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1、高品质文档2022年原、辅材料仓仓管员考核制度 一、 考勤制度 1、 考勤卡：严格根据部门规定的上、下班时间打卡。一天四次，半天两次不能少，尤其是休息半天的。（特别状况要说明缘由） 2、 周例会：正常状况下全部到会，不能到会的提前请假。（可电话通知） 3、 上班期间没有特别状况不得擅离职守，如要离开岗位的请在小黑板上填写去向表。 二、岗位制度 1、 物料仓要保持干净。物料按单接收，分类堆放并做好标识。 2、 物料出库做好登记，要做到先进先出，不得图便利任意发放。 3、 仔细做好物料的保管工作，对因保管不善造成的物料丢失、变质、报废、损失，消失问题应准时汇报。 4、 定期上交各类报表，月末做好盘

2、点工作，要做到账物相符。 三、 数据管理制度 1、 当月购进的物料当月结清，（次月方案提前送到的物料第一时间上报，再打算是否当月开单）。物料回来超过一周或以上才开入库单的，请在入库单上注明缘由。严格根据申购单号消单。 2、 领料单按批次、规格、数量开单。（包括假退料的重新入库及出库要全都，便于跟踪） 3、 月末针对车间现场盘点的物料，要与相应使用部门人员一起盘点，并双方签名确认。（一式三份，存根一份，使用部门一份，物控材料仓主任一份） 4、 月末供应呆滞品清单并阐明缘由。 5、 没有帐的物料要列出清单并说明缘由。 6、 粉末仓要列出各供应商的粉末库存表（包括规格、数量及生产日期等）。 四、 收料仓 1、 核对申购单号按质、按量（检查外包装是否完好）收货。 2、 化工品来料（附供应商的检验报告书）后第一时间通知iqc小组取样检验，填写iqc报告，并挂上待检品牌子。检验合格后才可以流入下工序。不合格物料没有老总批示绝不能发到使用部门。 3、 退货物料没有老总的批示不能办理退货手续。 五、 方案专员 1、 根据上级领导的要求审核各部门物料申购单是否符合要求。精确无误的输入erp系统，并打印物料申购确认单。 2、 做好物料次月月方案的制定。 3、 跟踪物料的选购进度，跟催不能准时回来的物料。超过一个月未购回的物料要准时上报。 以上是对物控部材料仓仓管人员的职责与要

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