下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、房地产销售人员心态激励课程目标 通过学习销售激励课程,您将实现以下转变了解销售对企业的重要意义掌握销售的关键成功因素学会如何培养对行业销售信念,解决干一行怀疑一行,学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避学会如何养成积极行动,全力以赴的销售习惯学会如何培养自己对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情学会不断提升自己、成长自己课程内容第一讲、清晰销售梦想、坚持销售目标即将解决的问题为何我们的动力不能持久?为何我们总不知要为什么要工作?为何我们总能
2、找出一大堆不可能的理由?为何有些我们总是不找方法,找借口?为何有些公司不敢鼓励员工有想法?给出的内容人类因为梦想而伟大人生因为销售梦想而精彩销售没有不可能销售不可能是 自己吓唬自己销售上人人都可以梦想成真销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准成功销售一定有原因,失败一定有方法。没有不可能 只是暂时没找到方法第二讲、主控销售生涯、主动出击即将解决的问题为何我们总是责任意识不强?为何我们遇到困难就逃避?抱怨天,抱怨地,抱怨周围所有的人!为何有的业务员遇到麻烦就踢皮球?为何我们习惯找借口?如何主动承担责任,如何让我们主动挑战困难,挑战挫折,挑战自己的坏习惯!给出的内容我是一切的根源你要对自己的一切后果
3、负100%的责任销售问题是楼梯,销售困难是雕刻机。一切销售灾难都是委你重任的考验一切都为最好的做准备、停止一切依赖思想,停止抱怨,杜绝借口,解决业绩问题,销售借口和高业绩不会在同一个屋檐下、主动出击创造业绩增加销售业绩机会就在当下成功我们做别人不愿意,不敢做的事情所以成功愚者错失机会,成功我们创造机会如果环境无法改变,我们就改变自己事前不逃避,事中不抱怨,事后不推责我们无法控制事情,但我们可以控制自己的心情问题是让英才解决的、是让庸才来抱怨的。第三讲、坚定销售信念、超凡销售自信即将解决的问题为何面对困难,面对危机有些业务员,就心力憔悴,六神无主,恐慌不止!为何面对压力就动摇自信心,如何让我们能
4、形成坚定的做事决心,必胜的信念,不达目标就不罢休!给出的内容每个人都具备成功的天赋没有失败只有学习和成功销售中的每份努力都会得到倍增的回收过去不等于未来、机会无限凡事发生必有其原因必有目的、并一定有有助与我的一面。销售中假如得不到我要的、我即将得到更好的!任何事情没有一定的定义,除非自己下的定义如何建立100% 相信自己产品的信心第四讲、全力以赴、大量行动即将解决的问题为何有些我们行动力差,为何有些我们总喜欢拖延!为何有些我们就是不敢主动出击!让我们喜欢行动,能主动的自发的大量行动!给出的内容顶尖人士都很认真,努力,用心!认真的人一辈子都在做超越别人的事,投机的人一辈子都在想超越别人的秘诀成功
5、就是我要我愿意-我要什么,愿意付出什么!销售努力的前提是方向正确、方法正确你努力但没得到你要的,是你付出的还不够非凡的付出、非凡的回报第五讲团队协作即将解决的问题如何让员工抛开一切, 自动团队合作, 主动配合彼此! 如何让团队变成狼性团队! 如何 让员工变成一家人,如何让团队心中牢记自己目标更牢牢记住团队目标给出的内容没有完美的个人,只有完美的团队融入团队生活团队第一 , 个人第二尊重关爱团队每位成员出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气
6、,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能 ”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 法院分红协议合同范例
- 2024年度物业小区装修工程变更合同2篇
- 2024年度企业级即时通讯软件购销合同3篇
- 2024年墓地购置合同(含墓碑设计、施工及墓园管理)5篇
- 网络借钱合同范例
- 2024年度房屋租赁合同:房东与租客就位于市中心的一套住宅达成租赁协议
- 电商职工合同模板
- 2024年度三人合伙协议书:网络技术服务合作合同2篇
- 河北消防检测合同范例
- 大棚薄膜维修合同范例
- 国际商务函电课后答案第二版李爽
- 公路桥梁变更工程测量专项施工方案
- 国际贸易风险管理 课件
- 鼻咽癌 讲义课件
- 医疗耗材配送服务方案
- 2022年杭州出租汽车驾驶员从业资格区域科目考试题(含答案)
- 2023年黑龙江农业工程职业学院单招职业技能考试笔试题库及答案解析
- 白酒销售人员专业销售技巧培训课件
- 幼儿园中班科学教案《稻谷》认知水稻教学反思【幼儿教案】
- 收入证明(满16周岁有劳动能力但未满18周岁)
- 建筑设计投标项目实施综合方案
评论
0/150
提交评论