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文档简介
1、1 1/6/62018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页,满分100分,考试时间150分钟。考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.企业使用电话、邮购
2、、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流,由此形成的营销谋划被称为A.网络营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销2.对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是A.供方实现向前一体化的可能性大,则供方对行业施加的竞争压力就大B.供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于不利地位C.在同一个行业中,生产相同或相似产品的企业越多,则竟争会越激烈D.买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位3.美国国际电话电报公司当初收购大陆面包公司和希尔顿饭店时,其采取的发展型战略属于A.横向一体化战略B.复合型多样化发展战略C.纵向一体化战略D.同心多样化发展战略4.关于紧缩
3、型战略,下列说法正确的是A.企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B.紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C.实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位D.紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费5.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于2 2/6/6A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.经营服务型集团化战略6.企业在从事生产经营活动中
4、所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为A.企业经营哲学B.企业经营方针C.企业成长方向D.企业社会责任7.下列产品中属于下游产品的是A.机械行业的各种零部件B.汽车行业的各品牌整车C钢铁行业的铁矿石D.电子行业的元器件8.企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于A.进攻型战略方案B.赶超型战略方案C.防御型战略方案D.转移型战略方案9.现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的安装属于其中的A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层10.于1990年首先提出“企业核心能力理论”的美国管理学者是A.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮B.彼得德鲁克C.阿
5、尔福莱德D钱德勒D.普拉哈拉德和盖瑞哈默尔11.如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱,那么应采用的产品性能战略是A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命战略12.青岛海信集团自主开发出我国第款视频芯片一一“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于A.规避知识产权战咯B.尊重知识产权战略C防御型知识产权战略D。原创性知识产权战略13企业把投资主要斶于改造和更新产品,增加产品品种,提高产晶质量,该企业采取的投资战略是A.外延型投资战略B.内涵型投资战略C.数量型投资战略D.速度型投资战略14.14.企业的下列物力资源中属于固定资产的是A.燃料B.运输车辆C.原材料D.
6、辅助材料15.15.企业通过给优秀人才分配带有挑战性、创新性的:1:作来提高他们积极性的激励方式是A.精神激励B.物质激励C.工作激励D.荣誉激励二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。16.16.关于刚性组织结构的特点,下列说法正确的有A有正式组织及明确的领导关系B.分工细,有明确的任务和权责规定C.决策权限下授D.规范化的规章和程序E.主要靠纵向沟通17.17.企业进行市场细分应遵循的原则有A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性3 3/6/6C进入市场的可行性D.价格调节的可能性E.细分
7、标,卷的动态性18.18.战略领导班子组建的原则有A选择主要领导原则B.精干、高效的原则C合作和谐的原则D.优化组合的原则E.相互监督相互制约的原则19.19.企业经营战略管理过程分为若干阶段,包括A.战略环境分析阶段B.战略制定与决策阶段C.战略预备阶段D.战略实施与反馈阶段E.战略整合阶段20.20.企业战略决策民主化的标志有A.发动专家和员工群众参与决策的广泛性B.专家和员工群众参与建议的积极性C.领导对不同意见和建议的尊重性D.专家和员工群众参与决策的形式多样化E.民主决策的程序性第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。21.21.融资性租赁22.22.用
8、户的现实需求23.23.竞争质量标准战略24.企业形象25.成本领先战略四、判断改错题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。判断下列各题的正误,正确的划上;错误的划上“X”,并改正错误。26.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为企业经营规模。27.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。4 4/6/628.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。29.根据企业文化的层次,企业的规章制度属于企业深层文化。30.环境引力大、企业实力大构成的战略经营领域(SBA)被称为难点SBA五、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。3
9、1.简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。32.简述企业进行“市场需求分析”的主要内容。33.简述企业使命决策应考虑的重要因素。34.简述企业技术进步的基本模式。六、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。35.试述中小型企业应树立的战略思想。36.试述国际化企业具有的特点。缱密缱密扈用前扈用前018年4月高等教育自学号试全国统命题考试企业经营战略试题答案及盼参考(课程代码00151)一、单单设岬能,本大趣共1515小迎,费小理1 1分,共悟分.1.1.U U1.B B3.3.H4H4.拄土匚6.6.A A7.7.H HH.H.A A9.9.B BIQ.IQ.DILDILAILILD
10、J3DJ3,B14.515,B14.515,C C5 5/6/6二,曝说样itit本大躁共5 5小野.每小裁死其1010分,16.ABDE17.ABCE116.ABDE17.ABCE1札AEJCD1*,AEJCD1*,ABDABD20.20.AEKDEAEKDE三、名词解释聘;本大踮共5 5小皑,苗小甚3 3分.共】克分*3L3L融也性租耕:隅敏公M M刈i|JKi|JK强心从KHTKHT伐我购笑垂圳企建所需:耍的机券袱备,然启地绐机租方颇的耕遂力式劣货期*机辨涉系为港中力楠有。(?y?y)22.JUM22.JUM现实存求:JTDJTD喊顾客右能力购买、也揣胸妥的 R 求M3M3妤)21,21
11、,立争厦址林推楼KhKh出U U企蚯按帼有F F用外剧上广血坐户1 1家的产品剧楸标推雄够此产利销售的战略.G G分)泗一福或颗做财24.24.炕机牌等;折企业内在索成fllfll外在表现的镣合作WUWU坂跌U U)25.25.成本携光盥略F企业一型沸竹毕避】加强修m m全力以赴障偃成札严格控制不合理如0 0阍(|出的长迅性谋划.口分)叫.判断收错理,本大趣共5 5小莲.每小芯4 4分.共2020分,36.36.,lirr把itllitll深层玄化FtFt为*企业般M M文化”2 2妤).30.30.*12*12) ;网件攻让均爪把F点配改为唧显EEA%EEA%或把一企帅头力大二妇:T T企业
12、实力小,, ”皿五.简答题:本 K 距茬4 4小通每小藏5 5分,共*分.3L3L1)以争i i饷先的棍略新碱敬略:(3 3)新簟做 n律分说则:际个点I I分.秘掂阐述靖祝曲情再圳L L或分,满协S S分32.32.(IJIJ企业,也V V场的调许初分部12)企业细分击炀*汞的闿ftft杓分析:企!|膻棘V V槌略试题普案及针分拳#第顷(JWI)6 6/6/6口护制由若产品需求的葛样分成=请#说辞个蚩点分,H!H!掘阐述访况酌情冉加 T 分,淌好S S分)33.33.(I I)忸家茯逝发展段划和产.业ifil/tifil/tm布埼奇求一霓争忐制企圳实月,时岫肆个裁点I I拈、曜帆枷再加I I分”潸分5 5介)狈甲发理模式;UU欲染JHIJHI堪中模式,撰)改造型模式+HTHT分说用|r|r行个变点I I分,松握阐述诂说酌帽折加糖满分5 5分)六、途喧本工踵共合小税,每小新1010分-共2020分。35.35.JJJJ犬活辎菅的思忽:3 牯色攒节的思思;U U)快速祖也的思盅;UJUJ叶仙经订的思愚:(5J5J您中经计
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