途径进展预测危害和风险躲避平安风险一一降低风险程度劳动保护。平安设计的内容包括：不平安因素的预测厦防护措施，关键部位平安防护的具体设计，重要大型临时设施的设计等。各专业平安设计重点汇总表见表 4。阶段重 点建筑防火设计根本规定执行情况、室内环境设计情况以及和类建筑的专门设计建筑防火建筑分类、耐火等级及其构件耐火极限；总平面布局和平面布置；防火和构造；平安疏散和消防电梯；灭火设施建筑设备给水和排水设备；燃气设备；采暖、通风和空调设备、电气的防雷设计等勘察和地基根底地基勘察、地

49、基设计、根底设计、边坡、基坑支护、地基处理构造设计混凝土构造设计、钢构造设计、砌体构造设计、围护构造设计房屋抗震设计抗震设防依据和分类，混凝土构造抗震设计，多层砌体构造抗震设计、钢构造抗震设计、混合承重构造抗震设计、房屋隔震和减震. v第第 8 8 章章其他建议其他建议8.1 土建、安装和装饰单位的配合土建、安装和装饰单位的配合与施工及安装企业的配合是整个建筑工程的一个组成局部，与其它各专业的设计、施工必然会发生多方面的穿插，尤其是和土建、装修的关系最为密切。设备的安装、电缆电线保护管预埋、探测器的安装和各种支持件固定件的安装，都要在土建、装修施工中预埋预放和预留孔洞，这样不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率，保证施工过程中的平安。各专业间的相互协调配合，能使智能化装置安装得整