下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、策划部策划主管策划专员营销中心组织架构图营销中心营销总监销售部销售经理内场团队外场团队销售主管拓展组长置置置置销拓拓拓业业业业售展展展顾顾顾顾秘专专专问问问问书员员员客服部客服主管签约按揭销售部销售经理1、接待中心的日常行政管理及销售管理工作;2、市场情况的监控及汇报工作,提出推广、销售方案的建议;3、销售部人员的招聘、培训及考核工作;4、销售策略的执行及效果汇报;5、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报;6、销售现场的监督及突发情况处理;7、团购客户、重点客户的接待;8、销售价格、销售合同的编制及汇报工作;9、客户、销售及签约回款情况监管;10、 客户满意度监管及问题客户的处理工作
2、;11、 公司各部门间的沟通、协调工作。销售主管1、接待中心的日常行政及销售监督工作;2、市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议;3、日常来电接听,登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成;4、营造现场销售氛围,协助置业顾问成交;5、销售现场的监督及突发情况处理;6、成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报;7、销售策略的执行及效果汇报;8、客户满意度监管及问题客户的处理工作;9、接待中心早、晚例会的组织工作;10、 置业顾问培训计划制定及考核;11、 公司各部门间的沟通、协调工作。销售秘书1、接待中心日常行政监督及记录工作;2、接待中心日常文件归档、存放管理;3、接待中心后勤管理工作;4、接待中心物料申请、存放、管理、维护等工作;5、销售数据及考核数据的统计及整理归档;6、接待中心工作会议记录;7、来访来电客户资料录入明源软件。置业顾问1、客户日常接待、记录、回访、签约(按揭)、回款跟踪、交付等工作;2、问题客户及突发事件的处理工作;3、完成既定的销售任务;4、接待中心现场卫生维护;5、销售物料的维护工作;6、现场接待排轮监督。7、市场调查及市场资料的收集,数据汇总。8、外
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绩效合同模板
- 企业教育课件
- 二零二四年度影视版权代理合同3篇
- 托管协议书模板集合
- 2024年度二手车贷款及金融服务协议3篇
- 铝板型材2024年度采购与加工合同
- 旧房维修安全协议
- 压缩性骨折治疗
- 品质课件教学课件
- 老年护理实践课件
- 中国移动投资生态白皮书(2024年版)
- 人音版 音乐四年级上册第1课歌唱祖国 教案
- 2024年上海奉贤投资(集团)限公司招聘3人历年(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 各种常用管道管径的表示方法及对照表正式版
- JT-T-816-2011机动车维修服务规范
- 文献信息检索与利用智慧树知到期末考试答案章节答案2024年海南大学
- 园艺植物组织培养-形考作业2-国开-参考资料
- HYT 069-2005 赤潮监测技术规程
- 审计报告中无所有者权益变动表书面声明
- 园林施工安全
- 2024年职业技能“人力资源管理服务”知识考试题库与答案
评论
0/150
提交评论